近日，“美諾福杯”全國第十八次水泥檢驗(yàn)大對比結(jié)果公布，在1202家參賽單位中，銅陵海螺以優(yōu)異的成績喜獲“特等獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號。  

一直以來，銅陵海螺嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格遵循“抓源頭、重過程、保結(jié)果”的質(zhì)量管理原則，把質(zhì)量管理工作抓實(shí)做細(xì)。  

銅陵海螺注重試驗(yàn)基準(zhǔn)管理，對試驗(yàn)設(shè)備和精密儀器，定期校正，定期維護(hù)保養(yǎng)。對基準(zhǔn)藥品試劑的管理落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，并定期進(jìn)行標(biāo)定與復(fù)標(biāo)，杜絕因設(shè)備和試劑問題造成試驗(yàn)誤差。實(shí)驗(yàn)室所有強(qiáng)檢的儀器設(shè)備，在檢定周期內(nèi)，均由計(jì)量部門統(tǒng)一檢定，并貼上強(qiáng)檢標(biāo)簽。除了強(qiáng)檢項(xiàng)目外，處內(nèi)還加強(qiáng)了儀器設(shè)備的管理，建立儀器檢定清單和自校記錄，每臺儀器設(shè)備張貼設(shè)備管理標(biāo)識卡。公司加強(qiáng)外部對比以及內(nèi)部密碼抽查工作，每月向國家質(zhì)檢中心、安徽省質(zhì)檢站寄送樣品進(jìn)行對比檢驗(yàn)，每月與區(qū)域基準(zhǔn)公司進(jìn)行對比，日常主動(dòng)寄送樣品與其它兄弟公司進(jìn)行對比，每月開展處內(nèi)密碼抽查，每月對外部和內(nèi)部對比結(jié)果進(jìn)行匯總分析形成通報(bào)，確保試驗(yàn)基準(zhǔn)。公司還定期組織開展理論知識培訓(xùn)，做到理論與實(shí)際相結(jié)合，積極提高員工的操作技能和綜合素質(zhì)。  

銅陵海螺認(rèn)真組織質(zhì)控處做好質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量控制工作，為指導(dǎo)生產(chǎn)提供了及時(shí)準(zhǔn)確的調(diào)控依據(jù)。并根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量要求，制定了原燃材料、半成品和成品的企業(yè)內(nèi)控指標(biāo)，組織實(shí)施并強(qiáng)化過程質(zhì)量管控，不斷提高預(yù)見性與預(yù)防能力，并及時(shí)采取預(yù)防糾正措施，使生產(chǎn)過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。日常抓好進(jìn)廠原材料使用，每周對礦山石灰石進(jìn)行督促和指導(dǎo)開采，并搭配使用，控制石灰石CaO含量及有害成分波動(dòng)幅度，有效穩(wěn)定石灰石質(zhì)量。通過開展原材料調(diào)研，加強(qiáng)源頭管控，強(qiáng)化礦山開采搭配，優(yōu)化配料方案，細(xì)化過程管理，確保水泥質(zhì)量穩(wěn)定。  

開展質(zhì)量月活動(dòng)  

開展質(zhì)量技能大比武  

提高基礎(chǔ)管理水平是開展質(zhì)量檢驗(yàn)和管理的前提。公司積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)室創(chuàng)建，完善檢驗(yàn)基礎(chǔ)設(shè)施，配置齊全儀器設(shè)備，改善工作環(huán)境，標(biāo)準(zhǔn)化化驗(yàn)室創(chuàng)建初見成效。  

標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)建