進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國建材行業(yè)大企業(yè)集團(tuán)表現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，其中重要原因是企業(yè)從實(shí)際出發(fā)，制訂了科學(xué)創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略。河北省冀東水泥集團(tuán)尤為突出。

　　上世紀(jì)70年代末，冀東集團(tuán)伴隨著我國改革開放的大潮，引進(jìn)了具有國際先進(jìn)水平的第一條日產(chǎn)4000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線。冀東人成功消化和駕馭了新型干法生產(chǎn)技術(shù)和全套引進(jìn)設(shè)備，并于1996年成功建設(shè)了我國第一條日產(chǎn)4000噸新型干法國產(chǎn)化示范線，填補(bǔ)了我國自行設(shè)計(jì)、制造、安裝新型干法生產(chǎn)線的空白。冀東集團(tuán)無愧于“中國水泥工業(yè)的排頭兵”、“中國新型干法水泥工業(yè)的搖籃”。

　　進(jìn)入21世紀(jì)，冀東集團(tuán)發(fā)展處在重要的歷史關(guān)頭，需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型變革。在建材行業(yè)“由大變強(qiáng)、靠新出強(qiáng)”戰(zhàn)略的指引下，在國家振興東北和西部大開發(fā)的宏觀背景下，冀東集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)率先走出去實(shí)施“四跨型”發(fā)展戰(zhàn)略，“鞏固華北，挺進(jìn)東北，開拓西北”的“三北戰(zhàn)略”及“區(qū)域領(lǐng)先戰(zhàn)略”，成為冀東集團(tuán)水泥主業(yè)科學(xué)的發(fā)展藍(lán)圖。僅用10年時(shí)間，冀東集團(tuán)就從單一的生產(chǎn)型企業(yè)，發(fā)展成為擁有60多家子公司，總資產(chǎn)超過235億元的大型企業(yè)集團(tuán)，提升了企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

　　冀東集團(tuán)跨越式發(fā)展，首先在于他們主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略市場定位清晰?！叭睉?zhàn)略”的制訂，就是在清晰的市場定位中形成的。冀東集團(tuán)處在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的中心地帶，有著得天獨(dú)厚和無法復(fù)制的市場優(yōu)勢；東北和西北又是中國經(jīng)濟(jì)版圖上兩個重要的增長極，有著豐富的資源和廣闊的市場；冀東集團(tuán)雄厚的資金、豐富的技術(shù)、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化，組合成強(qiáng)勢，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展是顯而易見的。

　　進(jìn)入“十一五”后，冀東集團(tuán)從“三北戰(zhàn)略”發(fā)展為“區(qū)域領(lǐng)先戰(zhàn)略”。企業(yè)憑借多年的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步建立了以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域?yàn)橹行?，覆蓋周邊市場并具有一定規(guī)模的區(qū)域格局，水泥主業(yè)在科學(xué)戰(zhàn)略指引下發(fā)展到全國布局。

　　冀東集團(tuán)跨越式發(fā)展，還在于他們獨(dú)到的水泥工程產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。2001年，唐山市政府將瀕臨破產(chǎn)的唐水機(jī)組入冀東集團(tuán)，冀東集團(tuán)被動接受后，卻主動走出了一條獨(dú)特的水泥裝備工程產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。企業(yè)利用自身產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢，形成水泥工藝設(shè)計(jì)、研究開發(fā)、裝備制造、安裝調(diào)試、維修工程的產(chǎn)業(yè)化集成，具備了水泥生產(chǎn)線一條龍總承包交鑰匙工程實(shí)力。到目前為止，冀東集團(tuán)是全國唯一一家從工程設(shè)計(jì)到裝備制造，從安裝施工到水泥生產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。

　　靠新出強(qiáng)，強(qiáng)大要靠創(chuàng)新?！笆晃濉币詠恚綎|集團(tuán)“突出主業(yè)相關(guān)多元”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)也在積極推進(jìn)中。他們成立了商品混凝土公司、房地產(chǎn)公司，并投資40億元在曹妃甸開發(fā)建設(shè)集風(fēng)電、余熱發(fā)電裝備和建材裝備、電氣裝備、高效離心式風(fēng)機(jī)于一體的裝備制造業(yè)基地，高起點(diǎn)、寬幅度地打造裝備制造業(yè)。冀東集團(tuán)“突出主業(yè)相關(guān)多元”的發(fā)展戰(zhàn)略，突出體現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)對新形勢、尋求新機(jī)遇、確立新模式的遠(yuǎn)見卓識；體現(xiàn)在主業(yè)新建布局準(zhǔn)確，存量優(yōu)化改造，相互協(xié)調(diào)發(fā)展；體現(xiàn)在圍繞主業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域多元發(fā)展。冀東集團(tuán)在創(chuàng)新戰(zhàn)略指引下，有益嘗試、成功探索出一條“突出主業(yè)相關(guān)多元”的發(fā)展道路，在提升獨(dú)具特色的核心競爭力的同時(shí)，更好地滿足了建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)對水泥、混凝土等材料的質(zhì)量、品種、性能的需求。

　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從價(jià)值觀角度來看，其實(shí)就是對價(jià)值鏈未來發(fā)展?fàn)顩r的描述、策劃、預(yù)期，就是價(jià)值鏈發(fā)展的藍(lán)圖。優(yōu)秀企業(yè)家總是把價(jià)值鏈變成產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬發(fā)展，創(chuàng)造出更大價(jià)值。我們期待著更多企業(yè)從實(shí)際出發(fā)，制訂出符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略，形成各具特色的發(fā)展路徑。創(chuàng)新戰(zhàn)略，拓寬發(fā)展。

　　三十而立。30年將是一個新起點(diǎn)。希望冀東集團(tuán)密切關(guān)注水泥產(chǎn)業(yè)從高速發(fā)展過渡到適度穩(wěn)定發(fā)展階段的變化，在發(fā)展規(guī)模的同時(shí)，進(jìn)一步提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，突出區(qū)域市場的競爭力，打出自己的特色牌；繼續(xù)提升信息化管理創(chuàng)新能力，增強(qiáng)管控水平，適應(yīng)企業(yè)迅速擴(kuò)張的需要。

　　30年發(fā)展道路上，冀東集團(tuán)干部職工用辛勤的汗水創(chuàng)造著奇跡?；仡?0年歷程，也承載著企業(yè)歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的心血、地方各級政府及部門的支持厚愛、行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)。希望冀東集團(tuán)將歷史的期望和重托，作為創(chuàng)新發(fā)展的動力，再創(chuàng)輝煌。