金隅冀東水泥:推進(jìn)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型 走好高質(zhì)量發(fā)展之路
水泥是國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)原材料。推動(dòng)水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,對鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基,堅(jiān)定不移建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國,提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平,實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展具有重要意義。
國家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)顯示,2022年全國水泥產(chǎn)量21.30億噸,較上一年下降10.5%。面對市場需求下滑、能耗雙控、煤價(jià)上漲等因素,作為國家重點(diǎn)支持水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整的12家大型水泥企業(yè)集團(tuán)之一、中國北方最大的水泥生產(chǎn)廠商,金隅冀東水泥堅(jiān)持“整合發(fā)展、契合發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略理念,持續(xù)推動(dòng)“低碳化、智能化、融合化、服務(wù)化”落地,成功化解各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了公司穩(wěn)健運(yùn)營。
在水泥行業(yè)利潤普遍下滑的背景下,金隅冀東水泥是如何鞏固核心區(qū)域市場份額、經(jīng)營業(yè)績跑贏市場大盤?采取了哪些應(yīng)對措施和辦法?有哪些亮點(diǎn)?近日,記者走進(jìn)金隅冀東水泥銅川、陽泉兩地區(qū)域公司,通過深入的采訪調(diào)研,來探秘這家老牌水泥龍頭企業(yè)是如何走好高質(zhì)量發(fā)展之路。
銅川:首條萬噸線 打造“金名片”
陜西銅川,古稱同官,為長安京畿之地。位于銅川市耀州區(qū)城東1.5公里處有一座“藥王山”,因唐代醫(yī)藥學(xué)家孫思邈在此長期隱居而得名。金隅冀東水泥銅川有限公司所在的惠源工業(yè)園區(qū),便毗鄰這座歷史名山。在前往園區(qū)的路上,只見一輛輛運(yùn)料卡車有序排著長隊(duì),等待進(jìn)入廠區(qū),呈現(xiàn)出一派繁忙景象。
金隅冀東水泥在陜西的主要產(chǎn)能位于關(guān)中區(qū)域,布局咸陽、寶雞、銅川等地,輻射整個(gè)關(guān)中市場,該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力足,行業(yè)集中度相對較高,公司在區(qū)域內(nèi)水泥及骨料產(chǎn)能規(guī)模領(lǐng)先,具有規(guī)模優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、成本優(yōu)勢,盈利能力較強(qiáng)。
“2017年到2021年5年的時(shí)間,整個(gè)區(qū)域利潤復(fù)合增長率達(dá)到了40%以上,2022年區(qū)域?qū)崿F(xiàn)利潤數(shù)億元,尤其是銅川公司創(chuàng)造了66年歷史上的利潤最高紀(jì)錄,是原最高記錄的4.5倍。”金隅冀東水泥銅川有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人說,在“冠軍思維”的指引下,區(qū)域的利潤在水泥板塊穩(wěn)定連續(xù)名列前茅。
成績的背后,離不開科技創(chuàng)新對企業(yè)的強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)。全自動(dòng)煤粉實(shí)驗(yàn)室、無人機(jī)智慧巡檢平臺、AGV小車加機(jī)器人進(jìn)行水泥樣品運(yùn)送……金隅冀東水泥銅川公司創(chuàng)造了很多行業(yè)首創(chuàng),最為矚目的就是2021年建成投產(chǎn)的日產(chǎn)10000噸水泥熟料生產(chǎn)線,占地732畝,總投資近20億元,是集團(tuán)打造的首條萬噸線。項(xiàng)目依托金隅集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、人才技術(shù)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、按照國際領(lǐng)先的“二代水泥工藝技術(shù)和裝備”標(biāo)準(zhǔn),突出綠色、智能兩大理念,同步建有10萬噸/年的危險(xiǎn)廢棄物處置系統(tǒng)。由此,金隅冀東水泥銅川公司也獲得工信部智能制造示范工廠、國家級綠色工廠等稱號。
金隅冀東水泥銅川公司萬噸線的建成投產(chǎn),不僅進(jìn)一步推動(dòng)金隅冀東水泥優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化水平,也是集團(tuán)有力推動(dòng)水泥行業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。
作為一名在銅川公司工作37年的老職工,曲云軍對于企業(yè)乃至水泥行業(yè)的變化感觸最深。“無論從生產(chǎn)還是工作環(huán)境來說,與過去相比都不可同日而語。”令他印象最為深刻的是,去年公司工會(huì)組織退休老職工參觀萬噸線,給他們帶來了很大的震撼,沒想到水泥企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成如今的現(xiàn)狀,與過去的概念已經(jīng)產(chǎn)生了翻天覆地的變化。
陽泉:建設(shè)智慧礦山 開辟新增長點(diǎn)
距離銅川東北650多公里之外的陽泉,是金隅冀東水泥又一重點(diǎn)布局區(qū)域。2022年,金隅冀東水泥在晉北、晉中、晉南不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,產(chǎn)能規(guī)模位居區(qū)域第一,市場秩序持續(xù)改善,公司在山西省有規(guī)模、區(qū)位、成本和品牌優(yōu)勢,競爭優(yōu)勢強(qiáng)。
“去年受疫情影響,錯(cuò)峰生產(chǎn)政策、原燃料價(jià)格增長、市場需求下降等因素造成水泥行業(yè)效益下滑的情況下,公司實(shí)現(xiàn)逆勢增長?!标柸綎|水泥有限責(zé)任公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,經(jīng)過多年的持續(xù)深耕,陽泉冀東水泥在市場占有率和利潤貢獻(xiàn)率方面,均居于區(qū)域首位。
在創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展方面,陽泉冀東水泥超前謀劃,以打造優(yōu)勢核心競爭力為目標(biāo),把智慧化建設(shè)作為厚植企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、應(yīng)對傳統(tǒng)行業(yè)變革和搶占發(fā)展先機(jī)的主攻方向,不斷加速建設(shè)“安全、高效、數(shù)字、綠色”的智慧化礦山。
陽泉智慧礦山建設(shè)中,實(shí)現(xiàn)開采運(yùn)輸全流程5G技術(shù)應(yīng)用,含礦山數(shù)字化建設(shè)、純電寬體礦車無人駕駛、邊坡安全檢測、在線配料、集中控制等,解決了礦石質(zhì)量不穩(wěn)定、柴油車污染物排放、運(yùn)輸車輛事故隱患等問題。促進(jìn)了無人駕駛技術(shù)在石灰石露天礦山的應(yīng)用,通過純電寬體車替代燃油寬體車,電能替代燃油能源,減少碳排放60%,節(jié)約能源費(fèi)用85%;避免了因礦產(chǎn)資源開發(fā)利用不合理造成排廢,對周邊生態(tài)環(huán)境造成破壞;踐行了“以人為本、生命至上”的理念;大幅降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高生產(chǎn)效率。開啟5G技術(shù)應(yīng)用于露天非金屬礦山全流程生產(chǎn)的先河,將成為露天非金屬礦山應(yīng)用的典范,也是水泥行業(yè)礦山中首家應(yīng)用該技術(shù)的企業(yè)。
通過數(shù)字化賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時(shí),陽泉冀東水泥以客戶需求為導(dǎo)向進(jìn)行新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料等的研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化,開辟新的市場和業(yè)績增長點(diǎn)。區(qū)域內(nèi)左權(quán)金隅水泥有限公司求新求變,與山西路橋集團(tuán)共同合作研發(fā)生產(chǎn)出CFB灰渣生態(tài)水泥,在山西省內(nèi)開創(chuàng)了CFB灰渣在等級公路路面基層應(yīng)用的先河;米脂冀東水泥有限公司通過開展立磨生產(chǎn)油井水泥的研究試驗(yàn)工作,拓展油井水泥銷售市場,實(shí)現(xiàn)新的利潤增長點(diǎn);太原金隅冀東水泥經(jīng)貿(mào)有限公司則采用定制化生態(tài)水泥和特種油井水泥為切入點(diǎn),深化大企業(yè)多領(lǐng)域合作。
堅(jiān)持向市場、政策、內(nèi)部要效益,是陽泉冀東水泥實(shí)現(xiàn)客戶導(dǎo)向、聚能升級的有效措施。具體來說,就是把企業(yè)之間由“競爭對手”向“競合對手” 轉(zhuǎn)變,通過合作共同做大市場。同時(shí)在企業(yè)節(jié)能減排、智能工廠建設(shè)等多方面超前發(fā)展,做示范和引領(lǐng)。此外,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,通過差異化的產(chǎn)品質(zhì)量競爭和市場增值服務(wù),提升企業(yè)競爭力。
強(qiáng)化區(qū)域化管理 黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),無論是銅川區(qū)域公司,還是陽泉區(qū)域公司,能夠取得來之不易的成績,金隅冀東水泥的區(qū)域化管理模式發(fā)揮了重要作用。
區(qū)域化管理模式是金隅集團(tuán)獨(dú)具特色的管理創(chuàng)新,其核心要義在于既要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),又要充分激發(fā)企業(yè)家精神,從而形成各個(gè)區(qū)域宏觀有合力、微觀有活力的良性發(fā)展局面。從實(shí)踐效果來看,區(qū)域化管理整體上運(yùn)行良好、成效顯著,形成一批高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿區(qū)域,基本實(shí)現(xiàn)了區(qū)域領(lǐng)先的目標(biāo)。比如,陜西區(qū)域黨委堅(jiān)持高目標(biāo)引領(lǐng),區(qū)域經(jīng)營目標(biāo)一致,資源統(tǒng)籌有力,文化氛圍融洽,四家水泥企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益年年領(lǐng)先,率先建成集團(tuán)首條萬噸線和集團(tuán)首個(gè)千萬噸級骨料生產(chǎn)基地,發(fā)展后勁充足。
在陽泉,區(qū)域黨委堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,抓住集團(tuán)深化改革、綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展等戰(zhàn)略機(jī)遇,按照集團(tuán)黨委《關(guān)于加強(qiáng)區(qū)域黨委工作的指導(dǎo)意見》,堅(jiān)持金隅集團(tuán)“一高雙贏三統(tǒng)籌”工作要求,不斷完善區(qū)域化管理新思路新方法,發(fā)揮區(qū)域各企業(yè)優(yōu)勢,形成合力,共同高質(zhì)量發(fā)展。
去年,陽泉區(qū)域公司以優(yōu)異的成績列入金隅集團(tuán)綜合評價(jià)第一梯隊(duì),并榮獲集團(tuán)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作的雙豐收。這其中陽泉區(qū)域黨委創(chuàng)新提出的“兩帶兩創(chuàng)”在區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。
“兩帶兩創(chuàng)”,即黨組織帶黨員創(chuàng)效、黨員帶群眾創(chuàng)新的特色黨建項(xiàng)目,將具體生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)作為黨建工作的有效載體,黨的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高,黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用充分體現(xiàn),黨員責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、奉獻(xiàn)精神顯著增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。2020年以來,陽泉區(qū)域黨委共立項(xiàng)128個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目,創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益1.8億元,真正做到黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。
2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。金隅集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,作為首都國企,金隅冀東水泥要堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng),持續(xù)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。他強(qiáng)調(diào),黨建就是生產(chǎn)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,要持續(xù)放大區(qū)域黨委的功能,“把方向、管大局、保落實(shí)”,讓企業(yè)始終處在正確的發(fā)展方向。
編輯:李曉東
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