11月27日，魚峰集團黨委書記、董事長楊義到北海魚峰調(diào)研，“回頭看”10月13日調(diào)研時提出的各項工作及“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”攻堅舉措落實情況。

重點了解固體廢渣堆棚建設(shè)、固廢處置、托盤水泥技改、裝車服務(wù)等工作落實情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的堵點問題。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)安全關(guān)，按下工程建設(shè)“加速鍵”

在新建固體廢渣堆棚建設(shè)現(xiàn)場，楊義詳細(xì)聽取固廢處理和堆棚項目推進(jìn)情況匯報。他要求，各施工單位要搶抓有利施工時機，在保證施工質(zhì)量和安全的前提下，全力以赴加快堆棚項目建設(shè)進(jìn)度，緩解北海魚峰固廢堆存壓力，降低在外租倉庫費用。

提高水泥裝運效率，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

進(jìn)入四季度以來，北海魚峰堅持以市場和客戶需求為導(dǎo)向，聚焦裝車服務(wù)的痛點，全力以赴做好保供工作。11月水泥銷量達(dá)21.98萬噸，當(dāng)月銷量創(chuàng)歷史新高，水泥（含礦粉）單日發(fā)運達(dá)1.3萬噸，托盤水泥發(fā)運1.77萬噸。在托盤水泥裝運車間，楊義現(xiàn)場調(diào)研了裝車服務(wù)情況并安排部署了下一步工作，他指出，托盤水泥裝車，連續(xù)生產(chǎn)是關(guān)鍵，重中之重要提高裝車效率，北海魚峰全員要上下一心，統(tǒng)一思想。一要加強質(zhì)量管控，保障水泥質(zhì)量滿足客戶需求；二要加強生產(chǎn)全程管控，保障托盤水泥連續(xù)生產(chǎn)，確保倉庫充足，滿足客戶隨來隨提；三要多舉措提升裝車效率，持續(xù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

深入領(lǐng)會“五大經(jīng)營理念”，全力以赴求生存謀發(fā)展

調(diào)研結(jié)束后，楊義以“深入踐行‘五大經(jīng)營理念’，全力以赴求生存謀發(fā)展”為題上了一堂“五大經(jīng)營理念”專題黨課。

課上，楊義與大家一同領(lǐng)會“五大經(jīng)營理念”的精髓要義，剖析魚峰當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，共同探討如何深化運用“五大經(jīng)營理論”指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作。

楊義強調(diào)，當(dāng)前魚峰集團已經(jīng)到了最危急的關(guān)頭，已經(jīng)到了需要每一個魚峰人毫無保留地伸出雙手、全力以赴攻堅克難的關(guān)鍵時刻。只要我們拿出背水一戰(zhàn)、破釜沉舟的決心和意志，發(fā)揮我們的長處和優(yōu)勢，不斷補足我們的短板和缺陷，以踐行“五大經(jīng)營理念”為契機，做到立足當(dāng)前和著眼長遠(yuǎn)相結(jié)合，堅定不移地落實綠色發(fā)展理念和“雙碳”部署要求，著力開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢，就能為魚峰集團贏得當(dāng)前生存的一席之地和未來發(fā)展的空間，實現(xiàn)“百年魚峰，百億魚峰”的發(fā)展愿景和奮斗目標(biāo)。