在全力以赴做好疫情防控和保障公司生產經營有序高效運行的雙重考驗面前，曲阜中聯(lián)始終堅持以黨的二十大精神為指引，迎難而上，主動作為，積極響應集團和地方政府各項疫情防控決策部署，以有力舉措，戰(zhàn)疫情、抓管理、保運行，全體干部職工以實際行動踐行“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”的錚錚承諾。

精準防控閉環(huán)管理

自10月24日起公司采取閉環(huán)生產方式，180余名干部職工吃住在廠，封閉管理，每日進行核酸檢測。各部門統(tǒng)籌后勤保障、生產、運輸以及供銷等環(huán)節(jié)，努力克服疫情帶來的不利影響，最大限度爭效、創(chuàng)效，保障職工生命健康安全，保障生產經營平穩(wěn)運行。疫情防控期間，公司主要領導以身作則，駐扎在企，深入一線，關心職工工作生活，對重點工作進行研判、安排、部署，要求全體干部職工扎實做好疫情防控和安全管理工作，全力保障生產線平穩(wěn)有效運行，充分利用有限時間備足庫存，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)沖刺年度生產經營目標任務。

精細巡檢排查隱患

自閉環(huán)管理之日起，生產部門安排工藝、設備、電氣主管組成專業(yè)隊伍，對生產現(xiàn)場進行24小時不間斷精細巡檢，及時掌握設備運行狀態(tài)，排查運行隱患。巡檢隊伍通過“望、聞、問、切”的方法，從設備外觀，設備各部件位置及顏色聲音等方面判斷設備是否處于正常工作狀態(tài)。同時加強對生產區(qū)域各類設備的安全隱患排查，各設備負責人根據(jù)天氣變化，嚴密監(jiān)控所轄設備的設備參數(shù)，加強溝通協(xié)調，做到及時維護消缺，確保設備安全穩(wěn)定運行，為打好四季度收官之戰(zhàn)提供堅強保障。

精準操控提質降耗

公司圍繞目標任務精準發(fā)力，緊扣重點、難點和關鍵環(huán)節(jié)，深耕細作精益管理，抓深抓細抓實節(jié)能降耗各項工作，助力提質增效，一方面通過技術改造降低單位產品煤耗、電耗，另一方面進一步提升水泥生產的產能效率，努力在產能和效益、排放和環(huán)保方面實現(xiàn)雙增、雙控。

公司深入學習貫徹黨的二十大精神，不斷推動黨建與中心工作深度融合，組織生產、經營各條戰(zhàn)線成立黨員突擊隊，從優(yōu)化運行操作、提升設備性能、改善配比結構等維度同步發(fā)力，帶領全員凝心聚力齊攻堅，立足崗位為節(jié)能提質降耗作貢獻，以實干實績推動黨的二十大精神在公司落地見效。