山西:煤價全面跳水
似乎是一夜之間,山西煤炭產(chǎn)業(yè)從烈火烹油的盛夏跌入了寒意襲人的冬天。
港口、鐵路、坑口、市場各方都傳遞著一個信息,曾經(jīng)像寶貝一樣被人捧著的煤炭、焦炭,忽然一下子“沒人理了”,港口煤炭大量積壓,市場煤報價不斷下跌,焦炭囤在廠里賣不出去,焦價更是在一個月里幾乎被攔腰斬斷……不到半年時間,山西能源產(chǎn)品經(jīng)歷了“水火兩重天”,這背后究竟發(fā)生了什么,我們又將如何應對?
從坐地收錢到請人吃飯
10月29日中午,飯店林立的太原城南親賢北街。從靈石來的焦炭老板林忠全站在一家飯店門口,焦急地等著他約的客人。這幾天來,林忠全幾乎每天都要安排這樣的飯局,請一些煉鐵廠、鑄造廠的企業(yè)主吃飯,而目的只有一個:賣掉堆在廠里的近3000噸冶金焦,價錢,好商量。
林忠全的焦炭廠位于靈石縣,就在4個月前,他的廠門口每天停滿了買焦炭的卡車,客戶手里都拿著大把現(xiàn)金?!爱敃r一噸焦炭賣2400元,一車焦炭出去就是近十萬塊錢”,他介紹,行情在8月底開始變化,先是買焦炭的人少了,原來幾個大主顧都減少了焦炭購進量,到最后河南安陽一家鋼廠中止了焦炭采購?,F(xiàn)在,每噸焦炭跌到了1500元,行情還是不見好轉,他只好出外找客戶。
“這已經(jīng)是第四次限產(chǎn)降價了。”昨天,山西省焦炭行業(yè)協(xié)會辦公室的韓永齊給記者歷數(shù)了近兩個月來的4次降價,而累計降價幅度已經(jīng)達到了每噸500元。這個價格能否得到市場支撐?他說,現(xiàn)在很難估計。
冬儲煤未能止住跌勢
焦炭價格的巨跌,放大了整個山西煤炭行業(yè)的現(xiàn)狀?!靶枨蟛恍??!碧禾拷灰字行男畔⑻庬n維貴處長顯得很無奈,對于4個月前還在為滿足全國供應、搶運電煤而奔走的他來說,市場的改變來得很突然。
從韓處長遞過來的一摞信息資料中,記者看到了同樣的一條下降曲線:不管是哪個煤種,8月到10月底的價格均是一頭扎下,而降幅最明顯的是焦煤和冶金煤,降幅每噸都達到了300元以上;即使是市場需求最大、最抗跌的動力煤,每噸也有將近200元的降幅,發(fā)熱量5800大卡的優(yōu)質動力煤,已從高峰時的1100元/噸下降到了900元/噸。
疲軟的市場行情,除了在太原煤炭交易中心這樣的流通領域顯露無疑,也讓煤炭大企業(yè)感受到了寒意,陽煤集團高級經(jīng)濟師馬全動表示:進入11月份,傳統(tǒng)的“冬儲煤”高峰并未讓煤價止跌回升,企業(yè)利潤水平正在下降。目前行業(yè)內已經(jīng)開始醞釀召開經(jīng)濟分析會議,就當前煤炭市場制定具體的應對措施。
需求減弱成下跌推手
短短幾個月,山西煤炭行業(yè)的命運可謂發(fā)生了戲劇性變化。今年上半年,煤炭呈現(xiàn)全局性緊張態(tài)勢,能源斷供一觸即發(fā),由此更帶來了煤炭市場價格的爆發(fā)式上漲。再加上前兩年煤價持續(xù)上漲的累積效應,上半年到秦皇島港煤價迅速爬上每噸800無、900元大關,年中時甚至站上了千元大關。
“應該說,從2006年到今年,煤炭價格是連年看漲的,即使目前處于下跌行情,比起往年,煤炭價格仍舊處于高位,但弱市特征已經(jīng)顯現(xiàn)。”煤炭行業(yè)資深分析員李朝林認為,是“需求”這只手推動了煤價走低。今年9月之后,能源需求的頹勢已經(jīng)顯現(xiàn),到10月,秦皇島港煤炭庫存達歷史最高值,煤炭市場需求減少、價格缺乏支撐的局面全面顯現(xiàn)。
李朝林分析,煤價走低,是全球經(jīng)濟放緩的直接體現(xiàn)。8月以后,南方出口企業(yè)遭遇生存困境,企業(yè)對電力、煤炭的需求量急劇減少。同時,房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷,使鋼材、原材料需求量大減,由此導致處于上游的電煤、焦炭價格全面跳水。
能源盛宴結束了嗎
煤炭是山西的支柱產(chǎn)業(yè),煤炭價格的起落是利是弊?省社會科學院研究員夏冰認為:作為一種商品,煤炭價格的適度調整符合市場規(guī)律。如果煤炭只升不降,必然導致下游產(chǎn)業(yè)的成本更加高昂。煤價的回歸,盡管損失了部分行業(yè)的利益,但給整體經(jīng)濟“松了綁”,有利于國民經(jīng)濟輕裝前進。從這個角度來說,煤炭等原材料價格的下降,也部分實現(xiàn)了我國宏觀調控目標,降低了下一步調控的難度。
陽煤集團駐太原辦事處主任馬全動則對今后煤價走勢保持樂觀態(tài)度。他認為:盡管目前國內經(jīng)濟受國際環(huán)境影響有所變化,但長期來看,國內的經(jīng)濟面仍十分樂觀,煤炭仍是我國能源行業(yè)的“主力軍”,因此煤價回調是暫時的。
對于當前的市場調整,省社會科學院院長李留瀾有自己的觀點,煤價波動是市場變化的正常反映。我們更應該關注的,還是如何讓煤炭產(chǎn)業(yè)擺脫粗放的、簡單的“挖煤賣錢”模式,利用當前的市場調整,打好關閉小煤礦、資源整合和有償使用、組建區(qū)域性大型煤炭集團三大戰(zhàn)役,把產(chǎn)業(yè)綜合素質提上去,保持煤炭經(jīng)濟的高水平發(fā)展。
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