萬里行團隊在叉河水泥廠

　　海南叉河水泥廠始建于1958年，70年代，叉河水泥廠成為海南省最大的水泥廠，同時也是海南省三大企業(yè)之一。經(jīng)歷了50年的風雨，一路走來，叉河水泥廠感受到了國家改革開放帶來的經(jīng)濟巨變，見證了我國水泥工業(yè)的發(fā)展進步，親歷了水泥生產(chǎn)技術水平隨著時代的進步不斷地提高。

　　2009年12月7日下午，中國水泥萬里行來到海南省最后一站——叉河水泥廠，總經(jīng)理張保河等人熱情接待了萬里行來訪成員。

　　叉河水泥廠原屬國有中國型建材工業(yè)企業(yè)，隸屬海南省建材工業(yè)總公司。2005年叉河水泥廠破產(chǎn)，昌江鴻啟實業(yè)通過競拍購得水泥廠，并將水泥廠重組改制，從此叉河水泥廠從國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I企業(yè)。海南省政府考慮到海南是旅游大省，從節(jié)能減排的角度要關停立窯生產(chǎn)線；另一方面考慮海南島與內(nèi)陸就業(yè)市場不同，政府沒有對立窯進行強制關停，而是希望新型干法通過擴大產(chǎn)能對立窯進行自然淘汰。叉河水泥廠經(jīng)過改組后，遵照省政府的要求，一方面解決了部分水泥廠原有員工的就業(yè)問題，水泥廠原有職工超過兩千人，改組后中控室等技術要求較高的部門招收了一些大中專院校的技術專業(yè)人才，其他部門全部是原廠的老員工通過培訓再上崗。另一方面及早對原有立窯進行了關停并轉(zhuǎn)，加快新型干法線的上線速度。到今年1月份徹底將所有立窯關停，技改一期生產(chǎn)線投產(chǎn)；二期技改項目今年6月份開始建設，計劃2010年7-8月份投產(chǎn)。

　　作為海南省僅有的三家新型干法水泥生產(chǎn)工藝的水泥制造企業(yè)之一，叉河水泥廠無論是在生產(chǎn)規(guī)模還是在資金上與華盛天涯和國投海南相比都還有不小的差距，用張總經(jīng)理的話說，“叉河水泥廠是在夾縫中求生存”，然而，由張保河總經(jīng)理帶領的叉河水泥廠并沒有畏懼大企業(yè)的競爭，“做大未必能取勝，如今的時代已經(jīng)不再是狹路相逢‘勇’者勝，而是狹路相逢‘智’者勝”。叉河水泥廠具有自身的企業(yè)優(yōu)勢：一方面，通過改組完成了企業(yè)性質(zhì)從國營向民營的轉(zhuǎn)換，企業(yè)的管理機制變得更加靈活；第二方面，從建立之初，叉河水泥廠就形成了良好的執(zhí)行力，無論是管理思想的貫徹還是戰(zhàn)略意圖的執(zhí)行，都可以達到執(zhí)行通道暢通無阻的狀態(tài)；第三方面，企業(yè)的責權清晰，董事會從不干涉企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動，這為水泥廠的經(jīng)營創(chuàng)造了良好的自由空間。

　　目前叉河水泥廠已投產(chǎn)的生產(chǎn)線為設計產(chǎn)能2500t/d，配套一座年產(chǎn)100萬噸的粉磨站，二期技改項目設計產(chǎn)能也是2500t/d，明年投產(chǎn)之后水泥生產(chǎn)能力將達到200萬噸。通過直銷加經(jīng)銷的方式，叉河水泥廠生產(chǎn)的椰樹牌水泥占據(jù)了海南省西部的大部分水泥市場，當?shù)赜脩魧τ谝瑯淦放频乃喾浅ＵJ可和信任。

　　海南省水泥市場從07年起至今一直持續(xù)旺盛需求的態(tài)勢，省內(nèi)大大小小的水泥企業(yè)都在全力進行生產(chǎn)但仍無法全部滿足島內(nèi)需求。叉河水泥廠生產(chǎn)線上個月運轉(zhuǎn)率達到了100%，實際產(chǎn)能達到了2850t/d，僅有的百萬噸水泥粉磨能力已經(jīng)不能滿足市場需求，叉河水泥廠將未拆掉的立窯進行改造，共改建了6座小的粉磨站，這樣，每天水泥生產(chǎn)量達到了4000噸以上。

　　對于未來的發(fā)展思路，叉河水泥廠將仍就遵守“鞏固西部”的戰(zhàn)略，爭取在海南省西部市場占有率達到60%-70%，對于海南省中東部則本著平衡產(chǎn)銷的目的進行適度拓展。水泥生產(chǎn)規(guī)模方面暫時沒有擴張的計劃，只是有與區(qū)域內(nèi)有競爭性的立窯企業(yè)合作的想法，通過將立窯改建成粉磨站的方式為這些企業(yè)供應熟料；下游延伸方面準備在二線城市建設攪拌站。公司本著突出成本控制、突出服務價值、突出質(zhì)量意識的思想，建設和增強自己的核心競爭力。張總表示，水泥是同質(zhì)化程度非常高的產(chǎn)品，如今企業(yè)生產(chǎn)線建設程度都差不多，今后企業(yè)在產(chǎn)品上的競爭余地比較小，更多的則是在企業(yè)管理、成本控制和服務上的競爭。適者生存在市場經(jīng)濟體制下將是一成不變的原則，叉河水泥廠將自立自強，目前還沒有與大企業(yè)合作的計劃。

　　海南省近年來經(jīng)濟發(fā)展迅速，09年國家的4萬億經(jīng)濟刺激政策對于海南省經(jīng)濟的拉動效果非常顯著。無論是島內(nèi)還是島外，很多水泥生產(chǎn)企業(yè)都將現(xiàn)在的海南省水泥市場看成一場盛宴，價格持續(xù)高漲讓島外水泥企業(yè)羨慕不已。島內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)對海南省水泥市場的未來行情抱持非常樂觀的態(tài)度，但是張保河總經(jīng)理闡述了一種不一樣的觀點。他認為，海南水泥市場的需求拉動主要有兩方面因素，一是政府投資基礎設施的建設，二是房地產(chǎn)建設，主要是旅游業(yè)的樓堂館所的建設。首先，政府投資方面盡管09年國家的經(jīng)濟刺激政策取得了一定效果，但是明年會怎么樣，之后又會怎么樣，會不會像現(xiàn)在一樣投資依然維持強勁的態(tài)勢仍未可知。其次，目前在建的重點工程項目成為拉動水泥需求的一個強有力因素，而一旦大項目建成之后島內(nèi)水泥將呈現(xiàn)飽和狀態(tài)，到時候價格就不會像現(xiàn)在這樣漲勢強勁，只能維持在合理的區(qū)間保持平穩(wěn)運行的走勢。再次，按照現(xiàn)有和在建生產(chǎn)線的合并統(tǒng)計，目前島內(nèi)的大項目建成之后海南省水泥將會出現(xiàn)過?，F(xiàn)象，出口不太現(xiàn)實，目前越南水泥市場呈現(xiàn)過剩局勢，其他東南亞效果經(jīng)濟增長比較緩慢，水泥需求并不明顯，因此只能島內(nèi)消化，到時海南省水泥市場是否會像如今的浙江、廣東一樣打響無序的價格戰(zhàn)，這也是企業(yè)應該想到的一個憂患。

　　人無遠慮必有近憂，一個企業(yè)要想長久立于不敗之地就要有長遠的眼光和規(guī)劃。叉河水泥廠歷經(jīng)了50年的起起伏伏，如今在面臨繁榮的市場景象他們做的并不是緊緊抓住眼前的機會，更多的則是扎扎實實打好基礎，在穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎之上進一步擴展市場，通過提高自身的能力吸引更多人才，通過加強自身的成本控制能力、提高自身的服務價值、增強自身的質(zhì)量意識來提高企業(yè)的核心競爭力。以不變應萬變，市場存在太多的不穩(wěn)定因素，企業(yè)只有加強自身核心競爭力的提升才能在多變的市場中生存發(fā)展，叉河水泥廠在張保河總經(jīng)理穩(wěn)扎穩(wěn)打的經(jīng)營理念的帶領下定會走出屬于自己的一片天地。

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