同力水泥1998年進(jìn)入水泥行業(yè)，率先在河南省建成了第一條日產(chǎn)2000噸的干法線，2003-2005年相繼建成了4條5000噸生產(chǎn)線，目前產(chǎn)能熟料800萬噸，水泥1100萬噸。2007年通過資本運(yùn)作，成為河南第一家上市的水泥企業(yè)。河南同力水泥副總經(jīng)理尚達(dá)平關(guān)于市場談以下三個(gè)方面：

　　1、河南省是一個(gè)內(nèi)陸省，外地水泥很少能進(jìn)去，基本是個(gè)封閉的市場，產(chǎn)能和需求在1億噸左右。目前天瑞、同力、孟電、中聯(lián)水泥四家基本主導(dǎo)市場，產(chǎn)能占60%左右。在市場整合層面，近年來河南水泥協(xié)會也做了大量的工作，協(xié)調(diào)各企業(yè)在市場上的行動，取得了一定的效果。但是由于企業(yè)的所有制等不同，對市場的看法和思路也就不同，每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)都背負(fù)著上級的考核指標(biāo)。要真正的整合協(xié)同市場只有通過更高層次的資本聯(lián)合來完成從根本上達(dá)到市場整合的目的。

　　2、在技術(shù)層面，企業(yè)要加強(qiáng)信息的溝通和透明度。同力也曾經(jīng)做個(gè)實(shí)驗(yàn)，控制某一天向市場投放熟料的量，當(dāng)?shù)氐膬r(jià)格就立刻顯示出上升的態(tài)勢。而我們現(xiàn)在面臨的問題，企業(yè)沒有向市場或者同行公布真是的訂單產(chǎn)量數(shù)據(jù)，即使企業(yè)間協(xié)同，有些企業(yè)抱著僥幸的心理，多報(bào)和少報(bào)企業(yè)的量，導(dǎo)致在測算市場時(shí)沒有準(zhǔn)確的信息，自然各種市場協(xié)調(diào)行動也沒有效果。要最終完成市場層面的技術(shù)性操作還需要有更加中立的機(jī)構(gòu)來協(xié)調(diào)。

　　3、希望大家多關(guān)注市場的水泥質(zhì)量。在一味拼價(jià)格的情況下，現(xiàn)在有些粉磨站摻的混合材量已經(jīng)威脅到了水泥質(zhì)量。個(gè)別企業(yè)水泥中熟料的比重只占到30-40%。即擾亂了市場秩序，需要引起各方的注意，如果任其發(fā)展很有可能爆出水泥行業(yè)的“三聚氰胺”事件，也將會嚴(yán)重影響行業(yè)和公眾的利潤。水泥企業(yè)要自覺要承擔(dān)起自己的社會責(zé)任，呼吁有關(guān)各方加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢查。