國(guó)家產(chǎn)能紅線狂掀水泥業(yè)洗牌 水泥巨頭收購(gòu)疾行
12月15日,上市公司祁連山發(fā)布公告,公司實(shí)際控制人甘肅省國(guó)資委擬將其控股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
“如無(wú)意外,此次中材集團(tuán)將接手甘肅國(guó)資委的股份一躍成為祁連山的大股東。”一位接近中材集團(tuán)的人士對(duì)記者說(shuō)。
“過(guò)去甘肅國(guó)資委不愿意放棄控股權(quán),主要是因?yàn)槠钸B山是當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)企業(yè),且業(yè)績(jī)優(yōu)良,但現(xiàn)在隨著38號(hào)文下來(lái)后,水泥行業(yè)調(diào)控風(fēng)聲越來(lái)越緊,水泥企業(yè)之間合縱連橫已經(jīng)是大勢(shì)所趨,中材集團(tuán)的綜合勢(shì)力非祁連山這樣一個(gè)地方企業(yè)可比,甘肅國(guó)資委終于決定讓出控股權(quán)?!鄙鲜鋈耸空f(shuō)。
該人士所指的38號(hào)文,是指9月30日國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《關(guān)于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩和重復(fù)建設(shè)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》。在這一宏觀調(diào)控意見(jiàn)中,對(duì)于水泥行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象措辭嚴(yán)厲,不僅要求嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能,對(duì)尚未開(kāi)工的水泥項(xiàng)目一律暫停建設(shè)并進(jìn)行清理,對(duì)不符合條件項(xiàng)目嚴(yán)禁開(kāi)工建設(shè)。
“隨著國(guó)家對(duì)水泥新建產(chǎn)能進(jìn)行嚴(yán)格控制,水泥企業(yè)大規(guī)模新建產(chǎn)能的擴(kuò)張之路幾乎被封死,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)幾乎所有大型水泥集團(tuán)都已經(jīng)掉轉(zhuǎn)方向積極尋找并購(gòu)對(duì)象來(lái)壯大實(shí)力?!?2月15日,中國(guó)水泥協(xié)會(huì)一位專家對(duì)記者說(shuō)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),自10月份以來(lái),水泥行業(yè)集中并購(gòu)案例涉及10余起,并購(gòu)者幾乎涉及國(guó)內(nèi)所有有實(shí)力的大型企業(yè),整個(gè)行業(yè)“觸目皆是并購(gòu)”。
中材集團(tuán)打通西北市場(chǎng)
甘肅地區(qū)位于連接新疆、青海、內(nèi)蒙古、陜西、四川五省區(qū)的交通樞紐地位,在強(qiáng)調(diào)運(yùn)輸半徑的水泥行業(yè),這樣的地理位置可謂得天獨(dú)厚。
正因如此,中材集團(tuán)對(duì)于祁連山的控股權(quán)覬覦已久。
早在2008年,市場(chǎng)就曾傳出中材集團(tuán)擬收購(gòu)祁連山。但最終由于雙方在控股權(quán)問(wèn)題上未能達(dá)成一致而告吹——中材集團(tuán)非控股不入,而甘肅國(guó)資委卻不肯放手。
至今年6月,雙方長(zhǎng)期談判終于獲得進(jìn)展,中材集團(tuán)通過(guò)參與祁連山定向增發(fā)5500萬(wàn)股,成為其第二大股東,占股比例為11.58%,距離甘肅國(guó)資委12.78%的持股比例僅一步之遙。
而中材集團(tuán)在未與祁連山控股方甘肅國(guó)資委談妥收購(gòu)事項(xiàng)之后,轉(zhuǎn)而通過(guò)其控制的子公司賽馬實(shí)業(yè),宣布將在甘青地區(qū)(白銀、天水、西寧)進(jìn)行大規(guī)模新建產(chǎn)能的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃,直接威脅祁連山的區(qū)域市場(chǎng),并呈包圍之勢(shì)。
在渤海證券分析師唐笑看來(lái),“中材宣布要在甘肅建設(shè)10條5000t/d的生產(chǎn)線。如果真是這樣,那么將至少形成2000萬(wàn)噸以上的新增產(chǎn)能,整個(gè)甘肅水泥市場(chǎng)將萬(wàn)劫不復(fù)。因此,更大程度上,這是一個(gè)威懾,是討價(jià)還價(jià)的砝碼。”
“從祁連山的角度來(lái)看,目前在平?jīng)?,已?jīng)建成了海螺水泥的200萬(wàn)噸生產(chǎn)能力,而且可能還有二期工程;在青海,祁連山也受到了賽馬和金圓的實(shí)質(zhì)挑戰(zhàn),大有過(guò)去同大通河水泥打價(jià)格戰(zhàn)的態(tài)勢(shì)。雖然目前水泥市場(chǎng)景氣尚可,但是公司前景不容樂(lè)觀。”近期曾赴祁連山調(diào)研的唐笑分析認(rèn)為,這些因素加上近期政策的強(qiáng)烈收緊,迫使甘肅國(guó)資委不得不為祁連山尋找一個(gè)大靠山,以避免出現(xiàn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)能飚升,企業(yè)血拼的局面。[Page]
而從中材集團(tuán)的角度來(lái)看,在陸續(xù)控制了天山股份和賽馬實(shí)業(yè)兩家上市公司之后,進(jìn)一步控制甘肅水泥市場(chǎng)已經(jīng)是勢(shì)在必行。一方面,海螺已經(jīng)開(kāi)始覬覦甘肅,一期工程已經(jīng)建成,另一方面拿下甘肅,東可抵御海螺,向西可進(jìn)攻青海和西藏。由此,中材集團(tuán)將完全打通西北市場(chǎng)。
“祁連山是甘青地區(qū)最大的水泥企業(yè),與中材合作之后,將獲得戰(zhàn)略和資金上的雙重支持,隨著政府控制水泥產(chǎn)能,下一步水泥企業(yè)的擴(kuò)張方式將以并購(gòu)為主,而目前甘肅境內(nèi)水泥企業(yè)的平均生產(chǎn)能力只為20萬(wàn)噸/年,因此下一步很可能中材將聯(lián)合祁連山對(duì)甘青地區(qū)水泥市場(chǎng)展開(kāi)大規(guī)模整合行動(dòng)?!碧菩φf(shuō)。
“關(guān)于重組工作,由于涉及方面很多,至于何時(shí)有結(jié)果,現(xiàn)在還難以確定,有新情況,公司會(huì)及時(shí)披露?!敝胁募瘓F(tuán)企業(yè)文化宣傳部部長(zhǎng)曹永勝對(duì)記者表示,中材集團(tuán)下一步的規(guī)劃還是以進(jìn)一步穩(wěn)固西北市場(chǎng)為主。
水泥巨頭收購(gòu)疾行
事實(shí)上,在政策重壓之下,重組整合已經(jīng)成為水泥巨頭們的主旋律。
12月10日,華新水泥宣布,為整合西藏水泥市場(chǎng),已與西藏天路股份有限公司、西藏高爭(zhēng)(集團(tuán))有限責(zé)任公司、西藏自治區(qū)投資有限公司、山南興業(yè)水泥廠簽署協(xié)議,共同投資組建西藏高新建材集團(tuán)有限公司(下稱“西藏建材集團(tuán)”)。
新組建的西藏建材集團(tuán)華新水泥占股43%,為第一大股東,其余四家企業(yè)分別占比30%、10%、10%和7%。
“這標(biāo)志著華新邁出了整合西藏水泥市場(chǎng)的第一步?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“華新將通過(guò)這次重組控制西藏大部分產(chǎn)能,從而成為真正的西藏水泥老大?!?/FONT>
未來(lái)西藏水泥市場(chǎng)的整合路徑也將由此變得清晰,即先成立合資公司西藏建材集團(tuán),然后由華新水泥托管西藏境內(nèi)現(xiàn)有三條及明年上半年投產(chǎn)的一條新型干法生產(chǎn)線,并實(shí)現(xiàn)注資。最后,各出資人在保持現(xiàn)有持股比例不變的前提下以現(xiàn)金或資產(chǎn)注入該公司,使其成為運(yùn)營(yíng)管理西藏境內(nèi)所有新型干法生產(chǎn)線的水泥公司。
而在此之前的11月30日,臺(tái)泥國(guó)際與昌興國(guó)際發(fā)布公告,雙方已簽訂一份與潛在收購(gòu)有關(guān)的諒解備忘錄。根據(jù)此次收購(gòu)備忘錄的內(nèi)容,臺(tái)泥國(guó)際擬以40億元港幣向昌興國(guó)際購(gòu)買(mǎi)旗下水泥子公司昌興礦業(yè)在中國(guó)大陸地區(qū)除安徽巢東水泥之外的全部水泥產(chǎn)業(yè)。
這樁收購(gòu)案如若成行,將使得臺(tái)泥在華南地區(qū)的占有率大大超過(guò)海螺,成為該地區(qū)當(dāng)之無(wú)愧的老大。
此外,11月30日,中國(guó)建材旗下的中聯(lián)水泥也與內(nèi)蒙古電力集團(tuán)正式簽約,重組后者擁有的烏蘭水泥。
烏蘭水泥集團(tuán)擁有熟料產(chǎn)能近500萬(wàn)噸,水泥近300萬(wàn)噸,直接影響和控制水泥產(chǎn)能約600萬(wàn)噸。由于地理位置等原因,過(guò)去國(guó)內(nèi)水泥巨頭對(duì)內(nèi)蒙古市場(chǎng)少有涉足,而在重組烏蘭水泥集團(tuán)后,中聯(lián)水泥將直接成為這一地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者。
“運(yùn)輸半徑的限制使得水泥業(yè)有著天然的地方保護(hù)特點(diǎn),這使得外來(lái)企業(yè)要整合地方水泥企業(yè)難度加大,于是許多大企業(yè)都選擇了‘以產(chǎn)能搏產(chǎn)能’的辦法來(lái)擴(kuò)張市場(chǎng)——通過(guò)新建生產(chǎn)線,以規(guī)模、技術(shù)和營(yíng)銷等方面優(yōu)勢(shì)來(lái)擠壓當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的市場(chǎng)空間。但現(xiàn)在隨著國(guó)家嚴(yán)格控制新建產(chǎn)能,企業(yè)要做大做強(qiáng),要在全國(guó)布局,企業(yè)必須通過(guò)并購(gòu)區(qū)域企業(yè)來(lái)完成。”中國(guó)水泥協(xié)會(huì)一位人士認(rèn)為,長(zhǎng)線而言,水泥行業(yè)的整合大潮,不但可以對(duì)產(chǎn)能有更好的控制,也有助于提高整個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平。
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