此外，擴大居民消費也要從扶持民營經(jīng)濟、藏富于民著手?！爸袊习傩盏墓べY增長率相比于通脹率是負(fù)的，手里沒錢因此不想消費。而中國的社會保障體系不完善，大家也不敢消費。”郎咸平指出，民營經(jīng)濟雇用了90%以上的勞工，只有扶持民營經(jīng)濟，增加企業(yè)利潤，才可能解決居民的就業(yè)問題，并提高居民收入，實現(xiàn)藏富于民。

　　關(guān)于民企：

　　政府要幫手整合“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈

　　面對前景不明的全球經(jīng)濟形勢，正承擔(dān)巨大經(jīng)營壓力的民營企業(yè)應(yīng)該何去何從？語不驚人誓不休的郎咸平坦言，“中國制造業(yè)早在兩年前已開始衰退，加上此次金融危機的沖擊，歐美國家消費需求嚴(yán)重減少，如果外部環(huán)境不改變，企業(yè)只能坐以待斃。”

　　在把企業(yè)“驚”出一身冷汗后，他又表示，應(yīng)對金融風(fēng)暴，企業(yè)可以從短期、中期、長期三個方面著手，提高自身抗風(fēng)險能力。短期內(nèi)應(yīng)該立刻降低負(fù)債比例，增加現(xiàn)金流，同時減少投資；中期目標(biāo)來看，則需要政府主導(dǎo)幫助企業(yè)進行“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合。“6+1”制造產(chǎn)業(yè)鏈包括產(chǎn)品制造、產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售，其中產(chǎn)品制造為“1”，其余環(huán)節(jié)為“6”。

　　他舉例說，服裝企業(yè)走完“6+1”整個產(chǎn)業(yè)鏈一般需要180天，但西班牙服裝零售商ZARA僅需12天，其產(chǎn)值成本相差90%。目前，部分廣東服裝企業(yè)也在做產(chǎn)業(yè)鏈整合，而華為、富士康是做“6+1”高效整合比較成功的模本。

　　從長遠(yuǎn)來看，企業(yè)還應(yīng)做好“6+1”中的“1”這個小系統(tǒng)，建立穩(wěn)定的流程工序系統(tǒng)?！耙粋€飯店的魚香肉絲燒得好吃，光是一個大廚會燒還不行。如果想長期擁有這種優(yōu)勢，就要嘗試把魚香肉絲制作步驟寫出來，幾經(jīng)實驗和修改后形成大廚標(biāo)準(zhǔn)。以后，只要按照這個標(biāo)準(zhǔn)去‘生產(chǎn)’魚香肉絲，有沒有大廚已經(jīng)不重要了?！崩上唐接靡粋€生動的例子來解說“穩(wěn)定的流程工序系統(tǒng)”。