幾大危機(jī)引發(fā)的建材行業(yè)思考
根據(jù)一些經(jīng)濟(jì)界人士的說法,現(xiàn)在已經(jīng)到了后金融危機(jī)時期。從全球范圍看,眼下最引人關(guān)注的問題有兩個:一個是氣候變暖;另一個是“甲流”蔓延。這兩個問題引起幾乎所有國家的高度關(guān)注。這是為什么呢?因?yàn)檫@兩個問題讓我們地球上所有的人,不分種族、不分信仰、不分地域,一起看到了人類生存的重大危機(jī)。近一個時期,一些國土面積很小的島國面臨消失的威脅,呼聲越來越緊迫。
先看氣候的變化。權(quán)威專家提供的研究成果顯示,由于氣候變暖,整個北極冰蓋可能在未來一定期限之內(nèi),一到夏季便消失,進(jìn)而導(dǎo)致海平面上升。溫暖的氣候還會招致大量的植物害蟲迅速生長繁殖。氣候變暖,還會引發(fā)水資源告急、能源枯竭、病毒變種、綠色健康食物的匱乏,等等。人類在經(jīng)過幾千年的生命歷程后,終于要面對生存的最大危機(jī)。
再看來勢兇猛的“甲流”,確實(shí)讓人驚心動魄。它在較短的時間內(nèi),迅速威脅到人們的正常生活。人們由健康危機(jī)聯(lián)想到生命危機(jī),感到深深的憂慮和不安。
這兩大危機(jī)和金融危機(jī)一樣,給我們建材行業(yè)出了一連串的思考題。
一、金融危機(jī)帶給我們的思考。由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī),給世界各國經(jīng)濟(jì)帶來巨大沖擊,這場危機(jī)帶給我們的思考是什么呢?我們大家都看到了,在這場危機(jī)中,我國建材行業(yè)顯現(xiàn)出了較強(qiáng)的抗危機(jī)耐力,雖然未能做到獨(dú)善其身,但也沒有遭受重創(chuàng)。其中很重要的一個原因是,建材行業(yè)得益于國家刺激經(jīng)濟(jì)政策的拉動,一直是國內(nèi)投資相對較熱的行業(yè)之一。對此,我們必須保持理智和冷靜,對建材行業(yè)在結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量上存在的問題絕對不能忽視。
二、關(guān)于建材行業(yè)“大”的思考。我國的建材行業(yè)除了礦業(yè)加窯業(yè)的特征外,還有一個很重要的特征就是“大”,很多產(chǎn)業(yè)都是全球最大。
我們的建材行業(yè)的確是一個大行業(yè),最近10多年來,我們先后有水泥、建筑玻璃與工業(yè)玻璃、建筑陶瓷與衛(wèi)生陶瓷、石材加工、墻體材料與水泥混凝土制品,以及鋁塑復(fù)合板、硅酸鈣板等多種產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量和規(guī)模都位居世界第一,有的產(chǎn)業(yè)規(guī)模還占到全球同類產(chǎn)業(yè)的一半左右。我們曾經(jīng)為產(chǎn)業(yè)之“大”奮斗過、努力過,也驕傲過、自豪過。但是,到如今我們卻不能不承認(rèn),建材行業(yè)的“大”主要體現(xiàn)在規(guī)模上,體現(xiàn)在產(chǎn)能上,體現(xiàn)在體量上,而沒有體現(xiàn)在它的影響力上,體現(xiàn)在它的經(jīng)濟(jì)效益上,體現(xiàn)在它的話語權(quán)上。
產(chǎn)業(yè)之“大”,從某種角度講,正在轉(zhuǎn)化成我們的負(fù)擔(dān)和包袱?,F(xiàn)在帶給我們的困難主要體現(xiàn)在:一是節(jié)能的任務(wù)重;二是減排的總量大;三是結(jié)構(gòu)的調(diào)整慢;四是效益的提升難。我們可以預(yù)料,在國家和各級地方政府加大節(jié)能減排力度和提升發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)速度的同時,建材產(chǎn)業(yè)很可能就會成為最先受到?jīng)_擊的產(chǎn)業(yè)。
本月初,工信部公布2009年全國水泥、平板玻璃淘汰落后產(chǎn)能初定計劃表。根據(jù)這個計劃表,今年全國將淘汰落后水泥產(chǎn)能4661萬噸;淘汰平板玻璃產(chǎn)能780萬重量箱。與鋼鐵等行業(yè)一樣,抑制產(chǎn)能過剩、淘汰落后產(chǎn)能等難題嚴(yán)重困擾著建材行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、關(guān)于建材企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思考。我們建材行業(yè)雖然遭受了金融危機(jī)的強(qiáng)烈沖擊,面臨著許多困難和問題,但在相當(dāng)長的一個時期內(nèi)建材仍然是一個朝陽產(chǎn)業(yè),建材企業(yè)仍具有廣闊的發(fā)展空間,我們應(yīng)該積極促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。一要促進(jìn)企業(yè)競爭戰(zhàn)略從“低成本”向“差異化”轉(zhuǎn)型,根據(jù)市場需求提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù);二要促進(jìn)出口主導(dǎo)型企業(yè)贏利戰(zhàn)略從“純外貿(mào)模式”向“一體化模式”轉(zhuǎn)型,培育自身品牌和核心競爭力;三要促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量提升”轉(zhuǎn)型,不僅重視產(chǎn)業(yè)升級,而且重視產(chǎn)品質(zhì)量升級換代;四要促進(jìn)企業(yè)成長戰(zhàn)略從“跨越式發(fā)展”向“可持續(xù)發(fā)展”轉(zhuǎn)型,在打好基礎(chǔ)的前提下,追求在一定利潤水平之上的合理成長速度;五要促進(jìn)企業(yè)國際化戰(zhàn)略從“參與全球分工”向“整合全球資源”轉(zhuǎn)型,在全球范圍內(nèi)尋求企業(yè)發(fā)展資源的最優(yōu)配置,提升企業(yè)的整體競爭力。
四、關(guān)于科技創(chuàng)新的思考。當(dāng)我們凝神思考一些問題的時候常常會發(fā)現(xiàn),近代以來幾乎每一次大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,都會帶來一場科技革命的新浪潮。依此判斷,伴隨著后金融危機(jī)時期的到來,我們已經(jīng)處在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的前夜。面對這樣一個創(chuàng)新時代,我們建材行業(yè)必須增強(qiáng)危機(jī)和機(jī)遇意識,確立和完善科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,逐步擺脫能耗、污染和低效率形成的巨大壓力,確保在競爭中立于不敗之地。我們能否抓住這一歷史機(jī)遇,走出一條綠色環(huán)保和“靠新出強(qiáng)”的發(fā)展道路,將在很大程度上決定著我們這個行業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程和方向,我們應(yīng)該認(rèn)真思考和對待這個問題。
五、關(guān)于未來的思考。初冬已經(jīng)來臨,但經(jīng)濟(jì)已經(jīng)和暖。第三季度GDP同比增長8.9%,全年“保八”已無懸念,中國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁復(fù)蘇已成共識。在這個背景下,我們可以想一想,在國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中,建材并未名列其中,但在六大產(chǎn)能過剩的重點(diǎn)調(diào)控行業(yè)中,水泥和玻璃產(chǎn)業(yè)卻位列其中。這就是我們行業(yè)未來一個時期所面臨的挑戰(zhàn),它意味著中國建材行業(yè)將迎來一個新的重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)然,這也是我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),走新型工業(yè)化道路的一個難得的機(jī)遇。這是我們?nèi)袠I(yè)面臨的一件大事。我們經(jīng)歷過整個產(chǎn)業(yè)氣勢如虹的成長,也必須要面對整個產(chǎn)業(yè)優(yōu)勝劣汰的“洗禮”。
這幾道題每一道分量都不輕,本文僅僅是點(diǎn)了一下題,當(dāng)然題目也遠(yuǎn)不止這么多,這一道道題目的答案還要請我們?nèi)袠I(yè)共同來探尋。
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