海螺水泥執(zhí)行董事郭景彬進(jìn)而解釋道，海螺水泥控股公司上市的模式，在香港市場(chǎng)是被允許的。所以作為先發(fā)H股、后發(fā)A股的“海歸”公司，這個(gè)既成事實(shí)導(dǎo)致了海螺水泥控股公司本身沒有主業(yè)，只是投資中心和投資主體，所以自身發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用沒有辦法通過營(yíng)業(yè)利潤(rùn)來消化，但在合并報(bào)表后，加上2.66億元的投資收益，這個(gè)看上去“嚴(yán)重”的問題，就不成問題了。 

　　此外，郭景彬認(rèn)為，針對(duì)“先征后返”財(cái)稅優(yōu)惠政策的逐漸淡化，海螺水泥也將通過業(yè)務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng)和爭(zhēng)取新的政策來加以彌補(bǔ)和消化；而目前短期償債能力的相對(duì)較弱，主要是因?yàn)樵谠霭l(fā)新股前對(duì)增發(fā)募資投向項(xiàng)目已經(jīng)有9個(gè)億的投入所致。他認(rèn)為，身為水泥企業(yè)的海螺水泥現(xiàn)金流狀況很好，原材料成本低廉、唯一較大的開支是電力和煤炭成本，海螺水泥大可通過在各地建粉末分廠等途徑，回避這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。