2010年廣東水泥行業(yè)危機并存——廣東水泥協(xié)會會長辦公會議召開
廣東省水泥行業(yè)協(xié)會第五屆理事會第一次會長辦公會議
協(xié)會會長徐惠明做協(xié)會工作報告
近日,廣東省水泥行業(yè)協(xié)會第五屆理事會第一次會長辦公會議在深圳召開,會議對協(xié)會2009年的工作做了總結(jié),并制訂了2010年的工作計劃。隨后對2009年廣東水泥經(jīng)濟運行情況進行了分析,與會成員紛紛對2010年的發(fā)展趨勢進行了展望和預(yù)測。
會議期間,協(xié)會會長徐惠明做了廣東省水泥協(xié)會2009年工作總結(jié)以及2010年工作計劃報告:2009年廣東省水泥協(xié)會在政府各部門的大力支持下,在各成員單位的積極配合下取得了一定的成績:服務(wù)政府,良好地發(fā)揮了橋梁紐帶作用,協(xié)助地方政府制定相關(guān)政策和規(guī)劃;服務(wù)會員,用心經(jīng)營企業(yè)之家,反映企業(yè)訴求,加強企業(yè)間的交流與合作;協(xié)會建設(shè)增加了活力,成功舉辦了協(xié)會成立二十周年紀念活動,并成立了黨支部,加強了組織建設(shè)。
對于2010年的工作,協(xié)會決定將繼續(xù)深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀,積極為會員和政府提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),以行業(yè)自律、促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展為重點,以創(chuàng)建現(xiàn)代行業(yè)協(xié)會、做大做強廣東水泥產(chǎn)業(yè)為目標,積極開展協(xié)會的工作。
之后協(xié)會秘書長許日昌陳述了協(xié)會工作中的財務(wù)運行狀況,并提出了一些問題以及建議;協(xié)會副會長李黎介紹了廣東省水泥行業(yè)2009年的經(jīng)濟運行情況并對2010年運行趨勢做了預(yù)測分析:廣東省水泥行業(yè)在2009年金融風暴的沖擊下呈現(xiàn)前低后高的發(fā)展走勢,上半年比較低迷、年中開始回暖、后段高速增長。國家4萬億投資計劃逐步落實、廣東采取的“三促進以保持”和啟動“新十項工程”建設(shè)等一系列措施對經(jīng)濟增長的拉動作用非常明顯。從8月份開始水泥價格止跌回升,進入三季度水泥需求進入傳統(tǒng)旺季,西江流域水位下降,運力嚴重不足,由廣西進入廣東的水泥量大幅減少,廣東各水泥企業(yè)庫存得以大量消化,由于需求的上升出現(xiàn)了供應(yīng)無法滿足市場需求的狀況,截止到年末提價幅度達到140元/噸,個別地區(qū)達到180元/噸,給水泥市場帶來了較好的經(jīng)濟效益。此外,2009年廣東省內(nèi)新型干法水泥生產(chǎn)能力超水平發(fā)揮,無論是所占比例還是產(chǎn)能發(fā)揮都有了較大程度的提高。行業(yè)自律能力得到了加強,形成了7-8家大企業(yè)發(fā)揮行業(yè)龍頭作用,提高了產(chǎn)業(yè)集中度,使得整個行業(yè)抵抗風險的能力得到加強,市場調(diào)控能力得以提高。
與會成員紛紛對2010年廣東省水泥市場走勢發(fā)表了看法,大多數(shù)對水泥行業(yè)2010年走勢保持謹慎樂觀的態(tài)度,認為有利因素與不利因素并存。其中有利因素包括:1、區(qū)域行業(yè)集中度逐步加強,如今省內(nèi)已經(jīng)形成7-8家龍頭企業(yè),之后通過國家實行的水泥行業(yè)政策嚴格控制總量、提高準入門檻、加快淘汰落后等將為大企業(yè)的發(fā)展提供更大的空間。2、10年市場需求將好于09年,國家4萬億投資拉動的工程有很多在09年都只是進行了前期工作,在09年年底開始進入施工高峰,預(yù)計10年仍將維持建設(shè)高峰,對水泥市場的拉動整體要好與09年。不利因素方面有:1、廣州市舉辦亞運會將對水泥行業(yè)產(chǎn)生一定影響,而且亞運會舉行的時間恰恰是在水泥銷售旺季,因此這部分影響不容小覷。2、成本壓力逐漸增大,電價上調(diào),煤炭價格上漲也已成定局。3、新增產(chǎn)能加上廣西輸入的水泥將會加大廣東省內(nèi)的產(chǎn)能過剩壓力。4、房地產(chǎn)行業(yè)仍存在太多的不確定因素,因此,對水泥的需求拉動仍無法預(yù)計。此外,還有人提到“異地包裝”現(xiàn)象對于行業(yè)內(nèi)部帶來了很大的不良影響,不僅影響企業(yè)信譽,也帶來了無序的價格競爭,從而導(dǎo)致經(jīng)濟效益的降低。
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