4月30日，金隅鼎新等3條日產(chǎn)4000噸水泥熟料生產(chǎn)線投產(chǎn)儀式在鹿泉舉行，中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)張人為、金隅集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣衛(wèi)平等出席儀式并講話，河北省、石家莊市的領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)金隅鼎鑫公司在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、推進(jìn)節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面所取得的成績(jī)給予了充分肯定。

　　自從2007年成功收購(gòu)太行水泥以來(lái)，金隅按照立足京津、輻射華北的“大十字”戰(zhàn)略，在環(huán)渤海西岸低調(diào)經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)步推進(jìn)。據(jù)了解，除了鼎新水泥之外，還有一批新的生產(chǎn)線已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)或即將投產(chǎn)。按照金隅集團(tuán)近期與河北省政府簽署的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，金隅將在河北投資建設(shè)8～12條5000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線。隨著這些新建生產(chǎn)線的陸續(xù)投產(chǎn)，金隅集團(tuán)對(duì)華北區(qū)域市場(chǎng)的掌控能力日益增強(qiáng)。

　　相對(duì)于全國(guó)眾多如火如荼的區(qū)域市場(chǎng)，華北一帶頗有些波瀾不驚的感覺(jué)。在這里，除了正在低調(diào)崛起的金隅，還有一位當(dāng)然的主角，就是早已在此經(jīng)營(yíng)多年的冀東水泥。與低調(diào)謹(jǐn)慎穩(wěn)扎穩(wěn)打的金隅不同，冀東水泥近兩年來(lái)的發(fā)展則“高調(diào)”了許多。

　　近年來(lái)，冀東水泥集團(tuán)公司按照“鞏固華北、挺進(jìn)東北、開(kāi)拓西北”的“三北”發(fā)展戰(zhàn)略，在以唐山為大本營(yíng)，不斷向東北、西北、京津、內(nèi)蒙古區(qū)域發(fā)展，一路走來(lái)，倒也風(fēng)平浪靜。然而，從2007年開(kāi)始，冀東擴(kuò)張的步伐驟然加快。在既有的冀、蒙、陜、遼、吉等區(qū)域市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，同時(shí)向川、渝、湘、晉區(qū)域快速拓展。據(jù)資料介紹，2008年冀東水泥在河北以外就投產(chǎn)或擬投產(chǎn)10多條生產(chǎn)線，新建產(chǎn)能高達(dá)2000多萬(wàn)噸，原有的 “三北戰(zhàn)略”升級(jí)為“全國(guó)布局”。

　　然而，冀東的發(fā)展并不順利。2008年，曾因氣候和經(jīng)營(yíng)受限，公司被迫將東北地區(qū)擴(kuò)張計(jì)劃擱置，轉(zhuǎn)而主攻華北和西北。但華北地區(qū)受到北京水泥市場(chǎng)的“老大”金隅集團(tuán)阻擊，后者通過(guò)并購(gòu)太行水泥，以京津唐一帶為勢(shì)力范圍大肆擴(kuò)張。西北市場(chǎng)上，冀東與ST秦嶺重組受挫，陜西市場(chǎng)又遭遇勁敵中材集團(tuán)和海螺水泥。幾番出擊受阻后，冀東又調(diào)頭南下，在西南一帶搶占新項(xiàng)目。

　　分析人士認(rèn)為，冀東水泥現(xiàn)在的產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃，將大規(guī)模增加財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，且各個(gè)區(qū)域均面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)，勢(shì)必出現(xiàn)大而不強(qiáng)的狀況，企業(yè)的盈利狀況，乃至可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力都將有可能面臨挑戰(zhàn)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，冀東水泥的做法有些讓人“看不懂”。究其原因，或許與金隅在河北的攻城掠地和中材集團(tuán)的聯(lián)姻唐山有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

　　冀東原本穩(wěn)坐全國(guó)老二的寶座，與國(guó)內(nèi)老大海螺集團(tuán)也有著相當(dāng)?shù)哪?，按照“海螺不過(guò)河、冀東不過(guò)江”的“約定”，雙方一直相安無(wú)事。但金隅在自己眼皮底下的悄然崛起打亂了冀東的部署，而央企的到來(lái)，更攪亂了冀東的“芳心”。先是中國(guó)建材集團(tuán)，緊接著又是中材集團(tuán)，兩者與唐山市政府的一紙協(xié)議將冀東水泥推到了風(fēng)口浪尖。

　　冀東是唐山市政府的企業(yè)。與央企合作，從地方政府的角度來(lái)看是一筆不錯(cuò)的買賣：不僅可以壯大冀東水泥，更可以為唐山帶來(lái)裝備制造等大手筆的項(xiàng)目，對(duì)提升城市的競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)疑是大有好處的，當(dāng)然這還是一項(xiàng)不錯(cuò)的政績(jī)工程。不過(guò)，就具體的企業(yè)、特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人的性格而言，遵從 “父母之命”、聽(tīng)命于新的東家未必是一件開(kāi)心或者有益的事情。

　　冀東水泥的“心病”或許還要追溯到10年前的渤海水泥。1997年年底，由河北省政府出面，河北境內(nèi)的冀東水泥和太行水泥兩大上市企業(yè)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，組建成了“中國(guó)北方水泥航母”--渤海水泥控股集團(tuán)有限責(zé)任公司，風(fēng)光一時(shí)。由于實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中兩家貌合神離、同床異夢(mèng)，最終在2004年渤海集團(tuán)宣告解散。這種政府出面“拉郎配”式的聯(lián)姻最終以失敗而告終，從此也在冀東水泥心中留下了揮之不去的陰影。

　　無(wú)論是為了應(yīng)對(duì)金隅的快速崛起，還是抵制中材聯(lián)姻這門自己并不情愿的“親事”，對(duì)冀東而言迅速膨脹自己或許是唯一的選擇。龐大的身軀，既可以增強(qiáng)與金隅抗衡的份量，又能加大被收購(gòu)的籌碼，使對(duì)手知難而退。然而，原本的華北乃至“三北”市場(chǎng)已無(wú)多少可以施展的空間，面對(duì)始料不及的變數(shù)，倉(cāng)促之中，四面出擊似乎也就成了自然的選擇。

　　按照“區(qū)域領(lǐng)先”戰(zhàn)略，在湖南、山西、重慶、內(nèi)蒙古等地，通過(guò)“新建+并購(gòu)”的模式，冀東的產(chǎn)能持續(xù)高速擴(kuò)張，勢(shì)力范圍也早已超出了公司此前擬定的三北市場(chǎng)。四處圈地雖然帶來(lái)了規(guī)模效應(yīng)，但是公司區(qū)域性優(yōu)勢(shì)卻并不明顯，盈利水平也沒(méi)有得到相應(yīng)的提升。數(shù)據(jù)顯示，冀東水泥在河北、陜西、內(nèi)蒙古、吉林等地的市場(chǎng)份額均不超過(guò)20%，到處是“飛地”，普遍缺乏市場(chǎng)定價(jià)權(quán)。眾所周知，只有較高的市場(chǎng)集中度才能維持合理的利潤(rùn)空間，在產(chǎn)能過(guò)剩的形勢(shì)下，毛利潤(rùn)水平更容易受到市場(chǎng)供求關(guān)系的沖擊。

　　擴(kuò)張是一把雙刃劍，阻遏對(duì)手的同時(shí)，也給自己帶來(lái)了沉重的包袱。試圖全國(guó)布局遍地開(kāi)花，然而困難重重。先是東北失利，再轉(zhuǎn)戰(zhàn)西北，又掉頭西南。冀東不是海螺，由于自身實(shí)力受限，加上各地競(jìng)爭(zhēng)激烈，戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)，管理能力、管理半徑都十分有限。在激情四射的擴(kuò)張背后，是公司既有戰(zhàn)略的漸行漸遠(yuǎn)，和發(fā)展目標(biāo)的益發(fā)模糊。正如業(yè)內(nèi)人士指出的那樣：“搞不懂，（這么做）早晚要出問(wèn)題。”

　　外地市場(chǎng)的連累，自然還影響到自己的大本營(yíng)，這種外延式的擴(kuò)張戰(zhàn)略恰恰給身邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供了發(fā)展空間。通過(guò)并購(gòu)太行，北京金隅兵臨城下并迅速成長(zhǎng)，逐步蠶食原本屬于冀東的市場(chǎng)，短短時(shí)間內(nèi)迅速掌控了區(qū)域話語(yǔ)權(quán)。冀東后院起火，華北市場(chǎng)從原來(lái)的冀東一家獨(dú)大變?yōu)閮蓮?qiáng)相爭(zhēng)。

　　按照金隅集團(tuán)的規(guī)劃，到2010年水泥產(chǎn)能將達(dá)3000萬(wàn)噸，商品混凝土產(chǎn)能500萬(wàn)方，這些產(chǎn)能主要集中在華北市場(chǎng)。在北京和天津市場(chǎng)，金隅已經(jīng)取得壓倒性地位，而不遠(yuǎn)的將來(lái)，河北區(qū)域產(chǎn)能集中釋放，供大于求的矛盾日益突出，以前“楚河漢界”互不干涉的局面必將被打破。目前犬牙交錯(cuò)的布局，已經(jīng)為將來(lái)四起的烽煙埋下了伏筆。

　　唐山是冀東的根據(jù)地，某種意義上講也是冀東市場(chǎng)的根基。曹妃甸深水良港的建設(shè)，儲(chǔ)量達(dá)10億噸的南堡油田的發(fā)現(xiàn)，進(jìn)一步鞏固了其在河北省經(jīng)濟(jì)中心的基礎(chǔ)地位。然而，在當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，以“大碼頭、大鋼鐵、大化工、大電能”為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的唐山曹妃甸工業(yè)區(qū)的建設(shè)進(jìn)度勢(shì)必受到影響，水泥需求也將相應(yīng)放緩。另外，據(jù)筆者聽(tīng)到的一些“內(nèi)幕消息”，南堡油田的實(shí)際規(guī)模可能沒(méi)有人們之前聽(tīng)到或想象的那么大，其間可能有相當(dāng)程度的“水分”。如果果真如此，由此帶來(lái)的基建預(yù)期亦將相應(yīng)縮減，冀東根據(jù)地的市場(chǎng)空間將被進(jìn)一步壓縮。

　　反觀金隅。隨著鼎新等新線的陸續(xù)投產(chǎn)，區(qū)域產(chǎn)能穩(wěn)步擴(kuò)大，各地市場(chǎng)遙相呼應(yīng)，“大十字”戰(zhàn)略逐漸成型，給對(duì)手的壓力越來(lái)越大。金隅集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣衛(wèi)平告訴記者，太行山脈的石灰石資源品位和儲(chǔ)量都很好，而河北是南北大通道，輻射京津冀都市圈，具有明顯的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。水泥作為一種區(qū)域產(chǎn)品，重點(diǎn)就在區(qū)域市場(chǎng)，“掌控區(qū)域話語(yǔ)權(quán)”是金隅新建和并購(gòu)的方向。通過(guò)穩(wěn)扎穩(wěn)打，使布局遙相呼應(yīng)，從而控制局部市場(chǎng)；通過(guò)強(qiáng)化資源和產(chǎn)業(yè)鏈方面的優(yōu)勢(shì)，使區(qū)域市場(chǎng)更加健康，增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。“金隅要對(duì)歷史負(fù)責(zé)，東一榔頭西一棒槌的做法不可取”，蔣衛(wèi)平說(shuō)：“我們不與別人比體重，而是比健康?！?/FONT>