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中材集團入選央企科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會經(jīng)驗交流

中國中材集團 · 2009-08-28 00:00

  中國中材集團有限公司是我國唯一在非金屬材料領(lǐng)域擁有系列核心技術(shù)和完整創(chuàng)新體系,集科研、設(shè)計、制造、工程建設(shè)、國際貿(mào)易于一體的科技型、產(chǎn)業(yè)型、國際型企業(yè)集團,是全國創(chuàng)新型試點企業(yè)。進入21世紀以來,中材集團保持并實現(xiàn)了連續(xù)八年的持續(xù)快速健康發(fā)展,2008年的資產(chǎn)總額、主營收入、利潤總額分別是2000年的8.9倍、16.8倍和45.4倍,年均增長分別為31.5%、42.2%和61%,擁有了國內(nèi)建材和非金屬材料行業(yè)最強的科技創(chuàng)新和資源控制能力,水泥技術(shù)裝備與工程建設(shè)水平國際領(lǐng)先,市場份額占居全球第一。

  按照中央要求,中材集團參加學(xué)習(xí)實踐活動的基層黨委55個,黨支部536個,黨員11500人。在中央企業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建一流企業(yè)”為活動載體,積極應(yīng)對國際金融危機,完善發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新體制機制,取得了較好成效,得到了廣大黨員干部群眾的好評,群眾滿意度達到99.85%。我們的主要做法是:

  一、突出特色,把活動聚焦在“創(chuàng)建一流企業(yè)”上

  我們把學(xué)習(xí)實踐活動作為一次與國際一流企業(yè)全面對標(biāo)的難得機遇,精心組織,廣泛動員,充分研討,確立了“創(chuàng)建一流企業(yè)”的實踐主題,以此統(tǒng)一思想、堅定信心、凝聚共識,謀求新一輪發(fā)展。

  一是系統(tǒng)學(xué)習(xí),強化“創(chuàng)建一流企業(yè)”的責(zé)任。我們按照榮融主任提出的“把握四個規(guī)律,增強五種意識,提高五種能力”的要求,緊緊圍繞創(chuàng)一流企業(yè)戰(zhàn)略,結(jié)合實際學(xué),帶著問題學(xué),既抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點,又注意以大會宣講、網(wǎng)絡(luò)視頻等形式對所有基層班組及50多個海外項目部實現(xiàn)全覆蓋。集團及所屬企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入基層上黨課、作輔導(dǎo)報告131人次,召開黨委中心組學(xué)習(xí)研討會百余場,上下統(tǒng)一認識,進一步增強了廣大干部職工創(chuàng)建一流企業(yè)的責(zé)任感和使命感。

  二是深入調(diào)研,查找制約“創(chuàng)建一流企業(yè)”的突出問題

  我們注重把學(xué)習(xí)實踐活動變?yōu)閮A聽民聲、集中民智的過程,變?yōu)槁?lián)系群眾、凝聚民心的過程,變?yōu)槔砬逅悸贰⒔鉀Q問題的過程。集團領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入到10多個省市的40多家所屬企業(yè)進行調(diào)研,召開座談會、發(fā)放意見函,對2000多名員工做問卷調(diào)查,廣泛聽意見、切實找差距,共查找出八個方面的主要問題,為研究促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路和措施奠定了扎實的基礎(chǔ)。

  三是廣泛討論,凝聚“創(chuàng)建一流企業(yè)”的共識。

  我們結(jié)合集團近年來快速發(fā)展及國際化開拓的經(jīng)驗和體會,圍繞創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo),從戰(zhàn)略完善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、管理體系建設(shè)、全面風(fēng)險防范、團隊建設(shè)、品牌塑造、黨建工作等方面進行了深入研討,引導(dǎo)廣大干部職工開展解放思想大討論,更加清醒地認識到,“要創(chuàng)建一流企業(yè),就必須努力實現(xiàn)更快速度、更高質(zhì)量、更高水平的科學(xué)發(fā)展”。

  二、理清思路,明確培育國際一流競爭力的發(fā)展目標(biāo)

  我們認真總結(jié)回顧自身發(fā)展歷程,探索自身發(fā)展規(guī)律,進一步理清了集團發(fā)展思路,細化了創(chuàng)建一流企業(yè)的具體措施。

  在發(fā)展思路上,堅持科技領(lǐng)先、做強做大主業(yè)、不斷提升國際化水平,明確了“科技型、產(chǎn)業(yè)型、國際型”的“三型”發(fā)展定位,以努力成為“全球知名高品質(zhì)非金屬材料供應(yīng)商、世界一流材料工程系統(tǒng)集成服務(wù)商、高效非金屬礦探采加工產(chǎn)品開發(fā)商”為企業(yè)目標(biāo),打造產(chǎn)業(yè)水平、創(chuàng)新能力、管理體系、市場品牌、企業(yè)文化“五個一流”的核心競爭力。

  在發(fā)展舉措上,充分凝聚企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部的智慧和創(chuàng)造,重點從完善發(fā)展戰(zhàn)略、健全管理體系、推進創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)、提升風(fēng)險管控能力、改進激勵約束制度、創(chuàng)新黨建工作及加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等八個方面加大工作力度,推動集團科學(xué)發(fā)展上水平,加快創(chuàng)建國際一流企業(yè)的進程。

  三、重在實踐,錘煉主業(yè)國際一流競爭力的真功夫

  我們始終突出實踐特色,堅定信心,真抓實干,兩手抓、兩不誤、兩促進,取得了實實在在的成效。

  一是積極應(yīng)對國際金融危機,實現(xiàn)主業(yè)國際市場份額位居第一

  我們把應(yīng)對國際金融危機作為學(xué)習(xí)實踐活動的重要實踐,乘勢而為、逆勢而上,在技術(shù)裝備與工程業(yè)加快內(nèi)部資源整合、提升裝備制造技術(shù)和能力,增強企業(yè)控制力和盈利能力,拓展國內(nèi)國際兩個市場,實現(xiàn)了國內(nèi)市場占有率90%,國際市場占有率超過34%,項目遍及全球五大洲約50個國家,牢牢占據(jù)了世界第一的位置,“走出去”戰(zhàn)略邁出了堅實的步伐。今年2月,胡錦濤總書記出訪沙特時,專程視察了集團承建的工程,并勉勵我們“一定要發(fā)揮已經(jīng)形成的優(yōu)勢,繼續(xù)提高國際市場競爭力,不斷擴大國際市場份額”,這是對集團最大的激勵、最大的鼓舞。集團在沙特總承包的5條生產(chǎn)線約13億美元的工程項目于今年7月全部獲得業(yè)主頒發(fā)的最終驗收證書,創(chuàng)造了世界水泥工程史上的奇跡。1-7月份,新簽合同130億元,比去年同期增長15%,結(jié)轉(zhuǎn)合同519億元,可以滿足未來兩年業(yè)務(wù)量的需求,在危機中繼續(xù)保持了快速發(fā)展態(tài)勢。

  二是推進管理體系建設(shè),完善科學(xué)發(fā)展的體制機制

  我們針對國際競爭力方面存在的差距和不足,積極推進國際化戰(zhàn)略的實施,提出了建設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略管理、全面預(yù)算管理、生產(chǎn)運營管理、全面風(fēng)險管理、安全與應(yīng)急體系、投資發(fā)展與融資管理、財務(wù)管理、科技創(chuàng)新管理、激勵與約束管理、企業(yè)品牌形象與文化、信息化管理等12個管理體系。集團領(lǐng)導(dǎo)班子分工負責(zé)、牽頭組織工作小組,研究方案、推進實施,均已取得階段性成果。同時,以中央企業(yè)董事會試點工作為契機,抓緊各項制度的修訂完善工作,截止目前,總部已修訂完善規(guī)章制度35項,有效推進了體制機制的建設(shè)。

  通過學(xué)習(xí)實踐活動,中材集團廣大黨員干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性進一步增強,創(chuàng)一流企業(yè)、促科學(xué)發(fā)展的思路進一步明晰,培育國際一流競爭力的措施更加扎實,影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展和群眾關(guān)心的突出問題得到較好解決,有力地促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作,上半年實現(xiàn)凈利潤比去年同期增長32.8%。下一步,我們將進一步鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動成果,創(chuàng)建一流企業(yè),實現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展,為保持國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出積極貢獻。
 


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