中國建材集團各級企業(yè)克服疫情影響等挑戰(zhàn)，一方面緊抓戰(zhàn)疫保供，一方面緊抓經(jīng)營管理。集團月度工作會準(zhǔn)確分析研判經(jīng)濟形勢，明確提出系列應(yīng)對措施，要求各級企業(yè)堅定信心、盯緊目標(biāo)、練好內(nèi)功、協(xié)同作戰(zhàn)，全力以赴穩(wěn)增長，迎難而上抓發(fā)展。近期，集團所屬北新建材、中國巨石兩家企業(yè)通過保產(chǎn)保供、疫情防控經(jīng)營生產(chǎn)兩手抓等措施登上了央視《新聞聯(lián)播》，下面跟小料一起去看看！

北新建材：抗疫情促生產(chǎn)，

穩(wěn)進提質(zhì)展現(xiàn)發(fā)展硬實力

北新建材龍牌集團石膏板富平廠全自動智能化生產(chǎn)線

疫情之下，北新建材再次傳來好消息：6月7日晚，央視新聞聯(lián)播報道了工信部等六部門全面推進2022年綠色建材下鄉(xiāng)活動。北新建材作為該活動石膏板和防水材料獨家戰(zhàn)略合作伙伴簽署協(xié)議，旗下龍牌石膏板、泰山石膏板、北新防水材料（含北新禹王、遠(yuǎn)大洪雨等品牌）、龍牌涂料等多項產(chǎn)品均入圍名錄，展現(xiàn)了北新建材在綠色建材制造方面的硬實力和作為央企助力鄉(xiāng)村振興的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

面對疫情和復(fù)雜的市場環(huán)境，“逆水行舟、不進則退！”北新建材一手抓疫情防控不松懈,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營不動搖，在應(yīng)對“難與變”中勇?lián)?zé)任，開拓創(chuàng)新，在實現(xiàn)“穩(wěn)與進”中踔厲奮發(fā)，篤行不怠，在“疫情大考”中書寫穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展的新答卷。

01

逆行沖鋒，跑出抗疫“北新”速度

在戰(zhàn)“疫”的號角下，北新建材緊急動員、全面部署，充分發(fā)揮產(chǎn)品全、質(zhì)量高、環(huán)保好、基地廣的優(yōu)勢，按照“優(yōu)先安排、優(yōu)先配車、優(yōu)先裝車、優(yōu)先發(fā)運”的原則安排建材物資以及其他抗疫物資捐贈事宜，以強烈的社會責(zé)任感積極參與到疫情防控阻擊戰(zhàn)當(dāng)中，自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，北新建材馳援抗疫醫(yī)院、隔離點建設(shè)涉及11?。ㄖ陛犑小⑻貐^(qū)），逾120家。而這背后，是北新建材人克服當(dāng)?shù)仂o態(tài)管理、物流通道受阻，以及資源需多方協(xié)調(diào)等重重困難，與疫情競速而創(chuàng)造的“北新速度”。

在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，有許多北新人化身為披堅執(zhí)銳、沖鋒在前的抗“疫”志愿者，忙碌在抗“疫”一線。他們是活躍在社區(qū)和各個核酸檢測點的“大白”和“小藍(lán)”，用實際行動踐行著央企的初心與使命。

02

封閉不停產(chǎn)，用專業(yè)兌現(xiàn)承諾

在從嚴(yán)從細(xì)從實落實各項防控措施的基礎(chǔ)上，北新建材全力聚焦市場一線和生產(chǎn)一線，扎實做好穩(wěn)價格、穩(wěn)銷量、穩(wěn)現(xiàn)金流、穩(wěn)供給“四穩(wěn)”工作。全體干部員工迎難而上，竭盡全力提質(zhì)增效, 及時響應(yīng)市場需求，將疫情對生產(chǎn)的影響降到最低。特別是受疫情影響的生產(chǎn)基地，堅持封閉管理不停產(chǎn)，北新人用專業(yè)和敬業(yè)兌現(xiàn)了對客戶的承諾，為公司在疫情期間贏得了主動和優(yōu)勢。

03

加強組織建設(shè)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

北新建材圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，強化組織建設(shè)：總部向“精總部、強中臺、大業(yè)務(wù)”轉(zhuǎn)變。實施總部、板塊公司、生產(chǎn)基地的“三層管理架構(gòu)”，梳理確定總部為決策管控中心、板塊公司為利潤中心、生產(chǎn)基地為成本中心的“三個中心”。持續(xù)做好聚焦戰(zhàn)略落地、聚焦提升產(chǎn)品盈利能力與競爭力、聚焦核心區(qū)域的“三個聚焦”。實現(xiàn)管控上移、業(yè)務(wù)下移、業(yè)務(wù)歸核化和專業(yè)化，積極推動各類資源要素向優(yōu)勢業(yè)務(wù)集中。

持續(xù)聚焦石膏板主業(yè)，堅持做強做優(yōu)做大。設(shè)立龍牌集團，搭建進一步協(xié)同融合的業(yè)務(wù)平臺。服務(wù)北京冬奧會26個冬奧場館及配套項目，助力冬奧會成功舉辦。

泰山石膏加強石膏板延伸產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣，石膏基阻燃板銷量同比大幅增長；北新防水聯(lián)合重組華北區(qū)域領(lǐng)軍企業(yè)和防水行業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展的代表性企業(yè)——遠(yuǎn)大洪雨；北新禹王防水科技通過了綠色工廠認(rèn)證，成功研發(fā)生產(chǎn)出雙層胎基的瀝青卷材新產(chǎn)品；北新涂料建立了中國涂料科學(xué)研究院航空航天涂料研究中心和風(fēng)電涂料研究中心；北新燈塔助力神舟十三號、十四號載人飛船出征太空。

在全球化業(yè)務(wù)方面，克服境外疫情等不利影響，坦桑尼亞基地產(chǎn)銷量達(dá)到設(shè)計產(chǎn)能，凈利潤率達(dá)到國內(nèi)成熟地區(qū)中上水平。在疫情和海運雙重壓力下，新建的東非最大石膏板生產(chǎn)線順利竣工并投產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量和性能領(lǐng)先同行。在泰國建設(shè)的東南亞最大石膏板基地已發(fā)布簽約公告；在波黑與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作建設(shè)東歐最大石膏板生產(chǎn)基地。第一階段亞非歐全球布局基本完成。

信心2022！疫情之下，奮楫逐浪，北新建材正向著打造世界級工業(yè)標(biāo)桿不斷前行！

中國巨石：逆勢前行，

靠發(fā)展解決困難問題！

5月18日、30日晚，央視新聞聯(lián)播報道了浙江省為統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，精準(zhǔn)實施一攬子政策舉措，幫助企業(yè)減負(fù)擔(dān)、增活力。6月5日晚，央視財經(jīng)《中國經(jīng)濟大講堂》欄目播出《一帶一路：人類命運共同體的“金絲帶”》。作為在疫情中實現(xiàn)穩(wěn)進提質(zhì)的代表企業(yè)，中國巨石先后三次出現(xiàn)在新聞中。這是對中國巨石上半年發(fā)展的肯定和鼓舞。

走進中國巨石的未來工廠，智能高效的生產(chǎn)設(shè)備正高速運轉(zhuǎn)，自動化物流輸送線有條不紊地穿梭著，中央控制系統(tǒng)分門別類地對生產(chǎn)線進行數(shù)字化、可視化的全流程監(jiān)控……中國巨石智能制造生產(chǎn)車間繁忙的景象正釋放著浙江企業(yè)重新釋放主體活力，經(jīng)濟加快回升向好的信號。 

今年以來，特別是3、4月份，中國巨石總部所在地桐鄉(xiāng)及周邊地市疫情多點散發(fā)、局部暴發(fā)，中國巨石的生產(chǎn)鏈和供應(yīng)鏈也受到了一定影響。

“困難問題要靠發(fā)展來解決，習(xí)慣于在困難中逆勢前行！”面對挑戰(zhàn)，中國巨石沒有消極等待，也沒有因條件限制而停滯不前，而是沉著應(yīng)對、主動作為、積極作為，成功從被動轉(zhuǎn)為主動，為企業(yè)發(fā)展給出了如何在困境中實現(xiàn)穩(wěn)進提質(zhì)、高質(zhì)量發(fā)展的行動范例。

01

建立嚴(yán)密防線，筑牢生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)

面對長三角地區(qū)復(fù)雜的疫情變化，中國巨石秉持“寧可十防九空，不可失防萬一”原則，聞令而動，精銳出擊，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控方案。為阻斷內(nèi)部疫情傳播，公司積極發(fā)動全體員工接種新冠疫苗加強針，并利用數(shù)字化手段獲取“兩碼”信息，安排專人每日監(jiān)控報告異常信息。同時，迅速明確門戶管理規(guī)范、建立進口物品追溯制度與清單、加強物資清潔消毒，以此落實好外來物流車輛、門衛(wèi)訪客、進口物資管理工作，成功守好公司“小門”，確保全體員工和生產(chǎn)經(jīng)營安全。

第一時間組建疫情防控黨員服務(wù)突擊隊，百余名黨員勇“沖”防疫一線，筑起疫情防控“紅色堡壘”。供銷黨支部志愿者輪值于高速卡口、倉儲中心，用熱情服務(wù)為運輸人員和客戶排憂解難。組建核酸檢測志愿者隊伍，志愿者分布在各個檢測點，為全體員工提供就近檢測的便利，讓員工不出公司生產(chǎn)基地就能享受核酸檢測服務(wù)。

02

全力突破困境，拋出“三滿”加速度

在做好疫情防控，筑牢生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)的同時，中國巨石重點抓好供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，千方百計在“滿供、滿產(chǎn)、滿銷”上下足功夫，想方設(shè)法在不確定中找確定因素、在不可靠中找可靠機會。由公司高層帶頭，全體干部員工聚焦問題、冷靜分析、找準(zhǔn)對策，迅速回應(yīng)市場一線和生產(chǎn)一線的情況變動，不僅成功將疫情影響降到最低，還進一步鞏固了企業(yè)核心競爭力。

3月初，上海市突發(fā)疫情。作為我國重要工業(yè)城市以及最大經(jīng)濟、金融、外貿(mào)中心城市，上海的疫情牽動了整個長三角的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)。中國巨石總部所在地與上海距離較近，因此部分員工由于與感染者軌跡交叉或時空交集而被隔離觀察。為解決員工暫時缺位問題，公司放大智能制造優(yōu)勢，優(yōu)化管理模式，創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，不但沒有因疫情而影響產(chǎn)量，反而實現(xiàn)了生產(chǎn)效率再提高、產(chǎn)品質(zhì)量再提升。

長三角交通運輸不暢對生產(chǎn)原料供應(yīng)構(gòu)成阻礙，為確?！皾M供”，公司按應(yīng)急預(yù)案啟動一級響應(yīng)機制，以可用量為單位，做好專人跟進、每日通報?！澳玫皆牧暇褪钦碱I(lǐng)市場！”采購部門緊繃心弦、24小時隨時待命，通過及時聯(lián)系物流公司，積極開發(fā)新供方，確保重點和關(guān)鍵原輔材料供應(yīng)充足。同時，公司以水運補充陸運，進而減少疫情對運力的影響。3月底，上海港、乍浦港等港口貨物堆放實行封控管理，物流公司進港提箱工作開展困難。對此，公司推出“倉儲+物流”新模式，及時解決貨物臨時安置問題。

在交通物流受阻、下游市場縮小的大環(huán)境下，國內(nèi)玻纖需求整體減弱。作為上游基礎(chǔ)原材料供應(yīng)商，中國巨石銷售承壓。對此，公司全力發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)優(yōu)勢，靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、拓寬產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，深挖國內(nèi)市場增量份額。同時，快速把握國內(nèi)國際雙循環(huán)戰(zhàn)略，依托公司全球產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)，打響全球產(chǎn)能調(diào)度戰(zhàn)，通過內(nèi)銷與外銷之間的產(chǎn)能互濟，突破銷售困局。

03

定創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)領(lǐng)軍玻纖產(chǎn)業(yè)

發(fā)展是解決困難的有效手段和途徑，企業(yè)越是在困難之際，越要注重投入，謀求發(fā)展。在全力以赴抵御疫情風(fēng)險，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定的同時，中國巨石不忘加大研發(fā)投入。

抓好創(chuàng)新研發(fā)工作始終是保持獨立自主、領(lǐng)軍玻纖行業(yè)的關(guān)鍵。中國巨石堅持創(chuàng)新研發(fā)任務(wù)不動搖、不降標(biāo)，健全中國巨石玻璃纖維研究院，成立多個揭榜掛帥項目組，發(fā)布144項揭榜掛帥技術(shù)攻關(guān)項目，在玻璃配方、池窯技術(shù)、生產(chǎn)工藝、關(guān)鍵裝備、化工原料等核心技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。巨石員工李翠紅通過激烈“競榜”，奪得玻纖表面改性方面的揭榜掛帥課題項目。隨后，她迅速組建團隊，進行工作部署。為確保項目順利落地，項目組的每一位成員都干勁十足、毫無懈怠，不到半年，便取得了重大進展。揭榜掛帥體制機制的推進落實，充分激活了巨石科技人才動能，讓公司得以在“比學(xué)趕超”的攻堅氛圍中不斷增強可持續(xù)發(fā)展能力。 

為確保能夠研發(fā)出適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品，公司堅持根據(jù)市場變化，快速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售結(jié)構(gòu)。目前，公司正在產(chǎn)品制造過程中不斷融入綠色制造基因，全力打造從設(shè)計、生產(chǎn)、使用到回收的綠色全生命周期綠色玻纖產(chǎn)品，以綠色生產(chǎn)技術(shù)提高競爭力，引領(lǐng)玻纖上下游產(chǎn)業(yè)鏈綠色制造變革，為“碳達(dá)峰碳中和”獻出巨石力量。

越是艱難時刻，越能凸顯實力；越是危機挑戰(zhàn)，越能鍛煉本領(lǐng)。中國巨石以扎實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、科學(xué)的管理模式、強勁的人才隊伍成功將疫情危機轉(zhuǎn)變成為發(fā)展新機遇。中國巨石將繼續(xù)腳踏實地、雷厲風(fēng)行地走好高質(zhì)量發(fā)展道路，充分發(fā)揮鏈主企業(yè)優(yōu)勢，為玻纖復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)“延鏈、強鏈、補鏈、穩(wěn)鏈”作出更大的貢獻。