誰(shuí)能拯救利潤(rùn)銳減的水泥企業(yè)
危機(jī)感越來(lái)越強(qiáng)烈。
等公司在四川境內(nèi)在建項(xiàng)目完工之后,作為一名浙商,四川利森建材集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陳建國(guó)表示將不再繼續(xù)投資水泥項(xiàng)目了,他斷定四川水泥市場(chǎng)肯定會(huì)過(guò)剩。
陳建國(guó)的預(yù)言并沒(méi)有錯(cuò)。在他說(shuō)出這句話的時(shí)候,被外界稱為國(guó)內(nèi)水泥價(jià)格高地的四川,其水泥價(jià)格連續(xù)出現(xiàn)多次“跳水”——由曾經(jīng)的每噸580元猛降至目前的每噸300元左右,且直逼300元以下紅線。
不僅是四川,來(lái)自全國(guó)各地水泥協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)紛紛顯示,包括江浙、福建、廣東等沿海地區(qū),甚至原本新型干法水泥發(fā)展較為滯后的山西、陜西、甘肅及云南、貴州等中西部省份的水泥價(jià)格均出現(xiàn)程度不同的波動(dòng),有的地區(qū)的水泥價(jià)格甚至出現(xiàn)“垂直下降”的怪異現(xiàn)象。
水泥行業(yè)潛伏危機(jī)
“產(chǎn)能過(guò)剩是目前水泥價(jià)格震蕩,最終萎靡不振的主要癥結(jié)所在?!敝袊?guó)水泥協(xié)會(huì)某負(fù)責(zé)人向筆者表示。
據(jù)中國(guó)水泥協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2008年我國(guó)建成投產(chǎn)的新型干法生產(chǎn)線共計(jì)132條,新增水泥產(chǎn)能達(dá)2億噸。其中,大型新型干法水泥生產(chǎn)線70多條,新增水泥生產(chǎn)能力9000余萬(wàn)噸。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還顯示,目前國(guó)內(nèi)水泥總產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到17億噸,而市場(chǎng)需求大約在14億噸,也就是說(shuō),有近3億多噸的水泥在現(xiàn)在看來(lái)是過(guò)剩的。
事實(shí)上,此前工信部某負(fù)責(zé)人就曾對(duì)外公開(kāi)表示我國(guó)水泥產(chǎn)能已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題,拿他的原話來(lái)說(shuō),目前我國(guó)水泥行業(yè)不是一般意義的過(guò)剩,而是嚴(yán)重過(guò)剩。
不過(guò),就在上述負(fù)責(zé)人發(fā)表此番言論后不久,國(guó)家主管部門(mén)便對(duì)包括水泥、鋼鐵、玻璃在內(nèi)的行業(yè)展開(kāi)了一系列雷厲風(fēng)行的整治。
水泥行業(yè)的整治似乎更為強(qiáng)硬。今年8月底,傳出國(guó)務(wù)院正制定旨在防止水泥產(chǎn)能過(guò)剩的《水泥行業(yè)準(zhǔn)入條件》,文件表示工信部將下達(dá)審批新線的新標(biāo)準(zhǔn),即人均熟料產(chǎn)能超過(guò)1000公斤的省將停止審批新線;9月中旬,工信部正式下發(fā)文件,除更改審批紅線的標(biāo)準(zhǔn)以外,該部還做出對(duì)2009年9月30日前尚未開(kāi)工水泥項(xiàng)目一律暫停建設(shè)并進(jìn)行一次認(rèn)真清理,對(duì)不符合上述原則的項(xiàng)目嚴(yán)禁開(kāi)工建設(shè)的決定。
“水泥行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展的拐點(diǎn),而各路危機(jī)則已經(jīng)潛伏在了這個(gè)行業(yè)的每個(gè)角落。”中國(guó)水泥協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人表示。
低利潤(rùn)下的企業(yè)博弈
低利潤(rùn),直接導(dǎo)致各大水泥企業(yè)之間大打價(jià)格戰(zhàn),行業(yè)血拼在所難免。
而這種現(xiàn)象,在“水泥價(jià)格高地”的四川來(lái)說(shuō),尤為突出。
09年11月某日,四川仁壽物價(jià)局的肖云龍習(xí)慣地看了一眼物價(jià)價(jià)格監(jiān)測(cè)單,驚訝地叫出聲來(lái):325水泥又跌了,一噸300元!印象中,2月前當(dāng)?shù)厮嗍蹆r(jià)在一噸520元左右。
事實(shí)上,這已是四川地區(qū)出現(xiàn)的第九次降價(jià)了。四川省水泥協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)成學(xué)軍此前曾向筆者表示,近幾個(gè)月以來(lái),四川水泥價(jià)格連續(xù)下降,幅度達(dá)到100-220元左右,最低的已經(jīng)跌到300元一噸,引起了地方及國(guó)家的廣泛關(guān)注。
產(chǎn)能過(guò)剩了,于是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系開(kāi)始變得惡化,而越是到這個(gè)時(shí)候,價(jià)格就變成了企業(yè)為爭(zhēng)取市場(chǎng)份額最有力且最有效的利器。
2009年5月9日,四川水泥市場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)第一波“震蕩”——在川投產(chǎn)10年的亞?wèn)|水泥高調(diào)宣布,其每噸水泥價(jià)格將下調(diào)40元,降至每噸440元。
一石激起千層浪。一天后,本土的峨勝、利森等大型水泥企業(yè)紛紛效仿,不約而同地采取了對(duì)應(yīng)的降價(jià)措施。5月11日,行業(yè)龍頭拉法基設(shè)在都江堰的水泥廠也宣布調(diào)價(jià),該公司散裝水泥價(jià)格下調(diào)40元/噸,袋裝水泥價(jià)格下調(diào)15元/噸。
面對(duì)媒體不斷提出的為什么要率先降價(jià)的“責(zé)問(wèn)”?四川亞?wèn)|水泥有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)外坦言:主要還是銷售的壓力,災(zāi)后重建中大量省外水泥涌入,但市場(chǎng)容量畢竟有限,“有必要采取降價(jià)的措施來(lái)穩(wěn)定市場(chǎng)”。
業(yè)內(nèi)介紹了降幅玄機(jī)。一年來(lái),前前后后有100多個(gè)外省水泥品牌進(jìn)入四川,水泥行業(yè)成本價(jià)在240-280元,如果從河南、山西、陜西的一些水泥廠把水泥運(yùn)到成都,運(yùn)輸價(jià)格一般在190-200元/噸左右,到岸價(jià)在440元左右,這正好是亞?wèn)|水泥的銷售價(jià)格——此價(jià)是四川水泥設(shè)置的自保門(mén)檻。
成學(xué)軍肯定地向筆者表示,四川水泥行業(yè)一度的高利潤(rùn)本來(lái)就不正常,降價(jià)是正常的。隨著大量新建生產(chǎn)線陸續(xù)投產(chǎn),價(jià)格還可能會(huì)繼續(xù)下跌。
據(jù)筆者粗略統(tǒng)計(jì),2008年3月份以前,四川在建和擬建生產(chǎn)線就已有83條,合計(jì)9970萬(wàn)噸,地震后又增加了33條,產(chǎn)能6000萬(wàn)噸。這些新生產(chǎn)線都聲稱將在2011年建成,新增加的總產(chǎn)能高達(dá)1.6億噸。加上目前存在的6000產(chǎn)能,也就是說(shuō)到2011年,四川水泥產(chǎn)能將達(dá)到2.2億噸。
“對(duì)于四川水泥投產(chǎn)過(guò)于集中的問(wèn)題,水泥協(xié)會(huì)已經(jīng)提出過(guò)警告,從目前的現(xiàn)狀來(lái)看,兩年后的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題將十分嚴(yán)重,而那時(shí),川內(nèi)的水泥企業(yè)為了獲取利潤(rùn),大打價(jià)格戰(zhàn)在所難免?!敝袊?guó)水泥協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)孔祥忠說(shuō)。
精細(xì)化成“救世主”?
從上面的案例不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)下的水泥企業(yè)的日子有的似乎并不那么好過(guò)。因?yàn)楫?dāng)水泥行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩時(shí),水泥企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也隨之變得惡化,而伴隨著水泥企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,水泥企業(yè)從市場(chǎng)上獲取的利潤(rùn)也開(kāi)始減少。
不過(guò),面對(duì)此情此景,水泥企業(yè)為了謀取利潤(rùn),仍把主要的時(shí)間和精力放在了如何打價(jià)格戰(zhàn)上了,而很少有企業(yè)把突破的重點(diǎn)放在如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)高產(chǎn)節(jié)能降耗上。
事實(shí)上,雖然新型干法水泥具備國(guó)際先進(jìn)水平,其裝備、性能、技術(shù)、能耗、效益都遠(yuǎn)比傳統(tǒng)的立窯、濕法窯、中空窯要優(yōu)越的多。但另外一個(gè)事實(shí)是,在我國(guó)大面積普及的新型干法窯中,其管理水平與運(yùn)作水平卻參差不齊。同為新型干法生產(chǎn)企業(yè),即便在某些水泥產(chǎn)能出現(xiàn)過(guò)剩的地方,有的企業(yè)同樣利潤(rùn)可觀,而同時(shí)有的企業(yè)卻效益卻不好,盈利不多,甚至有的企業(yè)還處于虧損狀態(tài)。
“造成這種現(xiàn)象的原因有很多,除了整體產(chǎn)業(yè)背景以外,我想最主要的癥結(jié)應(yīng)該是在同等的行業(yè)大環(huán)境下沒(méi)有正確處理好大型化與精細(xì)化的關(guān)系,沒(méi)有在精細(xì)化管理上下功夫?!敝袊?guó)新型干法水泥實(shí)戰(zhàn)專家謝克平介紹說(shuō)。
那么,什么是精細(xì)化?按中國(guó)新型干法水泥實(shí)戰(zhàn)專家謝克平的解釋,“精細(xì)化”指的是運(yùn)轉(zhuǎn)水平,而實(shí)現(xiàn)高水平的運(yùn)轉(zhuǎn)要靠精細(xì)的管理與操作,這種精細(xì)的管理與操作,構(gòu)成了企業(yè)自身所具備創(chuàng)造效益的基礎(chǔ)。同樣是先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,由于其管理有先進(jìn)與落后之分,所創(chuàng)造的效益或利潤(rùn)同樣會(huì)有正負(fù)、大小之分。企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的價(jià)格定位,除了銷售策略外,很大程度上要靠產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)勝,而降低成本則要靠管理與生產(chǎn)技術(shù)的精細(xì)。
事實(shí)上,正如前面所述,為了謀取企業(yè)利潤(rùn),水泥企業(yè)之間的相互競(jìng)爭(zhēng)已成為必然。然而,在整體產(chǎn)業(yè)環(huán)境相當(dāng)?shù)那闆r之下,同樣先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,以及生產(chǎn)規(guī)模,隨著企業(yè)管理模式的不斷創(chuàng)新,因而也導(dǎo)致了各個(gè)企業(yè)所創(chuàng)造的效益或利潤(rùn)變得有正負(fù)和大小之分。
眾所周知,企業(yè)是靠獲取利潤(rùn)才能生存的,即成本必須低于售價(jià)。因此從企業(yè)自身分析,提高售價(jià)除了靠銷售策略外,就要靠質(zhì)量的優(yōu)勝;降低成本則要靠管理與生產(chǎn)技術(shù)的精細(xì)。僅僅靠“大”絕對(duì)不是生存條件的全部,也不是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵途徑。謝克平舉例說(shuō)明,在整體產(chǎn)業(yè)環(huán)境相當(dāng)?shù)那闆r之下,一個(gè)年產(chǎn)一千萬(wàn)噸熟料,單位成本為150元的大集團(tuán),卻很難與年產(chǎn)只有200萬(wàn)噸熟料,但單位成本為140元的中型企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。就是這10元的成本之差,在相同的條件下,體現(xiàn)卻是不同的管理水平。
謝克平同時(shí)表示,從國(guó)際上來(lái)看,以HOLCIM為代表的世界水泥行業(yè)巨頭之所以成功,成本控制是他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!拔覈?guó)的水泥企業(yè),成本的過(guò)度浪費(fèi)現(xiàn)象普遍,是不能做強(qiáng)的根本原因。而在新型干法生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步降低能耗控制成本,完成由量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)換,將是我國(guó)水泥與國(guó)際先進(jìn)水平接軌的關(guān)鍵一步?!彼貏e指出,海螺水泥正是通過(guò)深入持久的精細(xì)化管理,率先完成了這種過(guò)渡,實(shí)現(xiàn)了從“國(guó)內(nèi)水泥龍頭”向“世界水泥巨頭”的跨越,成為我國(guó)第一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的水泥企業(yè)。
事實(shí)上,從謝克平的話里可以看出,隨著國(guó)內(nèi)水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的不斷變化,未來(lái)水泥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將變得異常慘烈,因而企業(yè)的利潤(rùn)也將隨之銳減,而正是此時(shí),精細(xì)化管理的作用將被所有水泥企業(yè)所重視,同時(shí)精細(xì)化管理將對(duì)現(xiàn)代水泥企業(yè)產(chǎn)生重大的推動(dòng)作用,即成為未來(lái)水泥企業(yè)立足市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的“救世主”。
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