亞泰集團副董事長 徐德復

　　“我們將依托原有優(yōu)勢，借助于CRH合作良機，在東北地區(qū)全面拓展水泥產(chǎn)品深加工業(yè)務，形成一批有特色、有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。即建立一條熟料生產(chǎn)-水泥制造-商品混凝土業(yè)務和骨料業(yè)務的完整的產(chǎn)業(yè)鏈”，吉林亞泰（集團）股份有限公司副董事長徐德復在海螺論壇上表示。

　　據(jù)了解，截至2008年底，亞泰集團所有已建成投產(chǎn)的生產(chǎn)線熟料產(chǎn)能713萬噸，集團在區(qū)域內(nèi)有較強的市場控制能力，是東北水泥市場的領跑者，已占據(jù)吉黑兩省的長吉經(jīng)濟帶、哈大齊經(jīng)濟帶的主要市場和遼寧省的部分市場，其中長春市場的占有率達70%、哈爾濱市場的占有率達40%。在已取得的成績面前，亞泰集團的決策者并沒有固步自封，而是積極尋找新的發(fā)展、謀求新的跨越。

　　2008年7月，亞泰集團公告稱，公司已獲準將吉林亞泰集團水泥投資有限公司26%的股權轉(zhuǎn)讓給愛爾蘭CRH公司，這次合作讓亞泰集團在家門口實現(xiàn)了國際化。2009年，隨著CRH公司21億元的到賬，使集團在金融危機的背景下獲得了強大的資金支持，亞泰開始全力整合東北水泥市場并進一步向下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　在東北，亞泰集團通過新建和整合并舉的方式加快對該地區(qū)的戰(zhàn)略布局，今年以來，亞泰水泥先后有雙陽5000t/d熟料生產(chǎn)線、明城5000t/d熟料生產(chǎn)線兩條線投產(chǎn)，哈爾濱4000t/d熟料生產(chǎn)線也將在第三季度投產(chǎn)，同時公司又完成了對農(nóng)安電聯(lián)水泥、通化特水的收購，預計2009年亞泰集團產(chǎn)能將大釋放，到2010年亞泰集團水泥熟料年產(chǎn)量將達到3000萬噸，進一步擴大東北市場占有率。另據(jù)中國水泥網(wǎng)了解，亞泰集團控制的石灰石資源占東北三省已探明儲量的三成以上，儲量大而且品質(zhì)好，這也為集團的迅速擴張奠定了基礎。并且，亞泰集團主要競爭對手冀東水泥的主要市場在遼寧，加之近期放慢了東北的擴張，轉(zhuǎn)而向水泥景氣度較高的西北地區(qū)加速擴張，這有利于公司進一步鞏固區(qū)域優(yōu)勢。

　　在全力發(fā)展水泥產(chǎn)業(yè)的同時，亞泰集團也看到了水泥市場日趨嚴峻的競爭。徐德復認為，要減少惡性競爭不僅要著力提高行業(yè)集中度，更為重要的是調(diào)整發(fā)展方向，靠新取勝，靠新出強。因此亞泰集團及時調(diào)整發(fā)展方向，拓展經(jīng)營領域，努力實現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)集群。

　　按照公司2009年-2015年水泥商品混凝土發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，擬投資35億元，在長春市、吉林市、哈爾濱市和沈陽市等中心城市建5個商品混凝土龍頭企業(yè)，并建立3-5個占地面積30萬平方米以上的大型骨料基地，適時將業(yè)務輻射至周邊二級城市，相應建立商品混凝土企業(yè)和骨料基地。到2015年年末，實現(xiàn)“3312”規(guī)劃目標，即：商品混凝土和商品砂漿產(chǎn)量達到3000萬立方米/年、骨料產(chǎn)量達到3000萬立方米/年、營業(yè)收入達到100億元/年、組建水泥產(chǎn)品深加工技術研發(fā)中心和商砼營銷2個中心，依據(jù)國際先進標準進行商砼產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營，全力打造“亞泰商砼鼎鹿牌”馳名商標。

　　亞泰集團對水泥產(chǎn)品深加工有利于擴大內(nèi)需，形成公司兩個產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)互補發(fā)展，同時，由于水泥和骨料采取自供方式，降低了生產(chǎn)成本，加強了亞泰集團產(chǎn)品價格優(yōu)勢和市場競爭力。通過水泥產(chǎn)業(yè)業(yè)務一體化產(chǎn)生的協(xié)同效應，將有效提高集團公司的整體盈利能力。未來，亞泰集團價值將進一步顯現(xiàn)。