喬龍德:水泥企業(yè)應(yīng)有應(yīng)變能力,要在內(nèi)在下功夫
受需求不振、疫情散發(fā)、天氣不佳等因素影響,今年水泥市場下行趨勢明顯?!傲績r齊跌”的狀況一直持續(xù)到7月初,價格戰(zhàn)也在各地烽煙四起。
但在各水泥企業(yè)“哀嚎遍野”之際,也有一些不同的聲音出現(xiàn)。
“我們作為智能化程度相對較高的企業(yè),成本低,競爭力強,哪怕別人價格都到成本線了,我們還有的賺?!?/strong>浙江一水泥大企銷售負責(zé)人曾對中國水泥網(wǎng)表示。
近年來,隨著新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合,基于信息數(shù)字系統(tǒng)的智能化水泥工廠正在引領(lǐng)水泥制造方式的變革,諸多水泥企業(yè)踏上了智能升級之路。而這些變革,在價格戰(zhàn)頻起的行業(yè)低谷期,開始逐步顯現(xiàn)出作用。
中國建筑材料聯(lián)合會原會長喬龍德曾指出,水泥企業(yè)就像是在大海里行進,總希望風(fēng)平浪靜,但大海畢竟是大海,暴風(fēng)驟雨常伴,有時還會有特殊的外部沖擊。所以企業(yè)不該麻痹大意,不可以用按部就班、風(fēng)平浪靜的想法來面對外部的沖擊,水泥企業(yè)應(yīng)有應(yīng)變能力,要在內(nèi)在下功夫,同時,針對特殊情況有特殊的應(yīng)變能力。
如何內(nèi)在下功夫?通過智能化手段來提高效率、降低資源利用、降低能耗、挖掘潛力等無疑是重要方式之一。
譬如,海螺集團投入幾十億的科技研發(fā)資金,全面推廣無人駕駛、智能質(zhì)量控制、專家優(yōu)化控制、智能裝車機器人等水泥全流程智能工廠技術(shù),同時對各工廠工業(yè)數(shù)據(jù)進行采集、分析,構(gòu)建起“以智能生產(chǎn)為核心”“以運行維護做保障”和“以智慧管理促經(jīng)營”的智能化生產(chǎn)模式,形成了水泥智能工廠系統(tǒng)解決方案,在行業(yè)率先實現(xiàn)“一鍵輸入、全程智控”。
以專家優(yōu)化控制系統(tǒng)為例,設(shè)置好配料參數(shù)和品質(zhì)要求后,可在節(jié)能穩(wěn)產(chǎn)模式下自動引導(dǎo)生產(chǎn),并自動實時采集分析數(shù)據(jù),優(yōu)化生產(chǎn)方案,使產(chǎn)品品質(zhì)、能源消耗等控制目標(biāo)不斷逼近預(yù)設(shè)的最優(yōu)參數(shù)。
這些在智能化方向的提前布局,或許也是海螺集團保持強勁核心競爭力的因素之一。
接下來,水泥行業(yè)如何持續(xù)推進智能化升級?面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的水泥企業(yè)如何平衡市場競爭和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之間的關(guān)系?又該率先從哪些地方下手布局?
2022年7月11-12日,中國水泥網(wǎng)將在杭州舉辦“2022中國水泥產(chǎn)業(yè)峰會暨TOP100頒獎典禮”,會上,中國建筑材料聯(lián)合會原會長喬龍德將以“將新發(fā)展支撐在網(wǎng)信數(shù)智化延伸提升的驅(qū)動力上”為主題分享精彩報告,誠邀您一起共襄盛舉、共謀發(fā)展!
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