為進一步加強物資采購管理，規(guī)范物資采購流程，近日，金隅詠寧物資供應部召開專題會議，物資供應部全體人員共同學習了金隅集團《招標管理辦法》及《采購（非招標）管理辦法》。

文件中重新定義并明確了各種采購方式的選定及使用，規(guī)范采購管理工作。會上，物資供應部負責人和采購員還對招標等采購領域專項整治問題進行了學習研討，針對已完成的招標和其他方式的采購過程及結果自查自糾，舉一反三，推動采購工作制度化、規(guī)范化。

會議還總結了1到10月份采購工作，指出物資供應部要緊跟金隅詠寧黨委和公司領導的安排部署，繼續(xù)開展好降本增效工作，對外繼續(xù)推進原材料直采，降低原材采購價格；對內(nèi)要控制材料消耗，從一度電、一張紙、一支筆開始，做到勤儉節(jié)約，減少非必要支出。

2023年已臨近尾聲，物資供應部全體人員時刻保持嚴謹?shù)男膽B(tài)，在采購成本上下功夫，在采購方式合規(guī)上下功夫，在采購管理上下功夫，既要降本增效又要防范風險，助力公司決戰(zhàn)四季度，爭取全年最好經(jīng)營業(yè)績。