2008年10月13日至14日，中材集團領導班子召開務虛會，學習黨的十七屆三中全會精神，結合當前當前經濟形勢和集團實際專題研討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃明年及今后一段時間的工作任務。集團領導班子成員和中材股份經營班子成員參加了會議。

　　集團領導班子認為，剛剛結束的黨的十七屆三中全會是在全面貫徹落實黨的十七大戰(zhàn)略部署第一年、改革開放三十周年，我國改革發(fā)展進入關鍵階段召開的一次重要會議，對于全面貫徹黨的十七大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，奪取全面建設小康社會新勝利，開創(chuàng)中國特色社會主義新局面，具有重大而深遠的意義。公司要把學習貫徹和全面落實十七屆三中全會精神作為當前的重要工作，用全會精神武裝頭腦，指導工作，推動實踐，進一步推動集團又好又快發(fā)展。

　　在學習研討中，領導成員分析研究國內外經濟環(huán)境和中材集團發(fā)展趨勢，認真思考，集思廣益，暢所欲言，各抒已見。大家感到：當前，全球金融風險加劇，經濟增長放緩，諸多不利因素已對我國的發(fā)展形成了較大沖擊。但我國總體形勢是好的，經濟發(fā)展的基本態(tài)勢沒有改變。就中材集團而言，經濟運行穩(wěn)健，發(fā)展勢頭良好。1—9月，集團營業(yè)收入完成年計劃的76%，實現利潤達到年計劃的98%。但公司必須看到，美國金融風暴已經給集團的玻纖產業(yè)帶來了影響，國際石油價格的大幅波動給集團工程技術裝備業(yè)帶來了發(fā)展的不確定性，國內能源材料的供求變化也會給集團有關企業(yè)帶來影響，當前的外部環(huán)境對集團既是機遇又是挑戰(zhàn)，對公司來說機遇大于挑戰(zhàn)，關鍵是如何去把握。堅定信心，冷靜觀察，積極應對，堅定不移地立足于自己的發(fā)展成為了中材集團領導班子的共識?？偨浝碜T仲明在研討發(fā)言中指出，積極應對國際金融動蕩，努力適應當前國際經濟形勢是公司的基本態(tài)度；抓住機遇，加快發(fā)展是公司工作的指導思想；加強管理、完善風險體系是公司的重點工作。在復雜多變的局面下，重要的是把公司自己的事情辦好，著力破解制約科學發(fā)展的矛盾和難題，繼續(xù)推動集團又好又快發(fā)展。要以強有力的舉措積極應對國際金融危機、國內經濟放緩對集團造成的影響，把外部不利因素的影響降到最低。一是要加強內部管理，苦練內功，降低成本，節(jié)能降耗，提高運營質量和效益；二是要加強技術創(chuàng)新和改造，促使成本發(fā)生結構性變化，促進產品向高附加值轉換；三是要處理好發(fā)展與渡難關的關系，加強資本市場研究，強化資本運作。他強調，公司既要積極應對挑戰(zhàn)，又要把握發(fā)展機遇，用發(fā)展的眼光來分析和認識當前經濟形勢，關注機遇點，抓住并把握國內經濟放緩、中央企業(yè)重組、推進新農村建設所帶來的發(fā)展機遇，通過重組、投資、并購等途徑加快集團的發(fā)展。

　　集團領導班子還就當前的重點工作、明年的工作安排和下一階段的主要任務進行了研討。