山東沂南縣在活化困難企業(yè)中，積極引導企業(yè)在自身上下功夫，通過強化內(nèi)部管理、節(jié)約挖潛降成本和推進科技創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等措施，使全縣７０％的困難企業(yè)迅速走出困境。今年１—４月份，全縣９戶困難企業(yè)一舉扭虧為盈，虧損企業(yè)比去年同期減少了５戶，虧損額比去年同期下降了２８·５％。

　　近年來，該縣部分企業(yè)因不適應激烈的市場競爭而陷入困境。如何活化這些企業(yè)，使其重現(xiàn)生機？年初，縣里成立企業(yè)解困領導小組，并逐個與上年度虧損企業(yè)簽訂了扭虧增盈責任書，縣六大班子掛靠企業(yè)幫扶，將扭虧指標捆在一起，納入年度目標責任制考核。縣解困工作組駐點困難企業(yè)，積極引導困難企業(yè)強化內(nèi)部管理，眼睛向內(nèi)大練硬功。

縣水泥廠學習邯鋼經(jīng)驗，推行了“模擬市場核算，實行成本否決”，制訂了４５項考核細則，層層分解量化到班組、崗位和個人的指標達１３９０個，并配合改進生產(chǎn)工藝，實現(xiàn)挖潛降耗的目標，使噸水泥成本下降１１·５元，年增加效益２０７萬元。