中國(guó)聯(lián)合水泥有限責(zé)任公司日前在山東魯南水泥有限公司召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，向下屬５家企業(yè)推廣魯南水泥公司建設(shè)企業(yè)核心文化、促進(jìn)企業(yè)扭虧為盈的管理經(jīng)驗(yàn)，用典型引導(dǎo)工作。中聯(lián)水泥公司董事長(zhǎng)郭一鳴到會(huì)并講話，總經(jīng)理申安秦主持會(huì)議。

    魯南水泥公司總經(jīng)理張金棟向兄弟單位的同志介紹了他們建設(shè)企業(yè)核心文化的情況，并把它概括成一句話，就是：我們生產(chǎn)凝聚力。魯南水泥廠原是一家大型水泥企業(yè)，曾有過(guò)風(fēng)光的年代，后逐步陷入困境。１９９９年，中聯(lián)水泥公司承債式兼并該廠的時(shí)候，它已到瀕臨破產(chǎn)的地步。企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，職工情緒低落，甚至出現(xiàn)了“宗派”抬頭爭(zhēng)斗的現(xiàn)象，致使生產(chǎn)上不去，企業(yè)沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)這種情況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)分析，認(rèn)為要盡快擺脫困境，重振隊(duì)伍，使這個(gè)國(guó)有企業(yè)早日走上健康的發(fā)展道路，就必須從抓人心開(kāi)始，建設(shè)企業(yè)核心文化，把干部職工的心凝聚到一起。于是，他們?cè)趯?duì)職工進(jìn)行企業(yè)兼并改制后的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、經(jīng)營(yíng)自主權(quán)關(guān)系教育的同時(shí)，在大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)、星級(jí)文明團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)行全員激發(fā)式培訓(xùn)，并且在職工中廣泛開(kāi)展了“揚(yáng)、棄、改、創(chuàng)”轉(zhuǎn)變思想觀念和提高服務(wù)質(zhì)量的大討論。

    通過(guò)這一系列活動(dòng)，使公司領(lǐng)導(dǎo)與職工在思想上有了溝通，統(tǒng)一了企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。經(jīng)過(guò)短短的兩年，新的魯南水泥公司發(fā)生了質(zhì)的變化，展現(xiàn)出一片新面貌。２００１年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)２００萬(wàn)元，銷(xiāo)售水泥、熟料１３０萬(wàn)噸。對(duì)此，職工高興地說(shuō)，只要我們干群的心凝聚在一起，企業(yè)就會(huì)興旺發(fā)達(dá)。