該公司在嚴(yán)格控制每道工序、堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量管理一票否決制的同時(shí)，堅(jiān)持不懈地對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量知識(shí)水平進(jìn)行教育。職工上崗前都進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，上崗后還以脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余等三種形式進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的在崗培訓(xùn)，職工視質(zhì)量為企業(yè)生命的意識(shí)不斷得到提高。

    企業(yè)多年前就建立了由領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理骨干為主的產(chǎn)品質(zhì)量管理小組，至今人員雖然幾經(jīng)更換，但質(zhì)量管理工作卻越來(lái)越嚴(yán)格，越來(lái)越規(guī)范。他們?cè)啻谓M織專人，根據(jù)新的生產(chǎn)形勢(shì)制定和完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量管理工作。公司根據(jù)質(zhì)量管理需要，制定了嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的《企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)控指標(biāo)》和職工質(zhì)量責(zé)任的《個(gè)人質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)》，形成了上下一致的質(zhì)量管理體系。為提高質(zhì)量控制手段，保證檢測(cè)水平的先進(jìn)性，企業(yè)對(duì)檢測(cè)儀器也進(jìn)行了升級(jí)換代，投資購(gòu)置了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的多元素分析儀、水化熱分析儀、激光顆粒級(jí)配分析儀等檢測(cè)儀器，同時(shí)每年都選派人員參加國(guó)內(nèi)各類質(zhì)量管理、質(zhì)量業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考證等提高質(zhì)量業(yè)務(wù)素質(zhì)的活動(dòng)，使企業(yè)物檢和質(zhì)量管理的整體水平不斷提高。該公司化驗(yàn)室被評(píng)為自治區(qū)五星級(jí)，成為一流的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，并連續(xù)多年在全國(guó)分析大對(duì)比中獲優(yōu)勝單位和全國(guó)水泥品質(zhì)指標(biāo)大對(duì)比優(yōu)秀單位稱號(hào)。在生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備不斷完善的情況下，企業(yè)針對(duì)主要工序設(shè)立了以質(zhì)檢、工序值班長(zhǎng)為成員的“兩磨一燒”質(zhì)量管理小組，規(guī)定了考核項(xiàng)目，質(zhì)量要求，圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量以及上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的原則開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，并對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)測(cè)控制點(diǎn)，按規(guī)定程序進(jìn)行４４個(gè)項(xiàng)目的檢測(cè)，并對(duì)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備采取了強(qiáng)化熟料燒成、提高硅酸鹽礦物比重、改造粉磨工藝等措施，使草原牌水泥順利實(shí)現(xiàn)新舊標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換，繼續(xù)保持產(chǎn)品質(zhì)量全優(yōu)的水平。這次國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局從國(guó)內(nèi)近千家企業(yè)中優(yōu)選３９家水泥產(chǎn)品列為國(guó)家首批免檢產(chǎn)品，西卓子山名列其中。