截止11月22日，懷寧海螺實現(xiàn)水泥熟料總銷量300多萬噸，較去年同期相比提高90多萬噸，增幅達(dá)47.49%，銷量創(chuàng)自建廠以來的最高記錄，實現(xiàn)歷史性突破。

　　在集團(tuán)大力支持下，公司上下全體員工認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年初提出的“省內(nèi)基地量價并舉”和四屆六次董事會會議精神要求，按照“公司效益優(yōu)先，充分發(fā)揮產(chǎn)能、市場份額第一”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)管理，狠抓落實，注重成果，加大提升海螺水泥在安慶核心區(qū)域市場占有率。

　　超前謀劃、精心準(zhǔn)備，認(rèn)真落實淡季銷售。2009年一季度懷寧公司認(rèn)真組織淡季銷售，一是認(rèn)真調(diào)研、摸排淡季市場需求，研討淡季銷售方案，明確淡季銷售目標(biāo)、責(zé)任人，做好淡季銷售的準(zhǔn)備工作；二是加大淡季市場的宣傳和組織。通過印制《告建房用戶朋友書》以及《水泥混凝土冬季施工和養(yǎng)護(hù)的注意事項》等宣傳材料，利用外出務(wù)工回鄉(xiāng)建房的契機(jī)，加大對終端用戶的宣傳和引導(dǎo)；三是及時果斷的調(diào)整銷售政策，充分利用價格杠桿調(diào)節(jié)作用。在春節(jié)前積極宣傳公司銷售政策的同時，全面動員客戶做好水泥堆存和車輛的組織工作，同時根據(jù)市場銷售形勢，果斷調(diào)整銷售策略，同時在節(jié)后積極營造緊張的銷售氣氛，有針對性的上調(diào)公司產(chǎn)品價格，激發(fā)銷售淡季網(wǎng)點客戶倉儲水泥的積極性。

　　加強(qiáng)發(fā)運(yùn)技改和勞務(wù)管理，優(yōu)化發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)，提高公司產(chǎn)品競爭力。今年7月份公司完成了五條線的水泥裝車機(jī)技改工作，明顯提升了袋裝水泥的發(fā)運(yùn)效率、減少了車輛裝車及排隊時間，不斷提升發(fā)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量；同時通過加強(qiáng)對勞務(wù)隊的管理以及統(tǒng)一規(guī)劃廠外停車場等措施，不斷優(yōu)化公司產(chǎn)品發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了公司的實力，使產(chǎn)品綜合競爭力得到很大提高。