幾經(jīng)折騰之后，山東省泗水縣爛尾了一年多的水泥項目終于將再度開工，接盤者是海螺集團。

　　作為建材資源大縣，泗水縣的優(yōu)質(zhì)石灰石儲量在100億立方米以上，此前已經(jīng)有韓國大宇集團投資的大宇水泥落戶于此，但泗水縣領(lǐng)導(dǎo)一直在尋求充分發(fā)揮該資源優(yōu)勢，多上幾個水泥項目。幾經(jīng)周折，最終引來海螺集團的入場，投資額將高達16億元。

　　幾家歡喜幾家愁，盤踞山東的水泥企業(yè)此時心情可能不好受。地頭蛇中聯(lián)水泥和山水集團本來在山東分據(jù)南北，保持著微妙的平衡，向以強勢著稱的海螺集團的登場，勢必攪亂這池春水，加之年初冀東水泥也布局煙臺，一場混戰(zhàn)恐怕難以避免。

　　主動進攻

　　“我們在三四年前對西部市場就已經(jīng)形成思路，甘肅的一些廠子早在2008年初就開工了?！焙Ｂ菟喔笨偨?jīng)理兼董秘章明靜對《中國經(jīng)營報》記者表示，西部地區(qū)空間廣闊，利潤豐厚，雖然現(xiàn)在一些大企業(yè)相繼涌到這里，但是海螺有把握在這種完全市場競爭的格局中勝出。

　　章同時也指出，這些地區(qū)淘汰落后產(chǎn)能的任務(wù)亦十分繁重，海螺帶來的是最新的技術(shù)，將有利于淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)格局。據(jù)介紹，西南地區(qū)的新型干法比重僅占21%，落后產(chǎn)能淘汰后留下的空間極其廣闊。

　　統(tǒng)計顯示，目前新型干法水泥產(chǎn)能在全國占比約60%~70%，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，未來三四年內(nèi)必須關(guān)閉所有落后產(chǎn)能，這意味著留給海螺、中國建材等巨頭去搶占剩余空間的時間已經(jīng)不多。

　　“西進運動，完全是海螺的主動進攻。”國元證券研究員周海鷗認為，水泥行業(yè)跑馬圈地的時代已經(jīng)到來，海螺即使貴為行業(yè)老大，其產(chǎn)能也只占全國10%左右，而水泥行業(yè)本身的運輸半徑限制，也要求各個企業(yè)全國布點。

　　看到西部巨大發(fā)展空間的，并不只海螺一家。冀東水泥、中國建材等公司都紛紛到西部布局，并且中國建材早就先后收購了天山股份和賽馬實業(yè)，已經(jīng)提前享受到西部高利潤甜果。

　　逐利而動

　　各路企業(yè)紛紛進入西部市場，又有本地企業(yè)如祁連山的頑強抵抗，競爭的硝煙已經(jīng)彌漫。但是對于海螺而言，西進不僅是戰(zhàn)略，更是解決當(dāng)前發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

　　海螺西進，實際上也苦于東部競爭激烈、利潤不高的現(xiàn)實。華東地區(qū)產(chǎn)能過剩已是不爭的事實，雖然海螺仍能維持盈利，但是激烈的競爭使得利潤空間相當(dāng)有限。

　　“哪里有利潤，我們就到哪里建廠，其實沒有你們想的那么復(fù)雜?！闭旅黛o告訴記者，企業(yè)首先是追逐利潤的，不管是西進，還是到山東，都是因為有利可圖。

　　2008年由于煤炭價格飆升，以及金融危機影響，7月份開始，房地產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資增速逐月下降，水泥行業(yè)需求不振，導(dǎo)致公司產(chǎn)能所在的華東、華南等地水泥價格旺季不旺，尤其是華東地區(qū)在四季度旺季時水泥價格卻一路下跌。

　　年報顯示，2008年海螺水泥的水泥和熟料業(yè)務(wù)的毛利率為25.1%，同比大幅下降6.4個百分點。多位分析人士向記者表示，2008年公司業(yè)績低于他們的預(yù)期，今年一季度業(yè)績也并不令人滿意。

　　因此，從提升公司盈利能力角度考慮，海螺也必須走出華東和華南，尋求更多的機會。這意味著不管主觀上還是客觀上，西進都是迫切之舉。

　　周海鷗認為，就目前水泥的市場價格來看，海螺水泥所投資區(qū)域的噸水泥價格比東部沿海區(qū)域至少要高出 100元以上。尤其西部的大建設(shè)才剛剛開始，其未來的水泥需求將不可限量，且該區(qū)域內(nèi)的落后產(chǎn)能較多，這給公司留下了足夠的發(fā)展空間。

　　但周也指出，雖然隨著海螺、冀東、華新以及中建材和中材等國內(nèi)水泥巨頭們在西部區(qū)域新建產(chǎn)能的逐步釋放，該區(qū)域內(nèi)的價格將可能會步入下行軌跡。

　　事實上，這個苗頭已經(jīng)出現(xiàn)。此前四川地區(qū)水泥企業(yè)聯(lián)合抵制外來產(chǎn)能，甚至采取主動降價的措施。

　　復(fù)制西部

　　和同樣在西部大力布局的中國建材采用大舉并購的途徑不同，海螺西進擴張在3~5年內(nèi)仍然是以新建為主。

　　海螺方面人士表示，西部的建設(shè)仍然很落后，水泥需求在迅速增長，市場總量在增加，還沒有到要必須通過兼并手段的時候；而且目前兼并的成本太大，基本相當(dāng)于新建一條生產(chǎn)線的3到4倍，而新建生產(chǎn)線5年就能收回投資，如果采取兼并手法，則需要15年。

　　此外，海螺還表示，地方政府觀念發(fā)生較大的變化，為海螺西進營造了良好的氛圍，尤其是西部的地方政府，在引進投資建新線方面非常積極，主動做好拆遷、征地、批文、掛牌等前期工作，因此在西部擴張，前期費用只是些礦山的勘探費用，大約200萬~300萬元。

　　“現(xiàn)在公司在建的生產(chǎn)線有十幾條，目前公司員工的作息狀況是‘禮拜六保證不休息，禮拜日休息不保證’?！焙Ｂ菟喔笨偨?jīng)理郭景彬在和機構(gòu)投資者交流時透露，預(yù)計三五年之內(nèi)新建項目做不完，每年大概就是十幾條左右，2億噸的產(chǎn)能目標(biāo)很快就能達到。

　　資料

　　水泥的全國版圖

　　通過研究可以發(fā)現(xiàn)，中國的水泥市場呈“從東向西”式的階梯式發(fā)展，2002～2004年的東部市場高速發(fā)展，2005～2007年市場重點移向中部，2008年西部開始市場啟動。由于市場需求旺盛，水泥企業(yè)從資本市場通過增發(fā)以及向銀行貸款，融得大量資金，資本市場迅速切入水泥產(chǎn)業(yè)。

　　中國的二元經(jīng)濟的特征相對于國外來說更為明顯，中西部地區(qū)太落后，東西差距太大，中西部地區(qū)單位投資的水泥需求量比東部地區(qū)要高。一般來說，萬元投資需要的水泥量，中西部要高于全國平均水平的10%以上，比東部地區(qū)高20%以上。

　　往西部去，除了廣闊的空間外，利潤較高是更為直接的因素。從1～6月全國平均價格跟蹤中可以明顯看到，全國水泥價格364元/噸，略低于2008年同期水平，西北和西南地區(qū)在400元/噸以上，高出全國平均水平70元/噸。尤其是西北地區(qū)同比高出104元/噸，可見利潤之豐厚。

　　經(jīng)過多年的發(fā)展，目前水泥市場競爭格局正逐漸清晰。東部地區(qū)以海螺水泥、中國建材等公司為主導(dǎo)；西北地區(qū)以中材股份、海螺水泥為主導(dǎo)；南部地區(qū)以海螺水泥、臺灣水泥、華潤水泥為主導(dǎo)，各個區(qū)域都有了明顯的主導(dǎo)水泥公司。

　　專家指出，全國有12強水泥集團還有兩個大的水泥央企。這里面占了中國水泥產(chǎn)量的不到20%，按照我們國家的發(fā)改委要求，希望可以達到30%到40%的集中度。