2008年，華爾街驟然掀起的劇烈金融風暴迅速席卷美國及與美國相關(guān)聯(lián)的全球經(jīng)濟。在經(jīng)濟全球化日益加深的背景下，金融風暴逐步演化為金融危機，并蔓延至實體經(jīng)濟，愈演愈烈，不斷向世界其他主要發(fā)達國家和一些發(fā)展中國家蔓延擴散，這場金融危機嚴重打擊了各國投資者和消費者的信心，世界經(jīng)濟增長明顯放緩。中國也不例外，這場金融危機對經(jīng)濟實體的影響也逐步由東南沿海向西北內(nèi)陸延伸擴散。隨著國際金融風暴影響加深和整個國民經(jīng)濟增速減緩，水泥行業(yè)也出現(xiàn)增速放緩、價格下降、效益下滑的新情況。

　　據(jù)了解，隨著金融危機對我國東南沿海實體經(jīng)濟影響的加劇，部分大型企業(yè)和民營資本加快了在西北尋求投資的步伐。就水泥行業(yè)而言，國內(nèi)大型水泥集團和民營企業(yè)紛紛來甘、青兩省布點建線。當前，甘肅有水泥生產(chǎn)企業(yè)123家，年生產(chǎn)能力達到1900多萬噸，其中新型干法水泥950萬噸，傳統(tǒng)立窯和濕法窯水泥950萬噸(按國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策將在今后幾年內(nèi)淘汰)，大約各占一半。2008年，甘肅省水泥實際生產(chǎn)量1680萬噸，其中150多萬噸銷往青海。2008年，甘肅已開工建設生產(chǎn)線10條，其中5000t/d 1條(平?jīng)龊Ｂ?，4000t/d l條(中材白銀)，3000t/d 3條(成縣祁連山、甘谷祁連山和臨夏和政各1條)，2500t/d 5條(酒鋼宏達、金泥集團、安多水泥、臨洮三易和中材天水各1條)，2000t/d1條(四川金旗)。另中材集團還與甘肅5個市、州共簽訂了建設6條水泥生產(chǎn)線的意向性協(xié)議。青海現(xiàn)有水泥企業(yè)21家，水泥生產(chǎn)能力近500萬噸，新型干法水泥不足200萬噸。實際需求約550萬噸。當前開工建設的生產(chǎn)線6條，其中4000t/d 1條(河南伊圓)，3000t/d 2條(青海祁連山和浙江金圓各一條)，2500t/d 2條(青海中材2條)，2000t/d 1條(青海二廠)。如以上在建(不含擬建)的生產(chǎn)線全部建成投產(chǎn)，既使現(xiàn)有淘汰的落后產(chǎn)能全部淘汰，甘青兩省也必將迎來第二個“浙江水泥現(xiàn)象”，競爭將會更加慘烈。

　　楊皓表示，危機意為著調(diào)整、蘊藏著機遇。當前，祁連山面臨的壓力非常大，但也具備加快調(diào)整、提速發(fā)展的難得機遇。一是有國家積極的宏觀政策導向。中央經(jīng)濟工作會議確定了“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的經(jīng)濟基調(diào)。國務院也確定了當前進一步擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的十項措施，而在這十條措施中，第一、二、三、五、七、八直接與水泥市場前景相關(guān)，為未來2-3年的西北地區(qū)水泥市場需求的急速上升提供了政策保障和依據(jù)；第九、十條直接降低了水泥行業(yè)的稅負成本和財務成本。二是中央4萬億投資計劃將帶動西北地區(qū)大規(guī)?；A設施投資的新一輪高峰，從而為未來西北區(qū)域水泥行業(yè)發(fā)展迎來改革開放30年來少有的需求高峰。而水泥作為投資拉動性行業(yè)，將受益非淺。據(jù)統(tǒng)計，2007年我國固定資產(chǎn)投資總額為13.7萬億元，水泥產(chǎn)量為13.48億噸；2008年我國固定資產(chǎn)投資總額為17.2萬億元，水泥產(chǎn)量為13.88億噸。相當于每萬元固定資產(chǎn)投資需要消耗0.8-1噸水泥。由于4萬億的投資將主要投向基礎建設領(lǐng)域，故萬元固定資產(chǎn)投資水泥需求量將在1.2噸左右，也就是說，4萬億的投資將拉動近5億噸水泥的需求。三是西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施，目標市場內(nèi)蘭渝、西平、天平等鐵路，蘭新、寶蘭等客運專線，武罐、天定、徐古等高速公路，拉西瓦、積石峽、班多等水電站，中川、日喀則、三江源等機場等一大批大工程、大項目將加快建設進度或即將開工，可以判斷2009年及今后幾年，區(qū)域內(nèi)水泥市場仍將保持旺盛需求。1999年實施西部大開發(fā)以來，西北的基礎設施建設有了很大的改善，但當前東西部差距仍然非常大，所以說加強基礎設施建設，西北空間更大。我們將面臨難得的發(fā)展機遇。

　　從總體來看，水泥行業(yè)機遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展壯大仍然是主旋律。楊皓表示：“我們將牢牢搶抓機遇，積極應對挑戰(zhàn)，化壓力為動力，主動出擊：一要搶抓機遇，提速發(fā)展。一方面，加快在建、擬建項目進度。繼續(xù)完善項目責任制，進一步明確職責、明晰分工，責任到人，高標準、嚴要求，克服各種困難，全力加快建設進度，青海項目確保4月底點火投產(chǎn)，成縣、甘谷項目力爭年底前投產(chǎn)：白銀、張掖項目爭取上半年動工建設，永登三線、青海二線抓緊開展前期準備工作，年內(nèi)具備開工條件。另一方面，努力拓寬融資渠道。公司定向增發(fā)工作已全面鋪開，確保春節(jié)前上報中國證監(jiān)會，力爭上半年完成，可募集發(fā)展建設資金7億元左右；短期融資券前期準備工作已基本完成，力爭上半年實施，可籌措建設資金4億元，同時，積極探索通過信托理財產(chǎn)品、發(fā)企業(yè)債券等多種途徑融資，為實現(xiàn)上述發(fā)展目標提供足額資金保證。二要居安思危，強化管理。區(qū)域市場內(nèi)新型干法水泥近身搏擊戰(zhàn)在所難免，我們?nèi)w祁連山人一定要居安思危，強基固本，進一步完善生產(chǎn)管理、設備管理、人力資源開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)規(guī)章制度，用制度管人、按制度辦事，切實加強監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察力度，努力降低期間費用和制造費用，全年爭取管理費用、銷售費用比預算降低5%以上，財務費用和制造費用比預算下降3%以上，不斷提高自身造血功能，努力推動各項工作全面上臺階，盈利水平在新的一年有新的突破，在危機中尋找機遇，在困難中追求發(fā)展，實現(xiàn)更高水平、更快速度的發(fā)展?！?BR>