為更加準(zhǔn)確、直觀、全面地呈現(xiàn)山水集團(tuán)ESG績效亮點和目標(biāo)愿景，以更高質(zhì)量、更高標(biāo)準(zhǔn)完成新一期ESG報告，塑造對環(huán)境友好、對社會負(fù)責(zé)、治理規(guī)范的良好企業(yè)形象，12月14日，山水集團(tuán)召開2023年ESG報告編制工作啟動會。山水集團(tuán)總裁張繼武出席會議并講話，副總裁王樂、李洪慧、李榮金、趙宏波、馮存?zhèn)?、王金祥和總稽核李雅萍參加會議，副總裁陳仲圣主持會議。

張繼武指出，“環(huán)境(Environmental)、社會(Social)、公司治理（Governance）”是2004年聯(lián)合國在其發(fā)布的《在乎者即贏家》報告中正式提出的概念(ESG)，是所有致力于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的企業(yè)和組織都應(yīng)關(guān)注的三大優(yōu)先事項。近年來，集團(tuán)加速融入生態(tài)文明建設(shè)大局，積極承擔(dān)社會責(zé)任，大力推進(jìn)公司治理規(guī)范化，在踐行ESG道路上取得了可喜成果。特別是由集團(tuán)自主推動實施的超低排放改造技術(shù)路線得到了行業(yè)協(xié)會和生態(tài)環(huán)境部的充分肯定，被列入《水泥制造項目環(huán)境影響評價文件審批原則》。

張繼武進(jìn)一步指出，從國際來看，世界主要經(jīng)濟(jì)體ESG政策法規(guī)日益完善，且批露主體范圍逐漸擴(kuò)大、披露內(nèi)容逐漸全面化、披露標(biāo)準(zhǔn)逐步細(xì)化；從國內(nèi)來看，黨中央、國務(wù)院重大戰(zhàn)略決策以及國資委系列專項文件對ESG工作提出了指引和更高要求，也預(yù)示著積極探索與建立具有中國特色的ESG管理體系即將進(jìn)入快車道，深入踐行ESG已成為大勢所趨。

張繼武強(qiáng)調(diào)，ESG報告是集團(tuán)交給公眾的“企業(yè)說明書”，是傳遞品牌價值重要載體，包含著投資者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、客戶、合作單位等多方的關(guān)注和期望。集團(tuán)上下要進(jìn)一步提升參與ESG管理的意識，切實把ESG理念融入集團(tuán)經(jīng)營管理全過程。

他就集團(tuán)下步ESG工作提出三點要求：

一是提高認(rèn)識、全員參與。各有關(guān)部室要扎實做好ESG議題研究，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)；各運營區(qū)、子公司要充分參與，在協(xié)助完成信息匯總的基礎(chǔ)上對照ESG各類指標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化ESG績效。

二是提升能力、強(qiáng)化協(xié)作。要切實提高專業(yè)性、規(guī)范性，在資料收集階段，要注重數(shù)據(jù)和信息的全面性、準(zhǔn)確性、有效性，確保相關(guān)內(nèi)容能夠客觀反映各議題工作實際；在報告編制階段，要結(jié)合議題權(quán)重，著重提煉亮點內(nèi)容，完整呈現(xiàn)山水ESG績效。要強(qiáng)化溝通協(xié)作，編制報告要條線協(xié)作、上下銜接，暢通溝通渠道，及時做好信息反饋與共享，確保相關(guān)數(shù)據(jù)口徑真實一致，進(jìn)一步提高工作效率，按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。要積極參與培訓(xùn)，扎實掌握相關(guān)專業(yè)知識，深入了解ESG工作，切實提高培訓(xùn)效果。

三是立足長遠(yuǎn)、融入實踐。要找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與ESG管理理念的結(jié)合點，以編制ESG報告為契機(jī)，不斷檢視自身，挖掘并解決影響集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的痛點，切實把ESG的外在要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動力，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

會上，中國節(jié)能皓信顧問系統(tǒng)梳理并解讀了國內(nèi)外ESG監(jiān)管要求及發(fā)展趨勢，并就開展資料收集工作及編報工作時間節(jié)點進(jìn)行了詳細(xì)講解和安排。

山水集團(tuán)總部各部（室）副主任及以上管理人員現(xiàn)場參加會議；各運營區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、子（分）公司總經(jīng)理及分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理通過視頻會議形式參會。