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銅陵上峰水泥:推行“1+1”發(fā)展模式

城市國(guó)際在線 · 2009-11-30 00:00

銅陵上峰水泥第三條4500t/d水泥生產(chǎn)線點(diǎn)火儀式現(xiàn)場(chǎng)

  臨近歲末,初冬乍寒,而銅陵上峰水泥股份有限公司卻處處呈現(xiàn)出火熱的大干景象。隨著第三條水泥熟料生產(chǎn)線于8月份建成投產(chǎn),這里不但每天全負(fù)荷產(chǎn)出15000噸水泥熟料,而且第三個(gè)9000千瓦低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目也正在繁忙施工中,并有望于明年5月建成使用。銅陵上峰水泥積極推行“1+1”發(fā)展模式:一方面擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)能;另一方面開(kāi)展能源綜合利用,降低能耗。

  “水泥行業(yè)要想做大做強(qiáng)必須不斷擴(kuò)大產(chǎn)能。同時(shí),作為單位產(chǎn)品能源消耗較大的行業(yè),又必須合理利用能源與節(jié)省消耗,只有‘1+1’發(fā)展才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位?!便~陵上峰水泥公司常務(wù)副總經(jīng)理汪志剛告訴記者。銅陵上峰的發(fā)展道路驗(yàn)證了這個(gè)行業(yè)硬道理。銅陵上峰公司2003年成立,并于2005年、2006年先后建成兩條日產(chǎn)4500噸水泥熟料生產(chǎn)線,其規(guī)模躍居全國(guó)水泥行業(yè)30強(qiáng)。然而,每生產(chǎn)一噸水泥需耗費(fèi)90至100千瓦時(shí)電能,產(chǎn)能的大幅提升也意味著給公司帶來(lái)了巨大的成本壓力。

  為破解發(fā)展難題,銅陵上峰公司積極尋求能源綜合利用的發(fā)展道路,并于2008年底建成兩個(gè)9000千瓦余熱發(fā)電項(xiàng)目。該項(xiàng)目將熟料生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的300多度高溫,通過(guò)鍋爐處理降到180度左右,再通過(guò)水加熱,形成蒸汽,推動(dòng)汽輪機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)電。該公司副總經(jīng)理俞岳燦算了一筆賬,兩個(gè)余熱發(fā)電項(xiàng)目建成后,每年供電量達(dá)到1億千萬(wàn)時(shí),可節(jié)省標(biāo)煤約4萬(wàn)噸,同時(shí)減少溫室氣體二氧化碳排放量約4.3萬(wàn)噸。

  2009年8月,銅陵上峰公司緊抓市場(chǎng)大環(huán)境復(fù)蘇的形勢(shì),順利使第三條日產(chǎn)4500噸水泥熟料生產(chǎn)線建成投產(chǎn),在做大做強(qiáng)道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,其規(guī)模有望躍居全國(guó)水泥行業(yè)20強(qiáng)。同時(shí),該公司又投資5000多萬(wàn)元,于10月份啟動(dòng)了第三條生產(chǎn)線的余熱發(fā)電配套項(xiàng)目的建設(shè)工作。由于雙管齊下、工作到位,銅陵上峰公司盡管飽受國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不旺等不利因素影響,仍在今年前10個(gè)月實(shí)現(xiàn)銷售收入5.2億元,利潤(rùn)3620萬(wàn)元,上交稅金4360萬(wàn)元。

  “建成一條水泥生產(chǎn)線,我們就上馬一個(gè)余熱發(fā)電配套項(xiàng)目,‘1+1’發(fā)展模式的效益是大于2的!”汪志剛告訴記者,今后5年,公司還將繼續(xù)通過(guò)自建水泥熟料生產(chǎn)線、適當(dāng)收購(gòu)等途徑,擴(kuò)大水泥熟料的生產(chǎn)規(guī)模,同時(shí)深化能源綜合利用,不斷降低生產(chǎn)成本,爭(zhēng)取進(jìn)入國(guó)家水泥行業(yè)前10強(qiáng)。


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