興業(yè)海螺通過強化生產(chǎn)組織管理，充分挖掘包裝發(fā)運潛能，12月11日和12日連續(xù)兩天，兩臺8嘴包裝機日包裝水泥量突破5200噸。

　　興業(yè)海螺高度重視包裝發(fā)運工作，為提高包裝效率，保障水泥發(fā)運的順暢，該公司多措并舉，取得了良好成效。

　　一是在借鑒兄弟公司成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過開展勞動競賽，促使包裝班組形成“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍；二是加強設(shè)備點檢和檢查力度，通過分廠周檢查、工段日檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，并利用夜班車輛少的時機做好預(yù)檢預(yù)修，消除設(shè)備隱患，保證包裝設(shè)備的安全穩(wěn)定運行；三是對發(fā)貨棧臺進(jìn)行技改，通過組織技術(shù)員進(jìn)行研討，拿出發(fā)貨棧臺技改方案并力促實施，充分挖掘包裝機產(chǎn)能，為旺季發(fā)運奠定了堅實的基礎(chǔ)；四是強化與勞務(wù)單位的溝通交流，以制度的形式要求勞務(wù)單位每日召開晚班會議，公司指定專人參加勞務(wù)單位例會，協(xié)調(diào)解決包裝發(fā)運過程中遇到的問題，幫助勞務(wù)單位消除管理難題，充分發(fā)揮勞務(wù)單位的潛能，保證24小時不間斷包裝發(fā)運，促使產(chǎn)量穩(wěn)步攀升。