6月5－13日，按照集團“安全生產(chǎn)月”的活動整體部署，集團組成安全環(huán)保部、工程事業(yè)部、水泥事業(yè)部、地勘事業(yè)部相關(guān)人員及安全專家參加的湖廣檢查組，在中材股份顧超副總裁帶領(lǐng)下，對集團所屬湖南、廣東部分單位及所屬單位的項目安全生產(chǎn)工作進行了檢查。

　　檢查組先后對中材株洲水泥有限責(zé)任公司、湘潭中材牛力水泥有限公司、蘇州中材第十五項目部、湖南總隊及其華地礦業(yè)公司、天津礦山公司廣東梅州項目部、中材亨達(dá)水泥有限公司及其郁南分公司、廣東總隊、邯鄲中材華潤封開項目部以及中材節(jié)能的三個項目部進行了安全檢查。檢查的重點內(nèi)容為“安全生產(chǎn)月”開展情況、安全管理流程再造進展情況、日常安全管理、現(xiàn)場安全情況以及職業(yè)健康文明作業(yè)等。

　　檢查組對各單位進行了嚴(yán)肅認(rèn)真的檢查，現(xiàn)場拍攝了隱患照片，仔細(xì)檢查了各種安全檔案，并對各單位安全管理情況進行了認(rèn)真的評分，針對檢查出的安全隱患，檢查組現(xiàn)場下達(dá)了隱患整改通知書，要求各單位限期完成整改。檢查組還就安全管理流程再造推進過程中遇到的問題與各受檢單位領(lǐng)導(dǎo)進行積極進行了溝通與說明。

　　從檢查情況看，各單位、項目對安全生產(chǎn)工作重視程度都有不同提高，開展了“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作，啟動了安全管理流程再造工作，不同程度地完善了安全管理體系、建立了安全監(jiān)管機構(gòu)、制定與完善了各種安全管理制度，現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況、特別是個別從前較差單位的現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況有了較大的改觀。

　　檢查發(fā)現(xiàn)：個別單位的安全管理流程再造推進緩慢，危險源辨識不規(guī)范，極少數(shù)單位甚至還沒有開始危險源辨識工作；各單位、項目不同程度地存在安全管理制度、安全記錄不全或不規(guī)范、作業(yè)現(xiàn)場臨時及永久用電安全管理不嚴(yán)格、不佩戴或不正確佩戴個人防護用品、場地物料碼放凌亂、不文明施工、部分作業(yè)人員的自我保護意識欠缺等安全隱患。發(fā)生安全事故的風(fēng)險依然存在，各級單位安全生產(chǎn)工作依然任重道遠(yuǎn)。

　　檢查組還對試點單位——中材天山（云浮）水泥有限公司的安全管理流程再造推進情況進行了調(diào)研。該公司認(rèn)為，通過了安全管理流程再造開展與推進，車間領(lǐng)導(dǎo)和班組長對本車間、班組的重要危險源及控制措施掌握熟練，安全檢查更加規(guī)范，安全行為更加自覺。普通員工安全意識不斷加強，一位普通員工在經(jīng)過安全培訓(xùn)后的心得體會中寫道:“生產(chǎn)和安全就像人的兩條腿”。通過安全管理流程再造的開展，中材天山（云?。┑陌踩芾砉ぷ魉胶蜖顩r得到大幅的提升。安全工作真正實現(xiàn)了“橫向到邊、縱向到底”。