2009中國水泥市場營銷論壇杭州召開
2009中國水泥市場營銷論壇現場
金融危機沖擊下，中國水泥行業(yè)成為中國經濟逆勢而增的中流砥柱。然而，在4萬億暖風吹拂下的水泥市場，東西南北市場發(fā)展極不平衡。在西部、北部市場欣欣向榮的強烈對比下，同樣擁有眾多大型工程項目開工、充滿發(fā)展機遇的華東、華南市場仍然萎靡不振、行進艱難，讓人積郁難消。企業(yè)如何突圍？行業(yè)如何解套？華東、華南大市場急需建立以市場為主導并依托行業(yè)主管部門的全新營銷戰(zhàn)略。5月23日，2009中國水泥市場營銷論壇（暨華東華南水泥市場研討會）在杭州召開，通過專家評點、企業(yè)交流，幫助經營者透過激烈的水泥價格競爭表象，把握行業(yè)競爭本質，了解企業(yè)在市場營銷方面與同行的差別和距離。
工業(yè)和信息化部建材處處長 呂桂新
中國建材聯合會副會長 孫向遠
工業(yè)和信息化部建材處處長呂桂新、中國建材聯合會副會長孫向遠、浙江省經貿委建材行管辦主任戴迪榮、浙江水泥協會會長李辛龍、上海水泥協會會長諸葛培智、廣東水泥協會會長李黎等出席了本屆論壇。 [Page]
營銷管理咨詢專家 蔡丹紅
2008年，中國水泥行業(yè)走過了不平凡的一年，2009年面對復雜的國內外形式，水泥行業(yè)面臨著更加嚴峻的考驗，如何應對當前的市場發(fā)展格局，樹立自身的品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢，提升企業(yè)營銷管理水平顯得更為迫切。水泥行業(yè)區(qū)域差異明顯，針對不同的市場環(huán)境，需要以不同的營銷策略來贏得市場。營銷管理咨詢專家蔡丹紅表示：“目前水泥行業(yè)急需走出產品同質化、競爭模式海螺化、營銷模式一體化的困境，了解行業(yè)發(fā)展規(guī)律，較對手‘快半步’地進入新階段，是企業(yè)取勝的關鍵所在?！?
《銷售與市場》雜志社培訓總監(jiān) 王榮耀
目前華東華南地區(qū)眾多水泥企業(yè)在管理經銷商方面，既有成功的經驗，也存在著許多問題。如何把握機遇，做大做強區(qū)域市場？在產品銷售和企業(yè)管理方面均頗有經驗和建樹的管理咨詢專家、《銷售與市場》雜志社培訓總監(jiān)王榮耀表示：“有什么樣的經銷商，就會有什么樣的市場！”他認為，經銷商是企業(yè)的第一顧客。有什么樣的經銷商，就會有什么樣的市場；經銷商做得有多好，市場就會有多大，管理經銷商是企業(yè)營銷的核心工作。
“2009中國水泥市場營銷論壇（暨華東華南水泥市場研討會）”由中國水泥網、南方水泥、蔡丹紅營銷管理咨詢有限公司聯合主辦，以“水泥行業(yè)競爭模式的現在與未來”為主題，邀請行業(yè)領導、營銷專家、大企業(yè)集團就競爭性行業(yè)市場營銷規(guī)律，先進行業(yè)優(yōu)秀行銷模式借鑒，海螺集團、南方水泥營銷模式等問題進行深入探討，通過創(chuàng)新的圓桌交流方式，強調“跨行業(yè)學習才能創(chuàng)造飛躍”， 學習其他行業(yè)著名企業(yè)成功經驗，引導企業(yè)向以“品牌力”為競爭核心轉變，共同解決當前行業(yè)困局，為企業(yè)排疑解惑，提升水泥企業(yè)競爭力，促進行業(yè)有序、健康發(fā)展。
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