在五一勞動節(jié)來臨之際，中材集團中材國際SCC項目部被中華全國總工會授予全國“工人先鋒號”的榮譽稱號。

　　中材國際沙特SCC項目部是為完成沙特SCC項目組建的。沙特SCC項目是由沙特阿拉伯王國沙特水泥公司投資的兩條日產萬噸水泥熟料生產線，合同金額5.8億美元，由中材國際總承包建設，是迄今為止世界水泥工程建設史上單筆合同額最大的水泥工程建設項目，項目建設情況備受業(yè)內關注。中材國際作為該項目的總承包商，負責工程設計、設備成套供應、土建施工、設備安裝、調試、培訓和性能保證等EPC全部工作內容，中材國際自有技術裝備出口占到合同設備總量的70%。

　　SCC項目部成立之初面臨種種難以想象的困難，高溫酷熱、風沙彌漫、語言不通、風俗習慣不同等等，項目部全體員工在項目經理邢濤的帶領下不向困難低頭，懷著要把項目建成中國水泥工程史上的一座豐碑的理想，從優(yōu)化設計入手，建立和完善了項目管理體系，嚴格控制質量、進度和成本，保證了項目的順利建設。SCC項目由業(yè)主聘請的奧地利公司負責項目咨詢和監(jiān)理，對質量、能耗和環(huán)保的要求很高，項目部把優(yōu)化設計方案作為第一個重點，調集精兵強將對設計方案反復研究，對現場情況反復堪查，對優(yōu)化方案反復論證，與業(yè)主和咨詢公司反復溝通，最終確定了最優(yōu)化的設計方案，為項目成功建設奠定了基礎。在項目實施過程中，一方面按照項目管理體系嚴格管理，另一方面發(fā)揮黨組織和工會組織作用，廣泛開展勞動技能競賽和業(yè)務培訓，對勞務人員進行國內國外兩次培訓，使參加項目建設的勞務人員都能熟練掌握本專業(yè)知識，提高業(yè)務水平，將員工收入與工作量和勞動質量掛溝，開展了每月一次崗位明星評選活動，調動了員工做優(yōu)質工程、當崗位明星的積極性，保證了工程的進度和質量。

　　在項目部全體員工的共同努力下，SCC項目建設進展順利，經過兩年多的艱苦奮戰(zhàn)，提前兩個月實現了點火及生產出合格熟料。2008年11月，萬噸線通過了72小時的連續(xù)生產運行，順利完成了生產線的各項性能測試考核。根據合同要求，性能測試期生產線的額定產量為每天1萬噸，每噸熟料燒成電耗小于30千瓦時，每千克熟料熱耗小于757.5千卡。而性能測試的結果顯示，生產線的熟料平均產量為每天10464噸，每噸熟料燒成電耗26.7千瓦時，每千克熟料熱耗736.8千卡，原料磨系統(tǒng)72小時連續(xù)無故障運行，超出了合同規(guī)定的各項性能指標。SCC項目部的工作受到了業(yè)主和監(jiān)理方的高度評價，SCC雙萬噸線的成功履約，對塑造SINOMA國際化品牌起到了重要的促進作用，也對促進中材國際國際化進程，增強公司應對國際金融危機所帶來的不利影響的能力發(fā)揮了積極作用。