什么是出爾反爾？請(qǐng)看ST大水的重組。這也是2008年度，讓我最受教育的一次報(bào)道。

　　ST大水是大同市國(guó)資委下屬企業(yè)大同市水泥集團(tuán)控股的公司，也是大同市唯一一家上市公司。去年4月份，北方寒氣尚未全部褪去時(shí)，記者來(lái)到這家蕭條已久的企業(yè)。印象最深的，是通往公司的土路坑坑洼洼，車(chē)在上面跑，有如搖籃般晃蕩。公司大門(mén)是上世紀(jì)八十年代的簡(jiǎn)易大門(mén)，因?yàn)槟昃檬?，已顯破舊。開(kāi)車(chē)進(jìn)去，首先印入眼簾的是停在集團(tuán)公司的警車(chē)，以及門(mén)口張貼的四五張黃色的“安民告示”。

　　這就是ST大水。為了重組，公司董事長(zhǎng)兩年來(lái)，到全國(guó)各地找合作伙伴。因?yàn)楣疽笫茏屨甙差D數(shù)千名職工，最后，江蘇南京美強(qiáng)集團(tuán)站出來(lái)，并接受條件，通過(guò)拍賣(mài)會(huì)拿下了集團(tuán)公司所持ST大水股權(quán)。

　　選擇去ST大水，是因?yàn)樵诠蓹?quán)拍賣(mài)4個(gè)月后，公司職工鬧事致停產(chǎn)。南京美強(qiáng)沒(méi)想到，重組一事會(huì)由此生變：大股東一而再，再而三毀約，最后拋棄了自己。

　　第一次毀約：變賣(mài)本屬上市公司、但尚未過(guò)戶(hù)的石灰石、土地資產(chǎn)給冀東水泥。第二次毀約：拋棄南京美強(qiáng)，找到山西國(guó)信接盤(pán)。在這個(gè)過(guò)程中，南京美強(qiáng)一次又一次退讓?zhuān)钡綗o(wú)路可退。一位知情人士如此形容南京美強(qiáng)的處境：一會(huì)合同這里要改，叫人家來(lái)；一會(huì)合同那里要改，又叫人家來(lái)，最后，又把人家給拋棄了。

　　記者兩度去ST大水深度調(diào)研，對(duì)毀約，大同方面的理由是：?jiǎn)T工不接受私企。確實(shí)，員工有對(duì)私企不放心的因素，但更多是對(duì)安置的不放心：企業(yè)所欠員工的社保費(fèi)，能否兌現(xiàn)。如果處理好遺留問(wèn)題，整個(gè)重組大局完全不會(huì)因?yàn)橐?、兩個(gè)人帶頭反對(duì)，而毀于一旦。

　　重組有阻力是正常的。本不應(yīng)影響合同執(zhí)行，做好過(guò)渡工作即好?？上В赟T大水身上，“婚變”竟就這樣簡(jiǎn)單。