據(jù)中國水泥網(wǎng)了解，此前，冀東水泥發(fā)布2022年度公司經(jīng)營計劃，2022年冀東水泥計劃全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入380億元，為達(dá)成上述經(jīng)營目標(biāo)，冀東水泥將采取聚焦提質(zhì)增效，以進(jìn)保穩(wěn)，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展韌性；聚焦發(fā)展質(zhì)量，主動作為，持續(xù)激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力；聚焦綠色轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)業(yè)價值，打造綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)新格局等三項(xiàng)措施。

以下為冀東水泥未來發(fā)展展望。

（一）行業(yè)發(fā)展的趨勢  

水泥是一種重要的基礎(chǔ)建筑材料,廣泛應(yīng)用于國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市市政基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)開發(fā)、新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和民用建筑的建設(shè)。同時，由于水泥具有原材料分布廣泛、工程使用效能良好等特征，在今后相當(dāng)長的時間里，水泥仍將是一種不可替代的建筑材料。  

2022年，國家宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以“穩(wěn)”為主基調(diào)，適度超前開展基礎(chǔ)設(shè)施投資，對水泥需求具有一定支撐。同時，受嚴(yán)禁新增產(chǎn)能、錯峰停產(chǎn)、“能耗雙控”和落后產(chǎn)能退出等政策影響，預(yù)計水泥產(chǎn)量穩(wěn)中趨降，市場價格有望保持平穩(wěn)，2022年水泥行業(yè)總體運(yùn)行保持較強(qiáng)韌性。  

（二）公司發(fā)展機(jī)遇  

國家推動以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，地方政府?dāng)U大專項(xiàng)債券發(fā)行規(guī)模、提高使用效率，加大力度推進(jìn)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，并適度超前開展基礎(chǔ)設(shè)施投資，將進(jìn)一步拉動水泥等建材等相關(guān)行業(yè)市場需求。同時，公司穩(wěn)步推進(jìn)“十四五”規(guī)劃項(xiàng)目落地實(shí)施，戰(zhàn)略布局不斷優(yōu)化，優(yōu)勢水泥產(chǎn)能規(guī)模和比重持續(xù)提升，骨料等上下游產(chǎn)業(yè)布局以及建材園區(qū)建設(shè)將進(jìn)一步提升水泥產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。此外，水泥行業(yè)運(yùn)行進(jìn)入平臺期，市場整合機(jī)會增多，有利于龍頭企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)集中度。公司作為北方水泥行業(yè)龍頭企業(yè)，擁有規(guī)模、布局、資源、技術(shù)、裝備、管理和人才優(yōu)勢，將在未來供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)程中發(fā)揮引領(lǐng)作用，積極推進(jìn)行業(yè)并購整合、產(chǎn)能置換、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、綠色產(chǎn)業(yè)園和智能工廠建設(shè)，為公司持續(xù)做優(yōu)、做強(qiáng)、做大夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。  

（三）2022年度公司經(jīng)營計劃  

1.2021年經(jīng)營效績回顧  

2021年度，公司水泥及熟料綜合銷量9,972萬噸，同比降低7.08%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入363.38億元，同比增加2.42%，較2021年初計劃的358億元增加5.38億元；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤28.10億元，同比降低1.40%。  

2.為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營計劃采取的措施  

2022年，公司繼續(xù)以打造“國際一流的現(xiàn)代化、專業(yè)化大型水泥企業(yè)集團(tuán)”目標(biāo)為引領(lǐng)，堅持“整合發(fā)展、契合發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展及高質(zhì)量發(fā)展”的戰(zhàn)略理念，計劃全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入380億元，為達(dá)成上述經(jīng)營目標(biāo)，公司擬采取以下措施：  

①聚焦提質(zhì)增效，以進(jìn)保穩(wěn)，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展韌性。堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，推進(jìn)市場整合，夯實(shí)市場份額，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與物流資源整合，擴(kuò)大競爭優(yōu)勢；強(qiáng)化對標(biāo)管理，以“三降一減一提升”和“對標(biāo)世界一流”專項(xiàng)行動為管理抓手，促進(jìn)管理體系和管理能力提升，推進(jìn)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)和對標(biāo)分享機(jī)制，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；推動相關(guān)企業(yè)開展礦山增儲，加強(qiáng)資源儲備，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。  

②聚焦發(fā)展質(zhì)量，主動作為，持續(xù)激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。謀劃資源戰(zhàn)略整合，加強(qiáng)與大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合作，推進(jìn)相關(guān)區(qū)域的優(yōu)勢產(chǎn)能并購，實(shí)現(xiàn)新增熟料產(chǎn)能、骨料產(chǎn)能的發(fā)展目標(biāo)；加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化調(diào)整低端水泥熟料生產(chǎn)線。  

③聚焦綠色轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)業(yè)價值，打造綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)新格局。有序推動公司《碳達(dá)峰碳中和三年行動計劃（2021-2023）》落實(shí)，以科技創(chuàng)新促進(jìn)綠色低碳發(fā)展，通過產(chǎn)能置換、提高能源利用效率、提高原燃料替代率等途徑，降低二氧化碳排放強(qiáng)度；全面推進(jìn)綠色礦山建設(shè)，積極推動公司礦山入選省級及以上綠色礦山名錄庫。  

（四）公司可能面臨的風(fēng)險及應(yīng)對措施  

1.公司所處水泥行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況密切相關(guān)，固定資產(chǎn)投資規(guī)模、城市化進(jìn)程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)市場等因素對公司發(fā)展影響重大，宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化及經(jīng)濟(jì)增長放緩，將對公司長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響；受需求收縮、供給沖擊和預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力沖擊的慣性作用，經(jīng)濟(jì)下行壓力在未來一段時間內(nèi)仍將持續(xù)，水泥市場需求亦將受到一定影響。  

針對上述風(fēng)險，公司將密切關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化，堅持以調(diào)結(jié)構(gòu)為中心的政策導(dǎo)向；加強(qiáng)對影響水泥行業(yè)需求的相關(guān)政策及因素的分析和研究，正確把握市場供求關(guān)系，根據(jù)市場形勢的變化及時調(diào)整營銷策略，降低單一、局部市場波動對公司的影響，努力提升市場份額。  

2.國家已明確提出力爭2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，“雙碳”政策的持續(xù)發(fā)力下，水泥行業(yè)將受到落后產(chǎn)能加速淘汰、煤電減量、能源雙控、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整等產(chǎn)業(yè)政策的多重沖擊，公司業(yè)績將會受到一定影響。  

針對上述風(fēng)險，公司將密切關(guān)注政策變化和行業(yè)動態(tài)，積極探索節(jié)能減排降碳的新舉措，有序推動公司《碳達(dá)峰碳中和三年行動計劃（2021-2023）》落實(shí)，通過產(chǎn)能置換、提高能源利用效率、提高原燃料替代率等途徑，降低碳排放強(qiáng)度；推進(jìn)先進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)應(yīng)用，通過數(shù)字化、智能化改造加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動企業(yè)綠色低碳發(fā)展。  

3.煤炭和電力成本在熟料生產(chǎn)成本中占比較高，煤炭和電價的大幅上漲將大幅度增加水泥生產(chǎn)成本，同時，能耗、安全、環(huán)保要求不斷提高，技改投入不斷增多，生產(chǎn)要素成本增加，將對公司效益的穩(wěn)增長產(chǎn)生一定影響。  

針對上述風(fēng)險，公司將深入研判煤炭等原燃材料市場供求關(guān)系變化，精準(zhǔn)把握采購節(jié)奏，深化與大型煤企的戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步推進(jìn)定礦直采的模式，最大程度提高原燃材料質(zhì)量、降低采購成本；堅守紅線，樹立底線，積極推進(jìn)基層安全管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的過程管控及風(fēng)險防范；因地制宜指定環(huán)保舉措，運(yùn)用數(shù)字化、信息化手段實(shí)現(xiàn)對污染物排放數(shù)據(jù)的實(shí)時統(tǒng)一監(jiān)控，“人防+技防”雙管齊下，全面提升環(huán)保管理效果。  

4.公司主要產(chǎn)能集中在京津冀及周邊地區(qū)，連續(xù)或不定期的環(huán)保限產(chǎn)和錯峰停產(chǎn)對水泥生產(chǎn)帶來一定的影響。  

針對上述風(fēng)險，公司充分發(fā)揮大企業(yè)優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)，提前進(jìn)行熟料儲備和區(qū)域間熟料調(diào)撥等計劃和部署，確保滿足市場合理需求；同時，公司在錯峰生產(chǎn)改善供需關(guān)系的背景下，及時調(diào)整水泥銷售價格，保證公司利益最大化。  

節(jié)選自《唐山冀東水泥股份有限公司2021年年度報告》