樅陽海螺公司認真總結(jié)歷年來節(jié)后淡季市場銷售特點和經(jīng)驗，全力以赴抓好淡季銷售組織工作，今年春節(jié)后銷售呈現(xiàn)出銷大于產(chǎn)的積極態(tài)勢。

　　一方面針對市場特點，銷售部門積極采取貼近市場的銷售政策，把握市場主動權(quán)，織密農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)網(wǎng)點堆存袋裝水泥，掃除春節(jié)淡季期間農(nóng)村市場的弱點和盲點，最大限度提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點市場份額，努力實現(xiàn)了區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點海螺水泥鋪貨率100%、占有率90%的目標(biāo)。

　　另一方面，在搜集節(jié)后工程復(fù)工信息的同時做好已供工程的服務(wù)和保供工作。該公司裝運分廠利用節(jié)前庫位較高有利時機，積極做好設(shè)備預(yù)檢預(yù)修，保證了磨機高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)；同時加強裝車管理，提高袋裝水泥裝車效率，改善服務(wù)質(zhì)量，為銷量的穩(wěn)定和提升提供有力保障。從2月3日起公司水泥銷量就開始強力回升，并一直保持了銷大于產(chǎn)的局面，實現(xiàn)了節(jié)后銷售開門紅，保證了淡季磨機產(chǎn)能的充分發(fā)揮。