12月19日下午，華潤(rùn)建材科技控股有限公司總裁景世青、紀(jì)委書記常陽一行到云南水泥建材集團(tuán)易門公司調(diào)研指導(dǎo)工作。云南水泥建材集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄭青宏，華西大區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顝┎?，易門公司班子成員陪同。

景世青總裁現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研易門公司4000t/d水泥生產(chǎn)線、300萬噸/年石灰石礦山、年產(chǎn)200萬噸砂石骨料生產(chǎn)線實(shí)際情況，詳細(xì)了解了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)等方面情況。

座談會(huì)上，易門公司黨支部書記、總經(jīng)理張國(guó)華以“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)—打造綠色建材循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園”為題，匯報(bào)了公司“一基三元產(chǎn)業(yè)鏈”布局情況及2023年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

景世青總裁充分肯定了易門公司各方面工作取得的成績(jī)，認(rèn)為公司具有良好的發(fā)展前景。隨后提出工作要求，他強(qiáng)調(diào)，一是要增強(qiáng)公司成本管理和精益管理的看家本領(lǐng)，持續(xù)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是要持續(xù)深耕工廠“數(shù)智化”發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造標(biāo)桿基地；三是要繼續(xù)貫徹落實(shí)好云水人才管理的核心理念，組織好人才梯隊(duì)建設(shè)，打造高效組織，助力“十四五”完美收官。