談及企業(yè)的發(fā)展，王友春顯得很低調(diào)。他說，集團公司剛剛整合組建不久，很多事情都在進行中，我們面臨著很多考驗。他在言語間流露出些許的憂慮。

　　這種憂慮絕不是空穴來風。當今的遼寧水泥行業(yè)，與從前不同。曾經(jīng)穩(wěn)坐我國水泥行業(yè)頭把交椅的遼寧，現(xiàn)如今已雄風不再。國內(nèi)眾多水泥大鱷覬覦著遼寧，乃至東北的水泥市場。河北的冀東、山東的山水、河南的天瑞、吉林的金剛已經(jīng)陸續(xù)登陸遼寧，并以沈陽、大連為中心，在遼寧紛紛設(shè)點建廠。一時間，爭資源、奪市場，誰都想爭得一碗羹。面對這種局面，作為地方企業(yè)難免會產(chǎn)生憂慮。怎么辦？與其坐以待斃，不如干出一番事業(yè)來。

　　2007年4月12日，在本溪市溪湖區(qū)火連寨營子村的山腳下，1條5000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線正式奠基。領(lǐng)導(dǎo)和指揮這場戰(zhàn)役的便是全國建材行業(yè)改革三十年代表人物、影響遼寧建材行業(yè)十大人物、本溪市人大代表、遼寧省水泥協(xié)會會長王友春。這項工程的開工，預(yù)示著一個強勢水泥企業(yè)的崛起。經(jīng)過一番緊鑼密鼓的運作，2008年3月，各項基礎(chǔ)建設(shè)工程順利竣工。同年6月，兩臺水泥磨實現(xiàn)空負荷運轉(zhuǎn)，成品包裝系統(tǒng)也同時手動試車成功。同年10月，余熱發(fā)電系統(tǒng)一次試車成功。至此，5000t/d水泥生產(chǎn)線的試車任務(wù)全部完成，并順利開始試生產(chǎn)，實現(xiàn)了由建設(shè)期向調(diào)試期，再向生產(chǎn)期的快速、良性過渡。生產(chǎn)線投入試生產(chǎn)后，共生產(chǎn)熟料86萬噸，水泥73萬噸，實現(xiàn)銷售收入2億多元，實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)運營的開門紅。該公司所屬子公司遼寧富山水泥的1條 5000t/d熟料生產(chǎn)線也于2008年8月點火投產(chǎn)。緊接著，在遼東、遼西，一個個年產(chǎn)120萬噸至200多萬噸的粉磨站紛紛立項并投入建設(shè)。

　　提倡一種精神

　　中北水泥集團是一家國有大型企業(yè)，是沈煤集團確定重點發(fā)展的五大板塊之一，因此中北水泥有著濃厚的企業(yè)文化氛圍。王友春的文化功底十分深厚，在介紹企業(yè)文化時，他成竹在胸，侃侃而談。他說，一家企業(yè)總要提倡一種精神。中北水泥企業(yè)的核心理念是“厚德載物，和諧至盛”。他解釋說，“德”是一種品質(zhì)、一種精神，是企業(yè)的核心道德觀，也是中北水泥完善自我、不斷求新、求進，以卓絕的品質(zhì)、深厚的底蘊，承載重任，回報社會，共筑和諧的博大胸懷；“和”是一種狀態(tài)、一種需要，一種過程，是富民強企的必由之路，也是天、地、人三者的共融共生。企業(yè)既是國家、社會的細胞，又是創(chuàng)建和諧社會的主體。“盛”是一種追求、一種理想、一種目標，也是企業(yè)實現(xiàn)雙贏、多贏、共贏的最高境界，在攀登與超越中，一股持續(xù)向上的張力，向上生長從不止息；“德”則善利萬物，“和”則枝繁葉茂，“盛”則生生不息，“德、和、盛”———厚德載物，和諧至盛之精妙也！

　　他告訴記者，中北水泥的宗旨是以“堅實品質(zhì)”服務(wù)社會?！捌焚|(zhì)”的內(nèi)涵包括產(chǎn)品質(zhì)量、管理質(zhì)量及其他工作質(zhì)量。“堅實品質(zhì)”是支撐中北水泥事業(yè)大廈的基石，也是承載產(chǎn)品價值的保障，樹立讓一切工作成為精品的品質(zhì)意識，是我們引以為傲的立身之本?！胺?wù)社會”是我們生存與發(fā)展的根本目的，恪守行業(yè)道德，用品質(zhì)回報社會，謹記社會責任，用服務(wù)傳遞文明。以德興業(yè)、以質(zhì)登峰、以人固本、以和求成。“德”根植于企業(yè)的每一處脈絡(luò)；“以德興業(yè)”是我們共同崇尚的價值導(dǎo)向；“質(zhì)”貫穿于生產(chǎn)與服務(wù)的每一處細節(jié)，“以質(zhì)登峰”是我們共同遵循的求強之擎；“人”構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)的不朽靈魂，“以人固本”是我們共同認可的卓越之基?！昂汀睂崿F(xiàn)了外部平衡與內(nèi)部協(xié)調(diào)的最高境界，“以和求盛”是我們對企業(yè)生存之道最貼切的解讀。

　　王友春總結(jié)道，企業(yè)文化是企業(yè)全體員工共同信奉，并付諸實踐的價值觀念?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展實踐表明，塑造優(yōu)秀企業(yè)文化是構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，也是推動企業(yè)持續(xù)、有效、快速協(xié)調(diào)發(fā)展的力量源泉。

　　王友春動情地說，今年年初，由于東北特有的氣候環(huán)境原因，建筑市場低迷，企業(yè)曾一度壓低產(chǎn)量，而我們利用這段時間開展勞動競賽、技術(shù)培訓(xùn)，并多次舉辦形勢報告會，宣講國家的政策優(yōu)勢和企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢。雖然銷售量大幅減少，但我們并沒有降低職工工資，“兩節(jié)”期間還增加了職工福利。春節(jié)前后，我們舉辦了聯(lián)歡會、書畫攝影大賽、拔河比賽、模特大賽等群眾性文體活動。今年開春以后，企業(yè)還投入資金對廠區(qū)進行綠化。這一切都讓職工們看到了企業(yè)的希望，光明的前景。為了調(diào)動職工的熱情，通過問卷調(diào)查，獎勵合理化建議，讓大家都參與到公司的各項決策中來。良好的風貌、飽滿的熱情為企業(yè)增添了效益。進入4月份以后，水泥日產(chǎn)量達7000噸，熟料日產(chǎn)6000多噸，發(fā)電量每小時1萬千瓦，均大大超過了設(shè)計能力。近兩個月來，公司平均為每名職工增加工資200余元。

　　打出一片天地

　　在今年2月，王友春在中北水泥集團公司工作會議上，代表集團公司就企業(yè)的未來發(fā)展提出了：以成本管理為核心，促進現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)能和效益提高；以統(tǒng)籌規(guī)劃為原則，實現(xiàn)布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)合理；以市場銷售為導(dǎo)向，樹立企業(yè)的品牌形象；以安全預(yù)防為重點，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的良性運轉(zhuǎn)；以科學(xué)管理為手段，全力提升企業(yè)經(jīng)營管理水平；以構(gòu)建企業(yè)文化為動力，助推企業(yè)快速發(fā)展等一系列積極穩(wěn)妥、切實可行的措施，這些措施的提出為中北水泥集團的跨越式發(fā)展提供了強有力的支撐和保證。

　　王友春指著墻上的遼寧省水泥企業(yè)布局示意圖對記者說，遼寧省的水泥市場布局已經(jīng)基本飽和，他們將充分利用集團的優(yōu)勢，采取讓開大路，占領(lǐng)兩廂的戰(zhàn)略，展開一場曠日持久的市場爭奪戰(zhàn)，打出一片新天地。到2010年，力爭水泥產(chǎn)量達到1000萬噸，熟料產(chǎn)量700萬噸；到2015年水泥產(chǎn)量達到1500萬噸，熟料產(chǎn)量達到1100萬噸；礦渣微粉到2010年達到200萬噸生產(chǎn)能力，到2015年達到300萬噸生產(chǎn)能力；商品混凝土達到300萬立方米生產(chǎn)能力，到2015年達到500萬立方米生產(chǎn)能力；矸石磚達到3.8億塊的生產(chǎn)能力，到2015年達到5.4億塊的生產(chǎn)能力；發(fā)電裝機容量21000千瓦，到 2015年達到63000千瓦；2011年具備上市條件，2015年前企業(yè)上市；到2010年年底，成為全國水泥行業(yè)前60強，到2015年年底成為全國水泥前20強，并成為以水泥生產(chǎn)、銷售、設(shè)計、投資為主體的、集其他產(chǎn)業(yè)并重的、多元化跨地區(qū)經(jīng)營的全國知名綜合性大型水泥企業(yè)集團，有較強的融資、投資能力和影響力。假以時日，中北集團一定會以嶄新的面貌、高昂的斗志、累累的碩果回報社會。