在28日召開的2008第二屆中國水泥投資高峰論壇上，利森水泥集團總經(jīng)理王國成先生分析了利森在投資四川過程中的思考和心得。以下為發(fā)言全文：

　　“5·12”大地震發(fā)生之后，面對四川水泥市場，在市場需求方面出現(xiàn)了多種聲音——

　　來自中國水泥網(wǎng)2008年6月12日的報道（信息來源：中國證券報），中國水泥協(xié)會建議，為了緩和供需矛盾，填補一定的需求缺口，四川災(zāi)區(qū)立窯企業(yè)的淘汰退出應(yīng)暫緩三年。

　　中國建材工業(yè)規(guī)劃研究院昃向禎撰文指出：警惕在震后重建中水泥項目蜂擁而上。

　　來自中國水泥網(wǎng)2008年8月6日的報道（信息來源：中國證卷報），中國水泥協(xié)會根據(jù)災(zāi)區(qū)水泥行業(yè)實際受損情況以及當(dāng)?shù)貫?zāi)后重建規(guī)劃起草的“水泥產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告”，報告顯示，四川地區(qū)未來3年每年都會出現(xiàn)1億噸左右的水泥需求，相比四川當(dāng)?shù)匾褤碛械漠a(chǎn)能，今、明兩年四川地區(qū)將出現(xiàn)每年4000萬噸左右的供應(yīng)缺口。

　　四川省官方近日在北京說，該省地震災(zāi)區(qū)今后三年恢復(fù)重建大約需要鋼材三千七百萬噸、水泥三點七億噸、墻體材料兩千一百萬億標(biāo)準磚。

　　由此，我們提出疑問：

　　災(zāi)后重建到底需要多少水泥？

　　四川地區(qū)未來幾年的水泥市場競爭格局究竟如何？

　　在機遇與挑戰(zhàn)面前，我們?nèi)绾伟盐蘸蛻?yīng)對？

　　地震之后   群雄爭霸

　　大地震發(fā)生后，在媒體的推波助瀾和政府的政策導(dǎo)向下，各大水泥集團紛紛入川投資建廠，四川本地企業(yè)亦不甘落后，加大投入建設(shè)新線。

　　四川水泥市場頓時風(fēng)起云涌，“群雄爭霸，諸侯割據(jù)”的局面即將出現(xiàn)！[Page]

　　競爭態(tài)勢   變化無常

　　未來幾年，四川水泥市場競爭態(tài)勢如何發(fā)展，主要取決于以下四個因素：

　　1、災(zāi)后重建到底需要多少水泥，億噸需求值得商榷 （有多種觀點）；

　　2、房市低迷，何時能復(fù)蘇，將會導(dǎo)致水泥需求降低多少；

　　3、已開工項目能否建成，未來是否還有新線開工，難以準確作出判斷；

　　4、成都市場的需求。

　　冷靜認識    理性投資

　　據(jù)了解，2008年上半年，在固定資產(chǎn)投資實際增速出現(xiàn)回落，而水泥作為一個與宏觀經(jīng)濟發(fā)展（特別是固定資產(chǎn)投資）緊密正相關(guān)的行業(yè)，投資額卻仍舊在高速增加，增長幅度與近幾年相比，僅次于水泥投資過熱的2003年。

[Page]

　　前車之鑒：浙江現(xiàn)象

　　中國水泥網(wǎng)獨家評論員品泥2008年9月16日爆料：98家浙江水泥企業(yè)上書省政府，聯(lián)合抵制海螺水泥在浙江盲目擴充產(chǎn)能。

　　浙江水泥市場是個充分競爭性的市場，前幾年結(jié)構(gòu)調(diào)整，大干快上新型干法水泥，產(chǎn)能供大于求，如今，煤炭價格在漲了一倍的情況下，水泥價格居然還在不斷下降，南方水泥在浙江大力整合，提高市場的協(xié)同度，努力希望浙江水泥價格得到恢復(fù)。此時，海螺集團突然打算在建德海螺新上二線5000噸熟料項目，還要擴大溫州的粉磨能力。一石激起千層浪，引起了同行企業(yè)的極大不滿，故此聯(lián)合上書省政府，抵制海螺水泥。

　　2005年浙江水泥生產(chǎn)能力達到1.4億噸，而全省當(dāng)年的水泥需求量為9000萬噸。50多家規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)，全年利潤只有1.5億元，同比下降95%。水泥價格之低可想而知，其局面至今未得根本改觀。

　　風(fēng)光無限的水泥浙商，經(jīng)營的步履竟然如此艱難、困窘，問題到底出在哪里？

　　1、水泥生產(chǎn)能力過于分散：全省83條新型干法熟料生產(chǎn)線，分布在59家生產(chǎn)企業(yè)。

　　2、產(chǎn)能盲目擴展造成產(chǎn)能過剩，市場明顯供大于求

　　3、惡性競爭，價格戰(zhàn)打得難解難分

　　在水泥浙商被高調(diào)贊譽的同時，浙江省卻被行業(yè)稱為國內(nèi)水泥市場的“鍋底”，價格低、競爭激烈是其主要特征。國內(nèi)水泥界的有識之士因此一直在告誡行業(yè)，要避免出現(xiàn)第二個“浙江現(xiàn)象”。

　　理性投資才能和諧發(fā)展

　　理性投資的重點關(guān)注對象：

　　有效銷售半徑內(nèi)的市場需求；

　　有效銷售半徑內(nèi)的供應(yīng)能力；

　　企業(yè)的資金運作能力；

　　企業(yè)對當(dāng)?shù)刭Y源（原燃材料）的掌控能力。

[Page]

利森水泥    和諧發(fā)展

四川利森水泥集團有限公司

　　在巨大挑戰(zhàn)與發(fā)展機遇并存的未來四川水泥市場，利森集團如何應(yīng)對？

　　1、運用先發(fā)優(yōu)勢，結(jié)合“災(zāi)后重建”，相應(yīng)調(diào)整戰(zhàn)略布局和投資方向，不盲目追求“做大”，而是力求“做自己的特色”（注：我們目前在建和擬建的項目都是在地震前確定的，地震后還沒有確定新的水泥投資項目）

　　2、衍生和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造利潤池，尋找新的利潤增長點

　　3、掌控更多的緊缺資源,增強企業(yè)發(fā)展的后勁

　　4、以創(chuàng)新贏得厚利

　　5、充分發(fā)揮集團化優(yōu)勢

　　6、品牌戰(zhàn)略

　　7、人才戰(zhàn)略

[Page]

利森的發(fā)展

　　一、集團簡介

　　出資方：香港利萬集團和浙江步森集團。

　　集團產(chǎn)能：已投產(chǎn)---330萬噸/年；擬建和在建——700萬噸/年。

　　子公司：廣安利森、廣安利森能源、利森建材、達州利森、德陽利森、森恒新型建材、什邡利森新型建材、四川泰和清潔能源、會東利森、福泉利森和羅江利森等，另外入股煤礦和其它礦業(yè)公司。

　　生產(chǎn)工藝：集團所有水泥生產(chǎn)線均采用世界先進的懸浮預(yù)熱-窯外分解-干法煅燒工藝技術(shù)。

　　二、發(fā)展歷程

　　廣安利森：2003年9月組建，2005年3月投產(chǎn)，投資3億元，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥100萬噸；投資4000萬元的余熱發(fā)電工程于2007年5月21日奠基開工，于2008年6月6日正式并網(wǎng)發(fā)電。

　　利森建材：2005年5月組建，2006年2月投產(chǎn)，投資0.8億元，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥80萬噸（粉磨站）。

　　德陽利森：2006年4月組建，2007年8月投產(chǎn)，投資4億元，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥150萬噸；投資5000萬元的余熱發(fā)電工程和投資7億，年產(chǎn)200萬噸的第二條水泥生產(chǎn)線即將開工。

　　達州利森：2007年7月組建，預(yù)計2009年4月投產(chǎn)，投資4億元，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥150萬噸。

　　福泉利森：計劃2008年11月開工建設(shè)，投資4.5億元，為利用當(dāng)?shù)亓谆U渣，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥150萬噸的資源綜合利用項目。

　　會東利森：計劃2008年11月開工建設(shè)，投資3.5億元，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥100萬噸。

　　羅江利森：計劃2008年10月開工建設(shè)，投資3.5億元，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥100萬噸；該項目為采用工業(yè)廢渣---電石渣代替石灰石作為原料生產(chǎn)水泥的資源綜合利用項目。

　　森恒新型建材：為有效利用資源，實現(xiàn)節(jié)能減排，利森集團與川恒集團于2008年7月11日在什邡市宏達金橋酒店舉行“利森---川恒共同推進什邡磷化工產(chǎn)業(yè)升級暨30萬噸水泥緩凝劑循環(huán)經(jīng)濟項目”簽約儀式，雙方合作對磷石膏進行技術(shù)攻關(guān)和工業(yè)化開發(fā)利用。該項目啟動后每年將消化40萬噸磷石膏，產(chǎn)出30萬噸水泥緩凝劑，為大地震后的什邡磷化工產(chǎn)業(yè)探索新的發(fā)展道路，也為磷化工產(chǎn)業(yè)的全面升級作出貢獻。

　　什邡利森新型建材：2008年7月，為支持當(dāng)?shù)貫?zāi)后重建，德陽利森與什邡市政府簽訂了總投資1.5億元的30萬噸預(yù)拌砂漿、60萬方商品混凝土和水泥制品投資項目，成立了什邡利森新型建材有限公司，商品混凝土項目將在年內(nèi)建成投產(chǎn)。

　　三、企業(yè)遠景

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向：以水泥產(chǎn)業(yè)為主，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，兼顧發(fā)展原燃材料、商品混凝土等上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)，尋找新的經(jīng)濟增長點，創(chuàng)建新的“利潤池”。

　　區(qū)域發(fā)展方向：“立足四川，輻射西部”。

　　中期發(fā)展規(guī)劃：集團達到年產(chǎn)1000萬噸水泥的規(guī)模,并形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，加快集團技術(shù)中心、信息中心和培訓(xùn)中心的建設(shè)，準備在5年內(nèi)建成建材行業(yè)國家級技術(shù)中心，西南地區(qū)最大的水泥職業(yè)培訓(xùn)中心， 建成節(jié)能環(huán)保和資源綜合利用的典范企業(yè)。

　　集團確定將“德陽利森”作為發(fā)展重心，將在德陽地區(qū)打造千萬噸級的水泥生產(chǎn)基地，并將集團技術(shù)中心和培訓(xùn)中心設(shè)在德陽利森水泥生產(chǎn)基地，為利森集團持續(xù)、健康的發(fā)展提供強有力的技術(shù)以及人力資源支持。利森集團愿與各位同仁一道，攜手共進，為中國水泥行業(yè)的健康、和諧發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻！謝謝大家！

（中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處）