為推動(dòng)工廠智能化、信息化發(fā)展進(jìn)程，樅陽(yáng)海螺積極謀劃工業(yè)大腦建設(shè)，致力于構(gòu)建一個(gè)跨多工廠多產(chǎn)線、承載業(yè)務(wù)“數(shù)字孿生”、感知業(yè)務(wù)、智能協(xié)同的數(shù)據(jù)平臺(tái)。2022年7月下旬，樅陽(yáng)海螺邀請(qǐng)華為公司設(shè)計(jì)部門(mén)一行人到公司調(diào)研工業(yè)大腦應(yīng)用場(chǎng)景功能和需求，設(shè)備保全處結(jié)合生產(chǎn)一線情況認(rèn)真梳理實(shí)際需求，并與華為設(shè)計(jì)部門(mén)深入溝通交流、共同探討，確保調(diào)研取得實(shí)效。  

華為設(shè)計(jì)部與樅陽(yáng)海螺共同探討  

自2018年以來(lái)，海螺集團(tuán)大力推進(jìn)工廠智能化及信息化建設(shè)，在節(jié)能降耗、資源綜合利用、管理效率方面均取得了巨大的成效，但在跨工廠、跨專業(yè)協(xié)同和優(yōu)化方面存在薄弱環(huán)節(jié)，仍需要通過(guò)大數(shù)據(jù)等先進(jìn)手段，以生產(chǎn)為核心、以數(shù)據(jù)為要素，實(shí)現(xiàn)各個(gè)層級(jí)精細(xì)化管理和效率提升。華為設(shè)計(jì)部專家提出，海螺工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的關(guān)鍵一步在于體系建設(shè)方面，要以實(shí)現(xiàn)“設(shè)備-產(chǎn)線-工廠-區(qū)域-集團(tuán)”五級(jí)智能生產(chǎn)協(xié)同體系為目標(biāo)，以建設(shè)數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)為基礎(chǔ)，結(jié)合全椒、樅陽(yáng)海螺現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研情況，將礦山分廠、制造分廠、水泥分廠進(jìn)行分類，以人、機(jī)、料、法、測(cè)作為生產(chǎn)管理的五大業(yè)務(wù)關(guān)注點(diǎn)，同時(shí)在品質(zhì)管理方面以質(zhì)檢數(shù)據(jù)采集方式、產(chǎn)品質(zhì)量提升、信息共享等要素建立生產(chǎn)大數(shù)據(jù)云平臺(tái)。  

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研  

樅陽(yáng)海螺作為試點(diǎn)單位，將認(rèn)真謀劃積極落實(shí)工業(yè)大腦建設(shè)，并發(fā)揮試點(diǎn)單位的作用，細(xì)化業(yè)務(wù)流程，總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，形成固定模板，以點(diǎn)帶面逐步在海螺水泥各工廠推廣，確保項(xiàng)目建設(shè)與海螺運(yùn)營(yíng)管理思想統(tǒng)一，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)功能緊密融合。