萬里行團(tuán)隊到達(dá)天助水泥時，天助集團(tuán)正積極籌劃生產(chǎn)線改造事宜，據(jù)悉，雖然天助集團(tuán)要暫緩水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，開始重新調(diào)整其旗下企業(yè)的布局，沒有在建新線或者兼并重組的計劃，但是依然希望能夠保持現(xiàn)有的市場份額。所以，此次總投資400-600萬元對兩條2500t/d的生產(chǎn)線進(jìn)行設(shè)備改造，包括預(yù)熱器、分解爐、三次風(fēng)管、篦冷機(jī)、燃燒器、粉磨系統(tǒng)等關(guān)鍵部位都要進(jìn)行重新改造，據(jù)悉目前已經(jīng)簽訂了約40萬的技術(shù)改造合同。

　　萬里行隨隊專家在考察和技術(shù)交流中也著意注意了其設(shè)備問題，提出很多中肯意見，來自通達(dá)的專家在交流中針對天助水泥設(shè)備關(guān)鍵部位上耐火材料的使用效果普遍不好提出自己的意見和改進(jìn)方法。工程師指出：天助的耐火材料在是窯口、噴煤管和三次風(fēng)管彎頭部位使用壽命偏短，主要原因類似。以窯口而言，雖然該部位用料很少，只有幾噸，但卻是制約生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，尤其是窯口澆注料和窯內(nèi)耐火磚的使用壽命相差較大，不能實現(xiàn)同步更換，增加了耐火材料的檢修成本，影響到了運(yùn)轉(zhuǎn)率。工程師通過實際分析，針對各薄弱位置的實際工況掌握，從材料選型、施工工藝各方面綜合考慮，提出解決方案。