在國際金融危機(jī)肆虐的特殊時期，甘肅壽鹿山水泥有限責(zé)任公司把科學(xué)發(fā)展作為破解難題、應(yīng)對挑戰(zhàn)的“金鑰匙”，從而化危為機(jī)，取得了優(yōu)異的經(jīng)營成果。今年上半年，該公司產(chǎn)銷兩旺、效益大幅攀升，水泥產(chǎn)量同比增長21.79%，銷售收入同比增長18%，上交稅金1935萬元，同比增長33.4%，實現(xiàn)利潤1827萬元，同比增長152.69%。

　　今年年初，該公司向全體員工提出“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，又好又快發(fā)展壽鹿山”的號召，他們以項目為載體，圍繞節(jié)能、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的方向，積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備，提升企業(yè)競爭力，逐步形成了“實施一批，論證一批，申報一批，儲備一批”的項目工作機(jī)制。

　　在去年投資2400萬元開展環(huán)保達(dá)標(biāo)、提高技術(shù)裝備水平、增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實力改造項目的基礎(chǔ)上，今年又積極爭取投資6000萬元，實施新型干法水泥生產(chǎn)線節(jié)能減排綜合技術(shù)改造工程，目前項目已報國家發(fā)改委審批，項目建成后年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤11546噸，減少二氧化碳排放量12342噸。今年8月，他們還將在現(xiàn)有水泥生產(chǎn)線上實施新型球破預(yù)粉磨工藝高細(xì)磨系統(tǒng)改造，改造完成后，公司將年新增粉磨能力40萬噸，企業(yè)產(chǎn)能將達(dá)到120萬噸。

　　在做精水泥主業(yè)的同時，該公司又提出“一業(yè)為主，多業(yè)并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略，先后投資1300萬元，完成了對子公司興源鐵合金公司12500千伏安鐵合金2號礦熱爐項目建設(shè)，項目自今年5月投產(chǎn)后，僅一個月就實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，效益顯著提高，有力地促進(jìn)了企業(yè)整體發(fā)展和內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　該公司以提高員工素質(zhì)為突破口，新錄用水泥專業(yè)大中專畢業(yè)生74人，同時，還選派30余名有高中學(xué)歷的年輕人到甘肅省建材學(xué)校定向委培，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展儲備業(yè)務(wù)人才。不僅如此，企業(yè)還長期堅持內(nèi)部培訓(xùn)，在全體員工中開展應(yīng)知應(yīng)會、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源綜合利用等方面的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對企業(yè)高層管理人員加強(qiáng)了企業(yè)管理知識培訓(xùn)，并組織有關(guān)部室、生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員和重點崗位工人到外地考察學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)企業(yè)在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、清潔生產(chǎn)、現(xiàn)代管理方面的經(jīng)驗，達(dá)到了提高員工素質(zhì)、提升企業(yè)管理水平的預(yù)期目標(biāo)。

　　該公司在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時，積極改善職工的生活。他們在學(xué)習(xí)實踐活動中提出為員工辦好10件實事，包括員工工資穩(wěn)定增加，獎金發(fā)放陸續(xù)增長，組織中層干部到革命老區(qū)進(jìn)行傳統(tǒng)教育，再建一幢單身職工住宅樓，抓緊做好特殊工種員工退休工作，錄用員工適當(dāng)向本企業(yè)員工子女傾斜、酌情照顧純女戶家庭，為員工家庭的婚喪嫁娶等重大事情派車，給困難職工發(fā)放一定補(bǔ)貼，美化綠化壽鹿山小區(qū)等。目前，這些實事正在實施中，有力地調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，提高了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)了企業(yè)的活力，為企業(yè)實現(xiàn)更大發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。