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章小華:09年浙江水泥市場形勢將更為嚴(yán)重

中國水泥網(wǎng)信息中心 · 2009-07-29 00:00

紅獅集團總經(jīng)理 章小華

  “2008年,浙江省水泥企業(yè)統(tǒng)一停窯58天,水泥市場情況卻沒有多大起色。浙江水泥產(chǎn)能已經(jīng)嚴(yán)重過剩,今年1-4月份浙江房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷,大型基礎(chǔ)設(shè)施基本建成,民營資本投資信心不足,水泥價格保持低位,預(yù)計今年浙江水泥形勢將更加嚴(yán)峻?!焙B菡搲陂g,紅獅控股集團有限公司總經(jīng)理章小華表示。

  從2004年下半年起,浙江省水泥價格持續(xù)低迷,企業(yè)效益低下。目前,浙江新型干法生產(chǎn)線88條,實際熟料產(chǎn)能8400萬噸,水泥產(chǎn)能1.6億噸,需求量約1億噸,嚴(yán)重供過于求。由于在產(chǎn)能總量把握上的失控,引起了浙江水泥市場過度競爭、價格低下等一系列問題,使浙江水泥長期處于高產(chǎn)出低利潤的狀態(tài)。據(jù)了解,08年浙江全省新型干法窯運轉(zhuǎn)率不足75%左右,而根據(jù)國際通用指標(biāo)推算,水泥窯運轉(zhuǎn)率低于78-80%,當(dāng)?shù)厮嘈袠I(yè)將面臨艱難時期。盡管目前國家擴大內(nèi)需等政策出臺,刺激了水泥需求的增長和穩(wěn)定,但是就浙江省來說,農(nóng)村人均住房面積已經(jīng)達到國家發(fā)達國家平均水平,萬平方公里高速公路水平接近發(fā)達國家水平,重大工程建設(shè)項目已經(jīng)不多,2009年浙江省水泥市場真的并不樂觀。

  在被記者問到浙江限產(chǎn)保價,是否會造成行業(yè)壟斷時,章小華表示,大家坐下來探討,尋求解決問題的辦法是企業(yè)間加強溝通、交流和合作的表現(xiàn)。在已經(jīng)供大于求的情況下,堅持生產(chǎn)也是對資源的一種浪費,而且可能加劇價格戰(zhàn),他笑稱:“低價傾銷是不允許的”。

  水泥行業(yè)固定資產(chǎn)投資和環(huán)境影響較大,生產(chǎn)設(shè)備專業(yè)化,退出壁壘非常高。章小華認(rèn)為,在過度競爭的區(qū)域,價格戰(zhàn)是必須的,只有通過價格戰(zhàn),才能淘汰落后產(chǎn)能、提高產(chǎn)業(yè)集中度。但2000t/d以上的新型干法生產(chǎn)線,價格戰(zhàn)只能使企業(yè)股東減值,短期內(nèi)是難以淘汰的。因此,加強水泥行業(yè)自律也是必然的。大企業(yè)帶頭,充分尊重小企業(yè),增進企業(yè)間互信,實施節(jié)能限產(chǎn),可有效提高水泥企業(yè)經(jīng)濟效益,提升全行業(yè)盈利水平。

  水泥行業(yè)是規(guī)模效益十分明顯的行業(yè)。近年來,盡管我國水泥產(chǎn)業(yè)通過并購、重組使行業(yè)集中度大大提高,但是,與世界水泥前十強相比,國內(nèi)水泥產(chǎn)業(yè)集中度仍然偏低。2008年全國仍有5000余家水泥企業(yè),前十強產(chǎn)能約占全國總產(chǎn)能的30.3%,并且區(qū)域龍頭企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率也普遍較低,水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍有很長的路要走。

  紅獅集團作為國家重點支持十二家全國性大型水泥企業(yè)之一,在與世界500強美國高盛集團合作后,加速推進中西部水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升企業(yè)競爭力。2008年12月28日,桐廬紅獅水泥5000t/d熟料生產(chǎn)線項目投產(chǎn);2009年1月15日,紅獅年產(chǎn)200萬噸水泥粉磨站項目落戶江西撫州;09年5月25日,江西撫州紅獅200萬噸水泥項目開建……目前,紅獅集團總資產(chǎn)70億元,擁有20家全資或控股子公司,已投產(chǎn)和在建的新型干法生產(chǎn)線17條,其中5000t/d13條,總產(chǎn)能3400萬噸,余熱發(fā)電總裝機容量90MW,主要分布在浙江、江西、福建、四川、云南和貴州等地。2008年,集團實際銷售水泥和商品熟料達1550萬噸,實現(xiàn)銷售收入40億元。2003年-2010年的總體發(fā)展要求:大力發(fā)展5000t/d及以上規(guī)模的新型干法生產(chǎn)線,實現(xiàn)跨地域擴張,力爭到2010年躋身于國內(nèi)同行業(yè)前五強。

  章小華認(rèn)為,當(dāng)集團形成一定的規(guī)模,在產(chǎn)生規(guī)模效益的同時,加強母子公司的協(xié)同、形成合力,才能有效提升集團整體競爭力。面對目前復(fù)雜的市場環(huán)境,他表示:“外部壓力也可以轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)提升管理水平、增強創(chuàng)新能力的重要動力,通過困難的洗禮,企業(yè)將變得更加強大?!毖哉Z間,章小華顯示出無比的堅定與自信。


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