近日，通達中國萬里行團隊來到云南省東北部的曲靖市宣威宇恒水泥有限公司，參觀了其位于宣威市宛水的兩條新型干法水泥生產(chǎn)線，并在廠區(qū)門口共同種植了象征友誼的友誼樹。

　　據(jù)公司董事長寧國昌、副董事長寧憲昌介紹，宣威宇恒創(chuàng)建于2003年4月19日，注冊資本47225萬元，總資產(chǎn)3.8億元。其生產(chǎn)的水泥供不應求，其中60%銷往鐵路、高速公路、橋梁等重點工程，40%用于市政、地產(chǎn)、新農(nóng)村建設等民用市場。銷售半徑在周邊120~180公里左右，最遠銷售半徑可達300公里。

　　目前，宣威宇恒擁有日產(chǎn)1000噸和日產(chǎn)3000噸的生產(chǎn)線各一條，2009年生產(chǎn)熟料110多萬噸、水泥180萬噸左右，年上繳利稅6000萬元，凈利潤近7000萬元，占宣威市場份額的80%、曲靖市場份額的30%以上，是一家在云南東北地區(qū)效益好、影響力大的民營水泥企業(yè)。

　　宣威宇恒的成本控制可謂是其成功的原因，主要包括以下幾個方面：一是兩條生產(chǎn)線僅占地100多畝，工藝安排非常緊湊，篦冷機、磨機等都緊緊排在一起，雖然給維修帶來不便，但是節(jié)省了大量的土地和傳送的相關(guān)成本。二是在技術(shù)設備方面舍得投入。宇恒兩座窯2009年平均運轉(zhuǎn)率達到86%，噸水泥電耗在93千瓦時左右，均遠遠優(yōu)于云南省平均水平。三是積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。宣威宇恒緊鄰電廠，在享用較低廉的電價同時也能夠幫助消化電廠產(chǎn)生的工業(yè)廢渣，同時降低污染和成本；目前其日產(chǎn)3000噸生產(chǎn)線已經(jīng)裝上余熱發(fā)電設備，計劃噸熟料發(fā)電達到35千瓦時。四是采用合同、協(xié)議的方式提前鎖定成本也是宇恒在成本控制方面的一大亮點。

　　寧國昌介紹，宇恒以簽訂長期協(xié)議方式將噸煤價鎖定在370元左右，噸礦石成本長期在15元以下，其他包括設備供應、物流運輸也都經(jīng)常采用類似方式，采用長期協(xié)議鎖定成本并爭取到低廉的價格。