中國建材股份有限公司召開數字化工作交流會
2月28日，中國建材股份有限公司召開數字化工作交流會，會議主要任務是深入貫徹落實黨中央、國務院有關數字化工作決策部署，落實集團“4335”指導原則，圍繞中國建材數字化現狀，交流總結數字先進經驗，探討未來發(fā)展方向，統(tǒng)一思想，凝聚共識，扎實有序推進中國建材數字化轉型。中國建材集團黨委書記、董事長、中國建材股份黨委書記、董事長周育先，中國建材集團黨委副書記、總經理李新華出席會議并作講話，集團黨委常委、總會計師詹艷景出席會議，集團黨委常委、副總經理、中國建材股份黨委副書記、總裁常張利主持會議。
周育先指出，加快推進集團數字化轉型工作，不僅是認真貫徹落實黨中央、國務院關于數字經濟與數字化轉型的重大決策部署的要求，更是集團長期高質量、高水平發(fā)展的重要支撐。同時，數字化工作的開展應充分考慮戰(zhàn)略理性與經濟理性相平衡。
周育先對集團下一步數字化轉型工作提出幾點要求。一是公司各層級對數字化工作均要提升認知水平、提高思想站位。二是要做到規(guī)劃先行、長期堅持、分步實施。三是人才、設備、安全、技術、數據五大要素統(tǒng)一規(guī)劃。四是軟件應用方面?zhèn)戎丶蓜?chuàng)新或合作研發(fā)。
李新華指出，要明確數字化轉型的工作目的與實現路徑，各層級必須凝聚共識，統(tǒng)一思想。重點做好以下三方面工作：一是創(chuàng)新驅動，依靠技術成熟、裝備可靠、流程可控的數字化手段解決實際問題。二是需求導向，完善司庫體系建設，實現現金管理的可視、可控、可調度。三是決策科學、分步實施、迭代升級，挑選效益優(yōu)良、經驗豐富、技術成熟度高的企業(yè)率先建立相關標準，逐步推廣，最終實現規(guī)范治理。
常張利作會議總結，他表示，周育先董事長與李新華總經理的講話對下一步數字化轉型工作具有重要指導意義，希望各單位認真學習、深刻領會，將指導思想充分落實到工作中。
會上，科技與數字化部介紹了中國建材股份目前數字化現狀并提出轉型路徑思考。新天山水泥、寧夏建材、北新建材、中國巨石、中材科技、中材國際（南京）、天津院、南京凱盛、中建材信息共九家企業(yè)結合自身實踐經驗進行交流分享。
集團公司管理部，股份公司班子成員及各部門負責人，各板塊公司主要領導、數字化工作分管領導、相關部門負責人等共計90人在主會場及各分會場參會。
編輯：敖思
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