產(chǎn)業(yè)峰會|大通寶富:優(yōu)化水泥生產(chǎn)風(fēng)系統(tǒng) 助力行業(yè)綠色發(fā)展
從生料進(jìn)入預(yù)熱器開始,水泥的生產(chǎn)就離不開風(fēng)這一介質(zhì)??梢哉f風(fēng)系統(tǒng)貫穿于水泥大部分生產(chǎn)流程,其主要來源——風(fēng)機(jī)的重要性不言而喻。從能耗來看,風(fēng)機(jī)的耗電量約占全國發(fā)電量的10%,在水泥行業(yè)這一占比則高達(dá)30%~35%,可見提高風(fēng)機(jī)的實際運(yùn)行效率對企業(yè)完成節(jié)能降耗的目標(biāo)有至關(guān)重要的作用。
然而,從實際情況來看,包括水泥行業(yè)在內(nèi),國內(nèi)風(fēng)機(jī)運(yùn)行效率普遍偏低。南通大通寶富風(fēng)機(jī)有限公司(簡稱“大通寶富”)市場總監(jiān)劉廣余在中國水泥網(wǎng)舉辦的“2022中國水泥產(chǎn)業(yè)峰會暨TOP100頒獎典禮”上表示,國內(nèi)超過一半的風(fēng)機(jī)實際運(yùn)行效率小于60%,大于70%的僅10%,升級改造之路任重道遠(yuǎn)。
南通大通寶富風(fēng)機(jī)有限公司市場總監(jiān)劉廣余
單單只看水泥行業(yè)風(fēng)機(jī)系統(tǒng),情況也非常明顯?!皬慕y(tǒng)計看,水泥生產(chǎn)線風(fēng)機(jī)只有65%的能量進(jìn)行有效做功,系統(tǒng)設(shè)計不合理(例如過余量設(shè)計、大馬拉小車等)損失25%能量,還有系統(tǒng)老化及偏工況運(yùn)行各損失5%的能量?!眲V余坦言。大通寶富看到了水泥行業(yè)這一痛點(diǎn),推出了集高效風(fēng)機(jī)、量身定制、管網(wǎng)優(yōu)化、高效部件等在內(nèi)的系統(tǒng)節(jié)能改造方案。
據(jù)介紹,大通寶富已實施的風(fēng)機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造措施主要有:更換大通寶富高效風(fēng)機(jī)葉輪,保持原風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、風(fēng)機(jī)進(jìn)出口管道等;更換大通寶富高效風(fēng)機(jī),保持原風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、風(fēng)機(jī)進(jìn)出口管道等;對風(fēng)機(jī)系統(tǒng)管道進(jìn)行優(yōu)化、同時更換大通寶富高效葉輪,保持原風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、風(fēng)機(jī)進(jìn)出口管道等以及高效風(fēng)機(jī)替換低效風(fēng)機(jī)等。
從改造效果來看,風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造后,提高了風(fēng)機(jī)的出力、降低了風(fēng)機(jī)的能耗,風(fēng)機(jī)系統(tǒng)節(jié)電率約10%~28%、部分達(dá)到45%左右?!氨匾纳壐脑觳粌H能提高生產(chǎn)效率,也是水泥行業(yè)減碳降碳的必由選擇。”劉廣余認(rèn)為。除了對現(xiàn)有風(fēng)機(jī)的升級改造,大通寶富的主要風(fēng)機(jī)產(chǎn)品也在水泥行業(yè)有著廣泛的使用,得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。
以大通寶富生產(chǎn)的單級高速離心鼓風(fēng)機(jī)為例,該設(shè)備采用IGV+DV雙導(dǎo)葉控制,恒速運(yùn)行下,流量可在40%~100%設(shè)計工況范圍內(nèi)調(diào)節(jié),葉輪最高效率可達(dá)到95%,保證機(jī)組高效率運(yùn)行。替換單點(diǎn)控制的單級高速離心鼓風(fēng)機(jī)、多級離心鼓風(fēng)機(jī)、羅茨鼓風(fēng)機(jī),在風(fēng)系統(tǒng)不作任何調(diào)整的情況下,實現(xiàn)風(fēng)系統(tǒng)高效運(yùn)行。
在水泥窯協(xié)同處置領(lǐng)域,大通寶富為安徽海螺川崎工程有限公司等客戶水泥窯協(xié)同處置生活垃圾系統(tǒng)提供大批強(qiáng)制通風(fēng)機(jī)、熱風(fēng)爐風(fēng)機(jī)等高效離心通風(fēng)機(jī)。劉廣余說:“我們長期關(guān)注水泥行業(yè)的技術(shù)升級和變化,力求與客戶的需求同步,當(dāng)前水泥行業(yè)生物燃料正在穩(wěn)步推進(jìn)中,這也是我們目前研究的重點(diǎn)?!?nbsp;
在采訪中,大通寶富還表示,作為一個集中度非常低的行業(yè),風(fēng)機(jī)行業(yè)需要借鑒水泥行業(yè)一些經(jīng)驗,努力營造一個良好的行業(yè)生態(tài)。為此,大通寶富正在努力改變一些行業(yè)短板。“例如改變原有的付款方式,減少不必要的價格惡性競爭,同時大通寶富自身也在加大對于技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品升級方面的投入。”劉廣余介紹道。據(jù)悉,大通寶富每年投入40%的凈利潤在新技術(shù)研發(fā)及數(shù)智化建設(shè)等方面。
編輯:孫蕾
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