該公司自完成企業(yè)改制后，強(qiáng)化了中層以上干部教育，雷打不動(dòng)堅(jiān)持每月６日政治學(xué)習(xí)制度，結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)實(shí)際開展了“三講”教育、“雙思”教育和“三個(gè)代表”重要思想的專題學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)干部認(rèn)清形勢(shì)，把握方向，加強(qiáng)責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。與此同時(shí)，他們還在干部隊(duì)伍中開展了一年讀好、讀透一本書的活動(dòng)，督促干部學(xué)習(xí)先進(jìn)文化知識(shí)，提高自身的科學(xué)文化素養(yǎng)。

    在加強(qiáng)職工素質(zhì)教育過程中，公司始終堅(jiān)持通過廠務(wù)公開，積極引導(dǎo)廣大職工參與企業(yè)管理。目前，該公司對(duì)干部民主評(píng)議、住房分配、勞動(dòng)保險(xiǎn)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、大宗原材料采購(gòu)價(jià)格、重大技改項(xiàng)目、員工違章違紀(jì)處理等實(shí)行了定期公開，上報(bào)上墻，增加了企業(yè)管理透明度，有效地吸引了職工的參與意識(shí)，增強(qiáng)了公司凝聚力，出現(xiàn)了大家心往一處想，人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，抓管理、促生產(chǎn)、增效益的可喜局面。

    在強(qiáng)化職工素質(zhì)教育的同時(shí)，該公司加倍關(guān)心職工利益和生活，努力為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。公司在保證職工收入穩(wěn)定增加的前提下，積極償還歷年拖欠的職工養(yǎng)老統(tǒng)籌保險(xiǎn)金，解除了職工退休養(yǎng)老的后顧之憂。此外，該公司還針對(duì)職工反映的問題進(jìn)行了具體整改。過去女浴室沒有暖氣和衣柜，職工意見較大。于是，公司拿出５萬元，對(duì)浴室進(jìn)行了整體改造，得到了大家一致好評(píng)。