陳建龍表示，“將積極主動地探討融資租賃、投資基金等可能性，并愿意以股權(quán)出讓等形式，引進戰(zhàn)略投資者或資產(chǎn)重組，使華倫集團和四川金頂實現(xiàn)重生。”

  陳建龍向四川金頂董事會請辭董事及董事長之后，四川金頂和華倫集團仍在持續(xù)到來的股權(quán)司法凍結(jié)、訴前財產(chǎn)保全、各法院應(yīng)訴通知書及傳票面前風(fēng)雨飄搖，命懸一線。

  5月26日，陳建龍撰文表示：“安危相易，福禍相生?！彼此剂俗约旱乃拇笫д`，懇請各級政府以及金融等部門給予支持，“分辨功過、按責(zé)懲罰并不是今天的當(dāng)務(wù)之急，拯救華倫、拯救金頂卻是刻不容緩?！?/span>

  5月27日，浙江富陽市政府華倫集團危機處置小組相關(guān)負(fù)責(zé)人則向記者指出，目前工作小組對華倫集團資產(chǎn)核查依然未完成，如何解決華倫集團困境仍需等資產(chǎn)結(jié)果出爐再做打算。

  回顧曾有貢獻

  富陽市政府提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2008年底，華倫集團掌控的企業(yè)已達到23家，四川金頂也在其中。華倫集團2008年的銷售額為20.97億元，上繳稅收1.52億元，現(xiàn)有職工4650人。

  面對“掏空四川金頂”的質(zhì)疑，陳建龍并不避談其曾有的貢獻。華倫集團2003年10月  “通過合法并購程序，獲得四川金頂控股權(quán)”，由此拉開華倫集團在資本市場上的并購重組工作?！?005年，四川金頂成為全國60家重點支持水泥企業(yè)。”

  富陽市政府相關(guān)人士指出，華倫集團是由于近幾年來擴張勢頭過快過猛，加上2008年金融危機爆發(fā)，“資金鏈出現(xiàn)問題，瀕臨斷裂，危機不可避免地到來?！?/span>

  陳建龍26日撰文亦表示2007年下半年對經(jīng)濟形勢估計過于樂觀，“向ST秦嶺第一批支付現(xiàn)金1.9億元的同時又以3.5億元收購四川仁壽人民水泥?！钡S后不久，“華倫集團面對當(dāng)時金融機構(gòu)的全面銀根緊縮、信貸政策從緊的局勢，運行已是舉步維艱?！?/span>

  2008年爆發(fā)的全球金融危機更波及華倫集團下屬的通訊電纜、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)，“我們不得不放棄做大水泥行業(yè)的愿景，先后出售在建的廣元等項目，并向社會拆借資金，華倫集團陷入困境，‘母體’的困難也直接影響了四川金頂。資金困難使許多矛盾集中暴露出來?！?/span>

  陳建龍四點反思

  陳建龍表示，華倫集團面臨目前的困境，他自己存在四大失誤：

  第一項就是投資決策失誤。接近陳建龍的人士指出，早期陳建龍專心經(jīng)營通信電纜，此后“就更在意水泥及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，過于一心向大了。”

  陳建龍?zhí)钩性谏鲜鏊枷胗绊懴驴缧袛U張、借貸投資，戰(zhàn)線過長、過度擴張，沒有集中優(yōu)勢兵力，犯下發(fā)展應(yīng)量力而行的大忌?！爸粦{個人的感性判斷，造成重大決策失誤?！?/span>

  第二點反思是忽視內(nèi)部管理。為解決華倫集團發(fā)展最緊要的融資問題，“缺乏對旗下企業(yè)主要的內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任考核稽查制度等?！?/span>

  第三點反思則直指自己，“更推崇出奇制勝，愿打擦邊球，常辦僥幸事，而過多的順境又從思維上慫恿自己用自由靈活的非常手段來推進超常規(guī)發(fā)展，用打擦邊球辦成的僥幸事當(dāng)作常規(guī)辦事的常用套路?！?/span>

  對于掌控四川金頂期間的問題，陳建龍承認(rèn)在收購四川金頂后沒有同步學(xué)習(xí)上市公司規(guī)范的議事程序、決策程序，仍然以“以原有的管理模式指導(dǎo)上市公司，使上市公司的知名度和美譽度受到影響。”

  第四點，陳建龍反思自己沒有處理好持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展的關(guān)系。

  “只有置之死地而后生”

  陳建龍此前在富陽接受記者采訪時并不愿對外界關(guān)于其“掏空”四川金頂?shù)馁|(zhì)疑進行解釋。這一次，他也只是強調(diào)，“華倫集團并沒有選擇逃避或轉(zhuǎn)移一分錢的資產(chǎn)，團隊始終堅守一線?！?/span>

  陳建龍表示，為了“四川金頂投資者的利益、金融機構(gòu)投入的大量資金安全周轉(zhuǎn)、與華倫集團互保的骨干企業(yè)安全”，懇請各級市政府以及金融等部門繼續(xù)給予支持，幫助華倫集團走出困境。

  隨著四川金頂公告中股權(quán)司法凍結(jié)、訴前財產(chǎn)保全、各法院應(yīng)訴通知書及傳票等的逐漸逼近，陳建龍與富陽市政府負(fù)責(zé)人同樣感到擔(dān)憂，“隨著華倫集團問題的表面化，各債權(quán)債務(wù)單位和個人都人心惶惶，已經(jīng)出現(xiàn)通過司法渠道凍結(jié)股權(quán)等極端措施，事實上這樣做的結(jié)果是加速企業(yè)滅亡，殺傷力更大。”

  陳尤其希望政府部門出面穩(wěn)定人心，與司法部門協(xié)調(diào)，給予華倫集團自救的時間與空間。同時希望能拓寬融資渠道，接續(xù)資金鏈條，“華倫集團不得已進行的民間融資加劇了風(fēng)險，這是一個沉重的教訓(xùn)?！?/span>

  對于引進戰(zhàn)略投資者重組，陳建龍則表示，“華倫集團將積極主動地探討融資租賃、投資基金、金融租賃和買方貸款等可能性，并愿意以股權(quán)出讓等形式，引進戰(zhàn)略投資者或資產(chǎn)重組，使華倫集團和四川金頂實現(xiàn)重生?！?/span>

  “在這個困難時期，我和華倫集團早已將自身的得失榮辱置之度外，我們能做的是深刻反省、承認(rèn)失誤、勇?lián)?zé)任?！?a href="http://www.lakalal8.com/renwu/content/17243.html" target="_blank">陳建龍說。