近年來，智能化浪潮由線上向線下奔涌，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能和5G技術(shù)等數(shù)字技術(shù)正加快與水泥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，并成為新時代水泥企業(yè)應對行業(yè)變革的破題之舉。

11月29日，為推進水泥行業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，中國水泥網(wǎng)召開“第五屆中國水泥智能化高峰論壇”，邀請行業(yè)專家、水泥及智能化相關(guān)企業(yè)，聚焦水泥工業(yè)智能化創(chuàng)新與實踐，共同探討和推動水泥行業(yè)的智能化進程。

本次大會以“數(shù)據(jù)驅(qū)動決策 智能引領(lǐng)未來”為主題，中國水泥協(xié)會執(zhí)行會長肖家祥、西藏自治區(qū)建材工業(yè)協(xié)會會長趙云鵬、中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院副院長江源、亞洲水泥（中國)控股公司執(zhí)行長張振崑、華新水泥股份有限公司CIO兼CDO湯峻、甘肅上峰水泥股份有限公司董事長俞鋒、中國水泥協(xié)會常務副秘書長張建新、浙江南方水泥有限公司副總裁彭興華、安徽海螺水泥股份有限公司總經(jīng)理助理許越、中國水泥網(wǎng)董事長邵俊等水泥企業(yè)負責人、行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導、技術(shù)專家、設備商代表參會，共同探討和推動水泥行業(yè)的智能化進程。

以“智”破解難題

當前水泥行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)艱巨非常，最直觀的表現(xiàn)是連續(xù)兩年行業(yè)利潤斷崖式下滑，今年有可能創(chuàng)近10年的新低。

加快推進新一代信息技術(shù)和水泥行業(yè)融合發(fā)展，提升數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展水平，才能進一步加速水泥行業(yè)“制造”向“智造”的轉(zhuǎn)變，謀得行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

中國水泥協(xié)會執(zhí)行會長肖家祥在會議上指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推進新型工業(yè)化，實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。他強調(diào)：“數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型是推進新型工業(yè)化，實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。但數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型不是目的，它是推進新型工業(yè)化的重要手段，其目的是實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能減排、降本增效，提升企業(yè)競爭力，促進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>

中國水泥網(wǎng)董事長邵俊也表示，在新一輪產(chǎn)業(yè)變革的推動下，企業(yè)間的較量早已不再是“武力”的博弈，以“智”取勝正成為改變行業(yè)命運的利器。

近年來，國內(nèi)水泥企業(yè)加大數(shù)字化、智能化改造步伐，且成果豐碩。據(jù)肖家祥介紹，新天山組建以后，企業(yè)在推進管理業(yè)務整合時，同步啟動了管理咨詢和信息化升級及數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，并確立了幾個智能化試點和兩個區(qū)域試點。

以槐坎南方為例，企業(yè)在實施智能化建設基礎(chǔ)上，以“數(shù)字集成、降本增效、數(shù)據(jù)驅(qū)動、質(zhì)量提升、綠色生態(tài)”為方針、新型能力建設為主線，建立智能生產(chǎn)過程管控能力、智能設備運維管控能力、能效和環(huán)保管控能力、供銷存財與物流一體化管控能力4個新型能力單元，經(jīng)貫標、評定、復核及公示等流程，正式通過兩化融合管理體系認證，成為水泥行業(yè)全國首家取得AAA級兩化融合管理體系評定證書的企業(yè)。

除中國建材以外，包括海螺水泥、冀東水泥、華新水泥、紅獅水泥等等國內(nèi)水泥巨頭在內(nèi)，涌現(xiàn)出大量的智能工廠實踐案例，智能化已經(jīng)成為水泥行業(yè)面向未來發(fā)展的關(guān)鍵。

“智造”之路怎么走

當下，中國建材、海螺水泥、華潤水泥、華新水泥、紅獅水泥等水泥龍頭企業(yè)已率先探索智能化轉(zhuǎn)型，智慧物流、無人駕駛、數(shù)字礦山、AI窯磨專家、機器人等，在水泥廠的應用逐漸普及，并取得了不錯的成果。

中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院副院長江源指出，水泥行業(yè)要走中國特色的新型工業(yè)化道路，在綠色化、智能化、高端化三個方面發(fā)力，推動水泥行業(yè)智能化向縱深發(fā)展。“以智能制造為主攻方向，堅定不移建設制造強國，打造水泥世界級標桿工廠?！?/p>

新水泥股份有限公司 CIO兼CDO湯峻表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)綜合能力要求極高的管理藝術(shù)，需要戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、意識三個層面達到共識，才能更好實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

他分享了自己對傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考，他指出：1、新型工業(yè)化不能以短期的經(jīng)濟效益來衡量，是企業(yè)基礎(chǔ)能力的核心，致力于提升企業(yè)核心競爭力，長治久安。2、數(shù)字化也是企業(yè)基礎(chǔ)能力建設之一，可以加快新型工業(yè)化的進程，在技術(shù)創(chuàng)新上自主研發(fā)、自主掌控，實現(xiàn)彎道超車。3、都是“一把手工程”，企業(yè)領(lǐng)導要躬身入局。

作為國內(nèi)水泥行業(yè)代表企業(yè)，海螺水泥智能化建設成果同樣豐碩，海螺水泥總經(jīng)理助理許越分享了海螺水泥數(shù)智化建設經(jīng)驗，她指出，水泥企業(yè)要主動擁抱變化，加速構(gòu)建可持續(xù)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)，持續(xù)創(chuàng)新，敢于開放 ，堅定構(gòu)建數(shù)字化、流程化的管理體系。

據(jù)了解，“十四五”初，海螺水泥開始新一代智慧工廠建設，以全流程質(zhì)量管控、全產(chǎn)線無人值守、全工廠智能管控為目標打造水泥工業(yè)大腦。  

從數(shù)字化礦山管理系統(tǒng)、礦區(qū)無人駕駛、智能發(fā)運系統(tǒng)、智慧物流管理等，在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮中，海螺推動新一代信息技術(shù)和水泥制造融合發(fā)展，在全球率先建成了具有海螺特色的水泥智能工廠。  

智能化是全球水泥行業(yè)發(fā)展的大趨勢。他山之石，可以攻玉。新天山浙江水泥副總裁彭興華介紹了國外水泥行業(yè)的智能化發(fā)展之路，通過總結(jié)國外智能化發(fā)展的經(jīng)驗，為我國水泥行業(yè)智能化改造，提供切實可行的建議。

當前受房地產(chǎn)投資下滑影響，水泥需求已經(jīng)步入下行周期，未來行業(yè)將迎來一個重新洗牌的過程，水泥企業(yè)應該如何應對行業(yè)環(huán)境的變化？智能化無疑給予了我們啟示，一個萬物互聯(lián)的數(shù)字化、智能化社會正撲面而來。