2022年12月30日，中建集團(tuán)在京召開2023年黨的建設(shè)工作會(huì)議暨2023年工作會(huì)議。會(huì)議提出了2023年工作的總體思路，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的“五大政策”和“六個(gè)統(tǒng)籌”，全力貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委工作要求，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持走中國式現(xiàn)代化之路，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，主動(dòng)融入和服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，致力“一創(chuàng)五強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)，深化改革創(chuàng)新，突出抓好“穩(wěn)增長、謀創(chuàng)新、促治理、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建”五大任務(wù)，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)努力奮斗，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家開好局起好步作出更大貢獻(xiàn)。

一是高質(zhì)量服務(wù)穩(wěn)增長

精準(zhǔn)用好國家穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策，結(jié)合國家的利好政策和各級(jí)企業(yè)的實(shí)際需求，出臺(tái)具體政策措施。

加快增強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，繼續(xù)擴(kuò)大鐵路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額，不斷積蓄品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

主動(dòng)適應(yīng)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高房地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)去化率，加快拓展城市運(yùn)營市場(chǎng)，穩(wěn)健開展房地產(chǎn)承建業(yè)務(wù)，不斷滿足人民群眾對(duì)高品質(zhì)生活的追求。

增強(qiáng)各方聯(lián)動(dòng)創(chuàng)效的合力，各單位要努力增收創(chuàng)效，緊盯項(xiàng)目履約這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的前提下貢獻(xiàn)更多利潤。

大力實(shí)施海外高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，加快落地各項(xiàng)政策制度，推動(dòng)集團(tuán)海外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

二是全面推進(jìn)創(chuàng)新工作

牢牢把握創(chuàng)新的著力點(diǎn)，堅(jiān)持立足供給端，多做服務(wù)自身發(fā)展和有實(shí)際需求的創(chuàng)新，創(chuàng)造新的商業(yè)模式，不斷提高產(chǎn)品供給能力，以高質(zhì)量供給創(chuàng)造有效需求。

堅(jiān)持創(chuàng)新的產(chǎn)品化產(chǎn)業(yè)化方向，繼續(xù)聚焦綠色低碳發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩大業(yè)務(wù)，推動(dòng)中建科創(chuàng)和中建數(shù)科規(guī)模化發(fā)展，加快形成更成熟的技術(shù)成果，盡快落地具有商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品。

建立健全有利于創(chuàng)新的體制機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)新主體高效協(xié)同，為員工開展創(chuàng)新搭建平臺(tái)、提供渠道，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力、提升創(chuàng)新效能。

三是構(gòu)建現(xiàn)代公司治理體系

優(yōu)化集團(tuán)總部戰(zhàn)略管控職能，深化研究“166”戰(zhàn)略舉措，向世界一流企業(yè)加快邁進(jìn)；以ESG為抓手，引導(dǎo)全集團(tuán)形成統(tǒng)一的發(fā)展理念和價(jià)值追求；進(jìn)一步完善授權(quán)管理，提高企業(yè)運(yùn)營管理效率。

建強(qiáng)二級(jí)子企業(yè)董事會(huì)，加快建立健全外部董事配套制度，為外部董事高效履職創(chuàng)造條件。

構(gòu)建對(duì)三、四級(jí)子企業(yè)穿透式監(jiān)控的制度機(jī)制，及時(shí)掌握子企業(yè)實(shí)際情況，幫助二級(jí)子企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、更好解決問題，進(jìn)一步提升三、四級(jí)子企業(yè)整體發(fā)展水平。

更高層面開展“厲行節(jié)約勤儉辦企”專項(xiàng)行動(dòng)，融入到企業(yè)職能管理和經(jīng)營發(fā)展等方方面面，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。

四是防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)

有效防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，把現(xiàn)金流和債務(wù)安全放在突出重要的位置，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。

毫不松懈抓好安全生產(chǎn)，各級(jí)企業(yè)一把手必須堅(jiān)持親自抓安全生產(chǎn)，壓緊壓實(shí)各方安全責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

切實(shí)保障企業(yè)運(yùn)行安全，堅(jiān)持不懈抓好疫情防控、輿情管理、網(wǎng)絡(luò)安全、信訪維穩(wěn)，營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

五是堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨

高標(biāo)準(zhǔn)完成審計(jì)整改工作，認(rèn)真抓好問題整改，優(yōu)化完善體制機(jī)制、業(yè)務(wù)流程，補(bǔ)足管理漏洞和短板。

加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員隊(duì)伍建設(shè)，教育引導(dǎo)項(xiàng)目管理人員提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力、規(guī)范職業(yè)行為，打造一支講政治、敢擔(dān)當(dāng)、守紀(jì)律的項(xiàng)目管理人員隊(duì)伍。